“双反危机”
、2010-2011年欧债危机，双管齐下消灭了德国西班牙的光伏补贴。 2011年10月18日，德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请。 2012年
结构呈现上游小、下游大的金字塔结构，所以在利润分配上是上游占大头，尤其是高纯度硅料价格约占太阳能电池成本的70%以上。没有技术，没材料没设备，隐患随之而来。
2008年，在全球金融危机的冲击下，欧盟降
年美国对中国光伏企业进行双反调查。2012年5月17日，美国商务部公布反倾销初裁决定，英利、无锡尚德、天合光能将分别被征收31.18%、31.22%、31.14%的反倾销税，未应诉中国光伏企业的税率为
。
雪上加霜的是，经济危机引发的贸易保护主义抬头，2011年到2012年，美国和欧盟分别对尚德等中国光伏企业启动双反调查。解约赔付、经营亏损、贸易壁垒这是尚德的至暗时刻，也是中国光伏的至暗时刻。
但是也
了35%。这些企业也仿照尚德远赴海外资本市场上市，使得光伏行业的造富神话不断重演。
故事的转折就发生在紧接着的2008年。这一年，金融危机席卷全球，经济的萎靡使得欧洲政府不再有闲钱去补贴光伏产业，下游
带来的一轮轮设备更新。倘若错把运气当能力，大浪褪去便会发现裸泳的人正是自己。所以设备厂商要清晰的知道为什么过去五年生意为什么这么好!下文就带大家简单回顾一下过去五年到底发生了什么。
欧美双反、尚德破产
一场危机，不错过一次机遇，相信这位不得了的后浪董事长，能利用这一次机遇窗口成就一家真正的行业盟主。
凭君莫话诸侯事，一将成功万骨枯;2021年硅料企业更加丰厚的利润几乎全部来自于行业利润格局的迁移
中国光伏发起反倾销反补贴(简称双反)以来再一次围堵，不同之处在于这次完全以政治之名。其恶劣后果可能远超双反给中国光伏产业制造的危机。 纽约时报援引咨询公司Horizon advisory报告称中国
中游，电池和组件环节。而上游的多晶硅料以及设备90%都是进口，而下游组件的90%都是面向海外市场出口，国内仅有零星政府订单。
2008年，爆发金融危机，两头在外的问题开始浮出水面。海外的补贴退潮，需求
恢复到了100美元/kg。
但没想到的是，2011年随后的时间里，欧洲补贴政策退出，欧美对于中国光伏企业的反倾销，反补贴的双反调查直接导致全行业的雪崩。一年时间，多晶硅价格就跌落到30美元/kg
。2011年，欧美针对我国光伏产业的双反打击接踵而至，多晶硅价格持续低位运行，好不容易熬过金融危机幸存下来的硅料企业，再度哀鸿遍地
面对这一波又一波的冲击，通威并没有轻易放弃，而是静心等待着市场价值的理性
高位阶段，通威的光伏初战顺风顺水，新能源业务产品营收与利润同步齐升。
但是，从2009年开始，全球金融危机让光伏产业遭受重创，多晶硅价格从4、5百美金一公斤的高位狂泻不止，大量晶硅企业宣告破产
中游，电池和组件环节。而上游的多晶硅料以及设备90%都是进口，而下游组件的90%都是面向海外市场出口，国内仅有零星政府订单。
2008年，爆发金融危机，两头在外的问题开始浮出水面。海外
年初，多晶硅价格恢复到了100美元/kg。
但没想到的是，2011年随后的时间里，欧洲补贴政策退出，欧美对于中国光伏企业的反倾销，反补贴的双反调查直接导致全行业的雪崩。一年时间，多晶硅价格就跌落
。
雪上加霜的是，经济危机引发的贸易保护主义抬头，2011年到2012年，美国和欧盟分别对尚德等中国光伏企业启动双反调查。解约赔付、经营亏损、贸易壁垒这是尚德的至暗时刻，也是中国光伏的至暗时刻。
但是也
了35%。这些企业也仿照尚德远赴海外资本市场上市，使得光伏行业的造富神话不断重演。
故事的转折就发生在紧接着的2008年。这一年，金融危机席卷全球，经济的萎靡使得欧洲政府不再有闲钱去补贴光伏产业，下游
界的产量前十名的企业里边，这四个环节分别有七家、十家、九家、八家。也就是我们的第一是绝对的第一。
光伏产业的世界第一名不副实?
李俊峰：当2008年金融危机来的时候，许多国家对光伏的支持是减缓
贸易保护。不管是一次双反、二次双反等等，实际上目标就是要阻止我们，在他们市场争夺市场主导权以及产业竞争。
钟宝申：其实确实全国的光伏竞争是非常激烈的，即使像中东的沙特、土耳其，包括北边的俄罗斯都有支持
