“去中心化”

索比光伏网讯:2016年4月，科诺伟业组织研发中心多能互补系统的EMS产品及关键技术开发项目开展本年度昌平科技发展计划申请工作。该项申请持续开展半年之久，经过形式审查、重点推荐、专家评审、择优支持等
，扶持打造一批中小型科技企业集群，加快构建产学研一体化区域创新体系，进一步增强区域发展活力，促进科技成果向现实生产力转化。该项目优先支持对昌平区产业发展具有牵引作用，对地方优势领域和特色产业发展具有

一个中国式高端案例。方太这个国产品牌从何而来这样的胆量，不仅走高端路线，还能公然叫板洋品牌呢？方太集团的董事长、创始人茅忠群给出了答案。茅忠群 方太集团董事长兼总裁：关键就是你有没有好的产品去支撑这个
高端。高端品牌不是说我广告打出来了，它一定是要靠实实在在的高品质的产品去支撑的。精品概念从方太的诞生之日就深入了骨髓。1994年，在方太进入抽油烟机市场的时候，国内已经有250多家厂商，而且产地都集中在

实施能源产业创新工程，顺应能源革命要求，坚持煤炭清洁高效利用，大力发展新能源，形成多轮驱动、低碳绿色的综合能源体系，以能源结构优化促进工业转型升级。坚定不移推进煤炭去产能，提高先进产能占比和综合
，大力发展新能源，形成多轮驱动、低碳绿色的综合能源体系，以能源结构优化促进工业转型升级。煤炭去产能，质量不能降2016年10月，山西潞安集团石圪节煤矿被关闭。这是山西煤企去产能的一个缩影。随着煤炭黄金十年

生产为基础，着力全球光伏电站开发、建设与运营的典型性光伏企业。多年来，海润人精耕于技术研发、产品制造、电站开发，业务遍布全球。技术研发方面，拥有国家级工程研究中心，已完成第四代高效多晶、PERC电池
带来大的改观。徐湘华透露，目前根据海润光伏的实际情况做出的调整，尽快对电站资产进行处置，依靠大型的电力央企或者国企实现资产证券化。处置时，既要减少公司的负债率，又要重整公司电站的技术团队，主要向销售型

，海润光伏是一家以太阳能电池及组件的研发和生产为基础，着力全球光伏电站开发、建设与运营的典型性光伏企业。多年来，海润人精耕于技术研发、产品制造、电站开发，业务遍布全球。技术研发方面，拥有国家级工程研究中心
公司现有的重资产转换为轻资产，这样才能真正对海润光伏的业务量带来大的改观。 徐湘华透露，目前根据海润光伏的实际情况做出的调整，尽快对电站资产进行处置，依靠大型的电力央企或者国企实现资产证券化。处置时

出现新的一体化趋势，即全产业链各环节上的单位迫于形势都在行业内实施前向一体化或后向一体化，投资商、项目开发、EPC单位、组件制造业相关单位、系统配套的逆变器等厂家、电站运维单位都在运用资本或联合等多种

情况下，参与碳市场的动力也不足。而由金融机构、碳资产管理机构等专业机构进行专业化的管理，能够大幅地提高企业碳资产管理能力、降低碳资产管理的成本和风险。对于碳市场整体而言，这也能够提高碳资产的市场吸引力
超过千亿元。2. 发展碳资产管理的意义 碳资产管理通过专业化的管理，能够在很大程度上提高碳资产的流转，这对于控排企业、减排项目开发主体、金融机构与中介机构、碳金融体系，乃至经济整体的节能减排形势，都将

兆伏爱索也成为了SMA全球两大制造基地之一。平衡本土化最容易犯的两个错误：固执己见，拒绝本土化；或求胜心切，过度本土化。SMA如何避免两大误区？中国的光伏产业似乎遍地黄金，但这也是一个淘金者密集的国度。这里

出现新的一体化趋势，即全产业链各环节上的单位迫于形势都在行业内实施前向一体化或后向一体化，投资商、项目开发、EPC单位、组件制造业相关单位、系统配套的逆变器等厂家、电站运维单位都在运用资本或联合等多种

。相对于天然气来说，我们是消费者，但是相对于电来说，我们就是供给者。 供给革命要实现可再生能源和以天然气为代表的化石能源融合，推动形成清洁的、低碳的能源体系;在能源输配方面，未来将以分布式为主体，去中心化