“两线”“两化”战略

了特高压投资运营和电力消费需求。四是国家一带一路战略实施为国内电力和电网走出去提供了广阔的国际化发展空间。五是移动互联，人工智能，储能超导新材料等技术发展创新，引领了供给侧改革下的新生产和新消费需求
见效低，一直是国家头疼又矛盾的问题); 大陆强海岛弱(国家鼓励海岛开展多能互补，智慧能源示范项目);东部强西部弱(胡焕庸线为界); 省内强省间弱(省级电网间联网薄弱，跨省联网须国家统筹用特高压解决

安置条件的贫困人口，优先解决其两不愁、三保障问题，今后可结合实施乡村振兴战略压茬推进，通过实施生态宜居搬迁和有助于稳定脱贫、逐步致富的其他形式搬迁，继续稳步推进。加强安置区社区管理和服务，切实做好搬迁群众
实战化训练，着重提高落实党的扶贫政策、团结带领贫困群众脱贫致富的本领。加强对扶贫挂职干部跟踪管理和具体指导，采取挂包结合等方式，落实保障支持措施，激励干部人在心在、履职尽责。加强对脱贫一线干部的关爱

。 彭小峰的一生，可以说中国光伏行业发展的缩影，也是中国民企国际化征程的一部教科书。 作为中国少有的、与西欧及美国站在同一条起跑线的高科技领域，依靠着施正荣、赵建华、王爱华、张凤鸣、戴熙明等海归
相继宣布私有化从美股退市 一个时代结束了。 赛维的彭小峰速度 2018年1月，禾禾能源以18亿人民币的价格接盘了赛维LDK，甘胜泉成为这家曾经是中国500强企业的新主人。 而在4年之前，这还

。我曾经为北京有色金属研究总院为了一点多晶硅向道康宁总裁求援，她还算给面子，从韩国给我们弄了一点。后来我分管发改委高技术司，给峨眉的研究所立了一个1000吨多晶硅的产业化示范工程，但是业主几经变换，变到
生产光伏电池的焊接材料、玻璃基板、铝型材、金刚线等几十种配套产品及设备制造能力。是强大的源于草根的配套制造能力成就了中国的光伏产业。 这也是虽然有的国家对中国光伏产品制造贸易壁垒，但却难以在本国形成制造能力

中有的企业已经有了几个亿应收和库存。当大家还沉浸在SNEC余热中时，新政突然下发，行业为之一阵，几天的时间企业感受到什么是冰火两重天。 首航新能源，自成立以来，始终坚持贯彻首航集团三步走发展战略
、充电机、充电桩和T-BOX汽车前装等产品产生线，其中逆变器板块建成多条现代化产线，引进日本先进生产工艺，拥有更高规格品质管控流程，完全满足国内外客户对产能和品质的需求。 图：首航集团东莞

，一定会干成阳光下最伟大的事业。 宋义是天合富家上千名经销商中的一员，也是战斗在户用光伏行业一线的硬汉，因为有他们，户用光伏行业未来无限。 新政之下，天合富家将积极响应国家号召，坚定原装战略，让原装
。 山东济南经销商宋总分享▲ 成功永远属于行动家 路不是在嘴上，路永远是在脚下。新政后宋总积极组织一线的业务人员到天合总部夯实业务基本功并学习新的营销策略。心中有干货，脚下才会有力量。 宋

北美占有较高的市场份额。初期业务主要集中在LED太阳能照明领域，力图成为具有国际竞争力、国内领先的国际化民族品牌。 然而，在珈伟股份上市后，其战略有所变化，业务有很大拓展。珈伟股份首先将触角伸向了
存疑。经过14日、15日周末两天发酵，7月16日周一开盘后，珈伟股份股票跌停，当日收盘价6.94元。 据国家企业信用信息公示系统信息显示，目前，投之家的二股东是阿拉山口市灏轩股权投资有限公司(下称灏

改进、过程控制细化，切割时间也节约30%，线耗降低25%。 目前，当地政府也在引导和鼓励企业通过多元化路径，积极应对行业危机。油坊镇被称为“光伏小镇”，面对严峻形势，在光伏产业发展定位上，高度重视与
行业仍被悲观情绪笼罩，但有不少光伏企业及相关部门仍以积极的态度应对危机，以阿特斯、通威、晶科为标杆的企业们，他们正尝试以多元化路径实现突围，并初显成效。 值得一提的是，在近日国家知识产权局发布的

。无论从国家战略层面、能源结构调整层面还是终端需求层面，分布式光伏还是有未来的，我们对分布式光伏、光伏+市场持续保持信心，坚持我们的观念不动摇。 继5.31新政之后，6月20日，国家能源局再次发声
，接下来企业该如何突破重围?静观其变、关门大吉还是寻找新方向，前两者的决策是每一个光伏产业链的从业者都不愿看到的结局，但终究会有一部分企业遭受5.31的打击从此一蹶不振的，也有一部分企业最终通过技术寻找