“两线”“两化”战略

国家重点实验室等五大国家级科研创新平台，采取年度研发立项项目跟踪、生产一线挖掘、目标动态反馈等各种措施，与市场相结合，提高知识产权的转化应用率，达到加快专利技术转化及产业化、不断提高拥有自主知识产权产品
近日，2019强国知识产权论坛暨首届强国科创论坛在北京中国职工之家举行。在论坛表彰颁奖环节，英利集团总经理郑小强及公司知识产权负责人分别荣获科创领军人物和年度资深经理人两

如何寻找新的市场空间，让企业更上一层楼呢? 已有17年核心逆变技术积累的深圳市英威腾光伏科技有限公司(以下简称英威腾)，给出了自己的答案。新环境之下，英威腾多元化的企业战略成为其解决成长焦虑，再次腾飞
的强有力砝码。 立足两个多元化 自去年531以来，国内光伏市场由按下淘汰加速键，市场规模收窄，短时间内企业压力倍增。诚然，海外市场复苏为立足海外的光伏企业带来机遇，但鉴于全球光伏市场价格趋于扁平化

7月1日至3日，世界经济论坛2019新领军者年会在大连国际会议中心正式开幕。本届夏季达沃斯论坛年会是在中国举办的第13届、大连市承办的第7届年会，围绕领导力4.0：全球化新时代的成功之道这一主题
，举办开幕全会、企业家对话会、专业分论坛、闭门会议和闭幕会议等200余场会议，金融界也在现场为观众带来一线声音。 与会期间，金融界对话晶科能源副总裁钱晶，钱晶就光伏行业与晶科能源发展进行了详细解答

汉能文化墙上有一句狂性slogan：汉能，没有不可能。站在当下时点观其来路，从建设金安桥水电站、投资薄膜发电、完成以股换股私有化，一路逆袭，从习惯挑战不可能，到习惯常被人质疑，到习惯在逆境中不断
成长。资本市场上，港股566已成历史，汉能移动则踌躇满志的站在A股市场的门口，王者归来。 7个月完成史无前例私有化 汉能再次挑战不可能 6月11日上午九时，汉能薄膜发电正式从港交所撤回上市地位，香港

汉能文化墙上有一句狂性slogan：汉能，没有不可能。站在当下时点观其来路，从建设金安桥水电站、投资薄膜发电、完成以股换股私有化，一路逆袭，从习惯挑战不可能，到习惯被常人质疑，到习惯在逆境中不断
成长。资本市场上，港股566已成历史，汉能移动则踌躇满志的站在A股市场的门口，王者归来。 7个月完成史无前例私有化 汉能再次挑战不可能 6月11日上午九时，汉能薄膜发电正式从港交所撤回上市地位，香港

不知道，在中国，有那么一些人，或是一群人，用了近二十年的时间打磨一个行业，赶超欧美，并把这个行业推上了中国国家战略新兴产业的高度，这就是中国光伏! 中国光伏行业用了如此短的时间，从产品到技术，走在
掌舵者彭小峰曾一度问鼎中国新能源首富的桂冠，其造富的速度羡煞众人。彭小峰凭借犀利的投资眼光，令人惊骇的融资能力和狠毒的扩容步伐，率先引领LDK自身垂直一体化发展，傲视武林，彼时被誉为光伏江湖中的西毒

双杰电气集团第二总部合肥新工厂整体规划建设工作达成战略合作伙伴关系。和利时将为双杰电气集团智慧园区、数字化工厂建设、园区生产和物流、车间基础设施、生产信息化、企业展厅和工业旅游等多领域做出规划并实施
。 携手和利时实现共赢 选择和利时这一国内领先的自动化与信息技术解决方案供应商，为双杰电气集团提供一体化解决方案所需的完整产品线，服务于企业建设、运营和维护全生命周期，主要鉴于和利时在行业中的优异表现

。 从以往港股私有化路径来看，只有协议安排和要约收购两种方式。但据不完全统计，有接近1/3的离岸公司私有化失败了。传统的私有化路径并没有为中概股回A之路扫清太多障碍。 2011年至2018年注册地

内容，在光伏物理、太阳能材料和太阳电池理论与实验三个方面处于国内领先水平。建成了在国内具有重要影响的太阳能信息中心和太阳能测试中心两个重要技术平台，对国家太阳能发展战略和太阳能产业和技术标准产生了重大
、接线盒、层压件，再到下游支架逆变器、组件、汇流箱、蓄电池、EPC等等。不同环节对专业的需求也有所差别。制造端的产品研发工作主要涉及的是光伏材料加工与应用技术等相关专业;应用端则主要以电气工程及自动化

兼容及延伸性强、成本低廉等优势，成为性价比极高的技术。赛拉弗产品战略经理张朝阳表示，2019-2021年将是半片组件成长最快速的时间。预计半片产能在2019年会达到40GW，而需求则是20-25GW
障碍仍是双面的共同标准，比如双面率、效果增益的宣称等。 叠瓦：越来越多厂商布局 叠瓦技术是通过将电池片切片后使用导电胶直接衔接两片电池，将其叠加黏贴在一起，再将电池串连接起来，能显著增加组件功率，但