“双反危机”

　　目前国际市场环境正在恶化：一方面，占据70%电池出口市场的欧洲债务危机严重，成员国纷纷削减补贴额度，需求乏力;另一方面美国、欧洲光伏企业纷纷破产，为保护本国产业，先后对华实施双反，严重抑制出口。开发

债务危机严重，成员国纷纷削减补贴额度，需求乏力;另一方面美国、欧洲光伏企业纷纷破产，为保护本国产业，先后对华实施双反，严重抑制出口。开发国内市场已经成为国内光伏产业必然之路，国际环境恶化倒逼国内市场

调整、欧债危机、美国双反调查等不利因素,光伏产业深受打击,表现为光伏企业出现了不同程度的销售下降、资金紧张,至纯洁净也未能幸免。虽然其主动调整了客户重心,但业绩仍然在2012年出现大逆转,营业收入下降1.8
%。 不过,成也萧何,败也萧何,曾经一度火爆的光伏产业成就了至纯洁净的高速成长,但随着光伏行业出现产能过剩和产业危机,至纯洁净的业绩也开始急转直下。 随着2011年一季度后光伏行业陆续遭遇补贴政策

，曾经一度火爆的光伏产业成就了至纯洁净的高速成长，但随着光伏行业出现产能过剩和产业危机，至纯洁净的业绩也开始急转直下。随着2011年一季度后光伏行业陆续遭遇补贴政策调整、欧债危机、美国双反调查等不利因素

调整、欧债危机、美国双反调查等不利因素，光伏产业深受打击，表现为光伏企业出现了不同程度的销售下降、资金紧张，至纯洁净也未能幸免。虽然其主动调整了客户重心，但业绩仍然在2012年出现大逆转，营业收入下降
增长62%。不过，成也萧何，败也萧何，曾经一度火爆的光伏产业成就了至纯洁净的高速成长，但随着光伏行业出现产能过剩和产业危机，至纯洁净的业绩也开始急转直下。随着2011年一季度后光伏行业陆续遭遇补贴政策

来之前，就被黑暗吞噬。所以在扩张过程中，昱辉阳光特别注意技术的创新，把成本做得更低一些。能够走到今天，从综合技术讲，昱辉已经达到世界第一的水平了。面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同的是，在意识到危机
产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。所以，即使在全球金融危机和欧美双反的双重打压下，国内光伏产业遭遇滑铁卢，在生死存亡关头昱辉阳光则坚持技术创新，及时

了。 面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同的是，在意识到危机到来时，昱辉阳光采取了有效的财务控制手段，把风险遏制在萌芽状态。李仙寿表示，要先确保现金流，然后再谈发展，这时候越稳越好，而不是
越快越好。虽然带来了一定的风险，但是更加速了成本的下降，尤其是带来了原料产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。 所以，即使在全球金融危机和欧美双反的双重

再次引起关注；2008年，金融危机爆发，大家普遍认为，在某种意义上，金融衍生市场的过度膨胀和第二产业的空洞化是这场危机的根本原因。去工业化研究热情再次被点燃。这一次，大家不约而同的提出，“再工业化”。再
手段不断变化，涉及产品范围也不断扩大。比如加强反倾销及“双反”调查力度；加强技术性和知识产权贸易救济措施；甚至通过修改国际竞争规则或建立新机构来实施贸易保护等。其次，用优惠政策吸引企业回归本土。主要利用

，尤其是带来了原料产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。所以，即使在全球金融危机和欧美双反的双重打压下，国内光伏产业遭遇滑铁卢，在生死存亡关头昱辉阳光则坚持技术创新
迅猛增长，再到现如今的没落低迷，昱辉阳光三部曲值得深思。处于危机之中的昱辉阳光，将如何通过自救走向重生与复兴之路？150万到1.5亿美元：昱辉的百倍财富神话一个光伏行业，三个同胞兄弟，四年间产生了两家

有大约25吉瓦，产能严重过剩并引发了一系列的行业危机。库存增加、产品价格暴跌，再加上海外对我国光伏产业的双反调查，我国光伏产业骤然进入寒冬。按照产业的发展规律，我国光伏行业已经进入行业内部淘汰整合的