“双反危机”
，支持欧盟对我国光伏产品双反的法、意、葡等国欧债危机程度更严重，对中国市场的需求更强烈，这就给我们因地制宜、适时而动、分别看待、各个击破提供了难得机会。根据商务部数据显示，我国国内消费的来自欧洲的葡萄酒有
其打击无疑是毁灭性的。 我们可以对法、意两国的葡萄酒发起双反调查给以还击，用于震慑欧盟对华光伏产品反倾销调查的不当行为。此外，受欧债危机影响，欧盟各国的经济发展都出现半停滞状态，如果这时从对欧洲
现在纳斯达克交易所现场。 久违的纽约这一时刻，或许彭小峰已经等待了快4年。2012年开始，他所创办的纽交所上市公司赛维LDK由于债务压力，海外贸易双反，开始快速走向下滑的轨迹。危机之际，彭小峰甚至以自己的
。而在五年后的2012年，赛维出现危机。彼时的彭小峰也许无法预测，自己在那个紧要关头做出的选择，几乎决定了他能否在四年后的今天重新站起。他决定，不顾有限责任公司的法律保护，使用个人资产无限担保。现在
泥潭中走出。经营层面 船大难掉头，英利艰难抢占中国市场2013年前英利主要销售布局于欧洲市场，然而欧盟双反令英利不得不转向中国、美国、日本等新兴需求大国。作为新兴市场后进玩家，英利不惜大幅降低组件
为当地政府十分头疼的问题，如果不能妥善处理，英利财务危机有可能引起当地的社会危机。然而，如何重组英利这家背负沉重历史欠账的企业成为了各方的难题，在银监会组织的破产重组会议上，银监会要求有关单位和银行
船大难掉头，英利艰难抢占中国市场2013年前英利主要销售布局于欧洲市场，然而欧盟双反令英利不得不转向中国、美国、日本等新兴需求大国。作为新兴市场后进玩家，英利不惜大幅降低组件销售价格，导致营收
，那么将是银行、企业、债权人、员工、政府多方利益受损的局面。公司万余名员工如何安置将成为当地政府十分头疼的问题，如果不能妥善处理，英利财务危机有可能引起当地的社会危机。然而，如何重组英利这家背负沉重历史
，双反中受到影响更小；天合光能市场更集中在日美，受到损伤低于英利；而反观英利，作为支撑的光伏组件业务在2011年、2012年的双反中已经遭受创伤。光伏电站运营是典型的资金密集型行业，需要较多资本投入
一方面是英利自身寻求转型突破的急迫性，一方面迫于双反压力，而另一方面，国内逐渐开放光伏市场，若干新兴利好政策在背后做隐形推手。2013年7月4日，国务院发布关于促进光伏产业健康发展若干意见，一时间引爆
，双反中受到影响更小；天合光能市场更集中在日美，受到损伤低于英利；而反观英利，作为支撑的光伏组件业务在2011年、2012年的双反中已经遭受创伤。光伏电站运营是典型的资金密集型行业，需要较多资本投入
一方面是英利自身寻求转型突破的急迫性，一方面迫于双反压力，而另一方面，国内逐渐开放光伏市场，若干新兴利好政策在背后做隐形推手。2013年7月4日，国务院发布关于促进光伏产业健康发展若干意见，一时间引爆
光伏产业原来两头在外特征明显，光伏产品主要依赖海外市场消纳，产业结构不合理。在美国爆发金融危机和欧洲爆发主权债务危机的背景下，贸易保护和地区间的贸易摩擦不断升级，欧美等国对中国出口的光伏产品实施双反政策
融资租赁公司，正是由于国外双反等不利因素对行业冲击的背景下，倒逼而形成的一种曲线救国的创新。根据公司的规划，该融资租赁公司的投资主要是为客户大型设备采购提供帮助，今后在未来的发展过程中，投入和范围上将进一步
融资手段。近年来，随着光伏制造行业的快速扩张，导致大规模的中小企业投入到这个新兴产业链中，使得行业出现严重产能过剩的局面，加之政策性风险的集中爆发，导致行业逐步走向低谷，银行信贷危机也逐步浮出水面，甚至
最快的国家，但由于受到金融危机和欧债危机的影响，导致补贴下降，新装机增速有所减缓。
对于光伏产业，我国则是给予全力支持，从2002年送电到乡工程开始光伏的应用，2010年国务院把新能源作为七大
2011年开始美国和欧美等国陆续对我国光伏进行了反补贴反倾销，2014年美国还进行了第二次双反，这对于我国光伏产品出口是极为不利的，但我们应该理性认识这些贸易摩擦，首先这种双反对贸易双方都有不利的地方
2011年欧洲债务危机、美国双反等外部因素，太阳能电池组件企业迎来了销售低迷、价格明显下滑的态势。对光伏电站的投资、运营商来说，设备供应商的议价能力更弱了。
组件企业如何应对市场风险？改变自身在市场竞争
陆续出台，世界主要经济体联手应对危机的力度加大，联合加强宏观政策调整，虽然如此，世界经济前景仍难一言乐观。根据WTO的规则，我国采取一调整出口退税率等措施，意在调整光伏企业经营的内部环境。这些调整和措施
