“两线”“两化”战略

工厂、数字化车间。 通威太阳能公司在成都、合肥所建的两大晶硅电池生产基地，目前产能总规模超过12GW，已成为全球最大的晶硅电池生产企业。 通威太阳能合肥二期项目智能制造生产线机械臂 新年第一
。成都三期项目是目前全球光伏行业单体规模最大、工艺技术和生产线最先进、自动化和智能化程度最高的晶硅电池车间，也是全球光伏行业智能化工厂、数字化车间的样板工程。 进入投产倒计时的合肥二期2.3GW项目

一体化企业维持满产之外，第三方硅片企业的开工情况都有不同程度下滑，赛维、昱辉等二三线企业下滑尤其明显，多晶硅片厂商旭阳雷迪直接退出市场。 为了加速构建规模壁垒，一线龙头加速扩产以巩固市场地位。以
供应商分为两大类。 一类是垂直一体化厂商(晶科、晶澳、天合等)，只要现金成本不高于外购成本，他们通常使用自己生产的硅片，这也是531"新政后这些厂的硅片产能仍然能够满跑的原因之一。 另一类是第三方的

供应网络，积极探讨建立亚洲国家能源对话与合作机制。 全面推进多元化能源外交战略 印度持续推进控制印度洋、携手近邻、稳住中东、北望中亚俄罗斯、大力发展非洲拉美的多元化能源外交战略。 被誉为印度海权

进行三峡输电（三常线，三峡到常州）的招标。我们把三峡到广东这条三广线加进去，变成了两条500千伏直流输电线路，打捆拿去和ABB统一招标谈判。这一意见很快被大家接受，这跟二滩初期有电送不出有些关系
要求电网公司上。 后来电网公司根据这两次救灾的实践提出电网的施工队伍还留在电网公司，而不要分出去。现在这个剥离方法简便易行，也满足了施工企业不愿下放到地方，或者完全独立走市场化道路的需要，主辅终于

，龙头公司的出货量在集中度提升的情况下持续增长。行业洗牌、市场集中、落后产能淘汰是光伏行业市场正常化的标志之一。 2018年初，隆基股份对外披露了《关于单晶硅片业务三年(2018-2020)战略
了三类资源区标杆上网电价。 特别是对于分布式光伏，补贴突然从0.37元/度调整为0.32元/度，并且将户用项目纳入指标管理。但实际上，2018年前两个月分布式光伏新增装机容量就已经接近700万千

实施。(责任单位：省发展改革委、省能源局，海南州政府，黄河上游水电开发有限责任公司、国网青海省电力公司)启动实施《海南州千万千瓦级新能源基地(一区两园)基础设施规划》，基地基础设施采用园区化的开发模式
管网规划、调峰储气设施规划，统一规划实施全省输气管网建设。(责任单位：省发展改革委、省能源局)衔接中石油天然气销售西部分公司，落实化隆、循化两县天然气气源，在此基础上有序推进两县天然气输配及供气工程项目

光伏电站精准化、集团化、全生命周期的运维管理。 特变电工聚焦垂直电力设备业务型平台，实行从软件开发与流程再造两方面通过数字化手段支撑进行工程服务业转型的战略，研发团队依托的e云产品线已通过软件

主任郭雁珩在新能源发展与产业论坛上表示，新能源发展一直以规模为主，规模的发展带来了两大矛盾，一个是弃风弃光，一个是规模化发展的补贴缺口。补贴的目的是为了不补贴，但事实上不补贴的情况还未到来，产业发展仍需
光电增速弃风弃光比例会逐年下降需要调整风电光电发展规模的论断。 清洁能源挑大梁成共识 在国家能源战略引领和政策驱动下，我国新能源发电迅猛发展，风电、光伏装机均居世界第一。国网能源研究院预测，今年

分布式市场化交易得以落地，用户侧平价光伏项目将会以迅猛的发展速度席卷胡焕庸线的东部区域。目前来看，分布式市场化交易只能寄希望于增量配电改革的大力推进。2019年我们认为将是增量配电改革的拐点。以县为单位的

、阿特斯等一体化企业维持满产之外，第三方硅片企业的开工情况都有不同程度下滑，赛维、昱辉等二三线企业下滑尤其明显，多晶硅片厂商旭阳雷迪直接退出市场。 为了加速构建规模壁垒，一线龙头加速扩产以巩固市场地位。以
供应商分为两大类。 一类是垂直一体化厂商(晶科、晶澳、天合等)，只要现金成本不高于外购成本，他们通常使用自己生产的硅片，这也是531"新政后这些厂的硅片产能仍然能够满跑的原因之一。 另一类是第三方