“双反危机”

招标项目达到4.8GW。意大利在欧债危机和欧盟光伏双反之后装机便陷入停滞，2018年装机仅511MW，今年预计773MW。今年6月，意大利政府发布新能源刺激法案，并公布了光伏电站招标计划。 2019年
%。 MIP限价和双反到期，德国装机重启高增长。德国光伏装机在2011年就达到了7.5GW的高度，2013年欧盟对进口光伏组件设置MIP最低限价和双反关税，新增装机量陷入低迷，2013-2017年均

来的光伏行业，也时刻提醒着靳保芳，早做准备! 当时晶澳太阳能已然成为了全球最大的太阳能电池生产商。但到了2011~2012年，由于欧债危机、产能过剩、光伏双反，包括晶澳太阳能在内的光伏企业大面积遭受
惊心动魄，日渐做大做强。 市场对企业家的考验是无时无刻的，尤其是在企业风光无两的时候，靳保芳坦言，战战兢兢、如履薄冰的危机感从未离开过自己。他认为，大者并非恒大，强者并非愈强，欲求基业长青，唯有

无疑为他们驱除阴霾提供了一个选择。 危机四伏 但面对大幅下滑的财务数据和困难重重的光伏市场，林金锡选择的这条新赛道走的并不轻松。 乏力的经营数据与一年前的531新政密不可分。彼时，新政为激进发展的
超过90%。但接踵而至的美欧双反中，大客户尚德轰然倒下，亚玛顿也因此受到牵连。 经历这次惨痛教训，林金锡开始致力于降低大客户依赖。截至去年，其前五大客户占总营收比重已降至42.8%。 对上游的过度

光伏产业的前景和信心越来越坚定。 王一鸣指出，通过对2008年金融危机、2012、2013年欧美双反政策、2018年5.31新政，行业发展遇挫几个阶段的回，可以看到，不管全球光伏市场如何变，整体上都

/kg。 2007年，是我国多晶硅规模化生产的元年，当年国内在建项目达到2万吨。2008年，受金融危机影响，国内多晶硅价格暴跌。2009年，国发38号文将多晶硅列为产能过剩行业，限制了国内多晶硅的
至15美元/kg。 2014-2016年，对海外多晶硅的双反，使国内多晶硅加快了技改步伐，成本大幅度下降。到2018年，国内新建产能达15万吨，多晶硅实现了进口替代。之后，全球多晶硅需求量不断增加

、高预付款的大好形势一去不复返。在2010年行业短暂反弹之后，从2011年开始到2013年第二季度，伴随着欧债危机、欧美双反、硅料价格震动，光伏行业经历了产业化之后最为深度的调整和洗牌：美国
在真正大规模产业化之后不到20年的时间里，光伏行业可谓是命途多舛，多次起起伏伏，但这一次，情况可能真的不一样了。 2008年金融危机之后，受欧美市场萎缩影响，光伏行业一改此前卖方市场的格局，高毛利

。2012-2017年欧洲光伏进入低谷期，主要欧债危机后补贴大幅 削减，叠加双反政策抑制增量需求。2018年欧洲市场MIP取消，再次成为行业复苏的重要转折点。 ◆ 多元化政策模式驱动，三大类市场需求

金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。 2015年以来

金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。 2015年以来

金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。 2015年以来