“双反危机”
;2010年，我国将光伏产业确定为战略性新兴产业，光伏行业的国内市场呈现爆发式增长。
2008-2013：阵痛
2008-2009年的全球金融危机导致行业增速大幅下滑，但是行业的大环境并未
改变，2010-2011年又重回高位。
2011 年，美国商务部发起了对中国光伏电池的反倾销、反补贴(俗称双反)调查，最终裁定平均征收税率 37%，期限 5 年。紧接着，欧盟国家也跟随美国提起对国内光伏行业的
领域巨头企业之一。当然，无锡尚德的成功也离不开施正荣的努力，若不是他夜以继日的进行研究，公司也无法拥有傲视全球的光伏技术。
不过在公司上市之后，尚德反而开始走下坡路了。2008年，全球金融危机爆发，整个
光伏产业市场开始走下坡路，尚德的生意也变得越来越难做;2011年，美国和欧洲又同时对中国光伏产业实行"双反调查"，尚德的业绩大幅度缩水。除此之外，尚德的负债率高达80%。
但这些都不是尚德走向灭亡的
也是在阿特斯第12年，无论是2008年金融危机，包括2012年的美国双反，无论是中国还是德国，还是美国和日本，这些国家的政策一直在变，政策变成为光伏行业一个永恒不变的话题，所以说每次政策变，其实对于
光伏行业，光伏行业从业者来讲都是蜕变，每次都是进步，一次质的飞跃。
2008年金融危机之后，2009年德国慕尼黑展会进入光伏行业发展黄金期。2012年欧盟双反和美国双反之后，2015年、2016年
年，这一年也是更多业内外人士所熟知的中国光伏电站市场的开端时间。为解困中国光伏产业在2008年金融危机下的产品积压困局，促进光伏产业技术进步和规模化发展，2009年政府部门先后开展了特许权招标
96%需出口至国外市场。
最终走势令业内人士铭记至今，2011年11月9日，美国举起双反大棒，针对中国光伏产品的双反正式进入立案程序。2012年10月10日，美国商务部作出反倾销、反补贴终裁，征收
金融机构大力支持，光伏企业遍地开花，光伏行业有过高光时刻。但随后的欧美双反政策以及产能过剩，尤其是光伏巨头江西赛维、无锡尚德的破产，将大量金融机构拖入泥潭。金融机构一时谈光色变。
2018年，金融市场去
(新能源补贴政策)带动光伏产业高速发展。在此刺激下，中国光伏制造业开始崛起。这一时期，商业银行纷纷加大对光伏产业的信贷支持。但2008年下半年金融危机爆发，中国光伏产品的主要海外市场欧洲、美国一下子流失
的公司首当其冲。
双反调查一旦案成，高税率将导致中国公司彻底失守美国市场。
次年3月和5月，美国商务部公布初裁结果，双反税率普遍在30%以上。结果一出，欧美光伏公司欢呼喝彩声，中国公司则集体悲鸣
。
在中国光伏产业发展史上，2012年或许是最暗淡的一年。除了美国双反，紧随其后的欧盟双反将中国光伏企业推向深渊。
率先倒下的是尚德。在内忧外患中，这家在全球享誉盛名的明星公司为过往的激进付出惨痛
的公司首当其冲。
双反调查一旦案成，高税率将导致中国公司彻底失守美国市场。
次年3月和5月，美国商务部公布初裁结果，双反税率普遍在30%以上。结果一出，欧美光伏公司欢呼喝彩声，中国公司则集体悲鸣
。
在中国光伏产业发展史上，2012年或许是最暗淡的一年。除了美国双反，紧随其后的欧盟双反将中国光伏企业推向深渊。
率先倒下的是尚德。在内忧外患中，这家在全球享誉盛名的明星公司为过往的激进付出惨痛
对我们进行双反，影响到我们出口，恰恰当时我们对海外市场依赖度很高，二是中国在金融危机后投资4万亿，很多行业泡沫开始破灭，只剩下光伏一个热点，导致市场供需失衡。
之后就是从2013年到2018年的
由2008年的103%下降到21%，多晶硅价格暴跌至40美元/公斤。与之同步的是席卷全球的金融危机，而中国光伏企业当时对国际市场依赖度较高。
2009年至2011年，我们又步入制造业的爆发时期，全球
，公司积极布局海外光伏市场，上半年组件出口量达到0.687GW，是2017年的18倍，其中印度占了50%。2018年9月以来，欧洲取消对国内光伏电池组件的双反。过去国内企业为了避免欧洲关税，在东南亚
建设了部分产能。随着双反的取消，海外产能的地理优势将不再存在，国内新建组件产能有望凭借高效的转换效率和较低的成本优势开拓欧洲市场。
公司目前在美国、欧洲、印度和日本均有销售网点，并在马来西亚有生
2019年，变局下的光伏产业无疑要经历一番新的洗礼，这亦是正泰新能源成立的第十个年头。
作为正泰的新能源公司，正泰新能源是为数不多的见证了光伏发展历史的企业，与光伏产业一同迈过了金融危机后的寒冬
，走过了双反，迎来了巅峰期，经历了531新政回顾刚刚过去的2018年，正泰新能源逆势增长，在年尾迎来市场回暖的消息。
著名经济学家周其仁这样评价正泰集团董事长南存辉：南存辉打动人的地方，是他一步步地
