“一带一路”战略
，但是，困局同样也是机遇，海外新兴市场及一带一路沿线城市逐步进入国内光伏企业的视线，走出去战略有了新的发展。除此之外，产能过剩、价格下降也是重要问题，因此企业开始拓展新技术产能、研发低本高效产品，力争光伏早日平价上网。
，必须开放。晶科能源也赶上了其中最好的十年，成长为了全球最大光伏组件制造商。路漫漫其修远兮，未来四十年可能遇到更大挑战，当然也伴随更多机遇。晶科会坚持从全球销售，到全球制造再到全球投资的长期战略，进一步
单一市场的全球战略极大降低风险，而成功实现全球化布局的重要原因之一就是彻底的本地化运营和管理。
此外，全球的制造布局也是全球化能力的重要体现，不仅把产品卖出去，也要把企业的供应链带出去。从全球
两者的合作相对于同行业来说拥有明显的优势，双方互赢，从而共同实现了长期的可持续增长。
不过，在中美贸易摩擦加剧、组件盈利空间不及其他环节之下，秉承全球布局战略的晶科能源也要面临更多的考验。
我们
的光伏企业，晶科能源目前在全球拥有8个工厂，在全球31个地区拥有分公司，为多个国家地区的地面电站、商用机民用客户提供太阳能产品、解决方案和技术服务。
此前媒体报道指出，近年来，晶科能源在一带一路
，随着经济全球化深入发展和一带一路建设扎实推进，我国的国际能源合作进一步加强，能源资源、技术和市场更加多元化。在此背景下，需要接纳包括清洁能源在内的多种能源，提高各种能源的利用效率，促进能源系统之间的
和革命是能源产业发展实现智能自洽、平等开放和绿色低碳的必要条件，也是建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的基础。
有助于推动我国能源战略转型
随着经济的发展和工业化的推进，一国的能源消费总量逐渐
，这使两者的合作相对于同行业来说拥有明显的优势，双方互赢，从而共同实现了长期的可持续增长。
不过，在中美贸易摩擦加剧、组件盈利空间不及其他环节之下，秉承全球布局战略的晶科能源也要面临更多的考验
一带一路沿线国家布局的项目储备已超过1GW。除了全球单体最大的光伏电站阿布扎比项目以外，晶科能源此前还成功中标拉美最大的单体光伏项目墨西哥188MW电站;在制造层面上，晶科能源马来西亚投资的工厂已全面开工
，随着经济全球化深入发展和一带一路建设扎实推进，我国的国际能源合作进一步加强，能源资源、技术和市场更加多元化。在此背景下，需要接纳包括清洁能源在内的多种能源，提高各种能源的利用效率，促进能源系统之间的
和革命是能源产业发展实现智能自洽、平等开放和绿色低碳的必要条件，也是建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的基础。
有助于推动我国能源战略转型
随着经济的发展和工业化的推进，一国的能源消费总量逐渐
战略性新兴产业的积极布局。产业园模式主要由地方政府、第三方投资者及汉能移动能源控股联属公司共同出资，组成产业园项目公司，采取财政资金撬动社会资本的方式，引导社会资本建立股权投资基金，实现资本与项目的对接
两翼为长远布局：即以薄膜太阳能技术的持续创新为基础，以高端装备及产线的交钥匙解决方案为左翼，以分布式光伏及移动能源的解决方案为右翼，以上游装备产线业务为核心，下游分布式光伏业务为战略方向，积极培育
跨越发展，加强科技创新能力，使用新技术促进新能源的发展。
南瑞集团董事长奚国富提出,全球能源互联网助力构建新的电力系统，推动清洁能源的发展，要加大创新的投入，坚持创新驱动战略。
华能集团董事长曹培玺
部负荷中心。
明阳新能源投资控股集团董事长张传卫建议把海上风电开发列入为国家重大战略，满足新时代人民对美好生活的大量清洁能源的需求。
3.加快新能源汽车充电基础设施建设。政府工作报告中两次提及
微网纳入到全球互联网的范围内。未来将在服务好中国客户的基础上，逐步沿着一带一路推广以天合能源物联网为支撑的基于可再生能源的综合能源服务系统解决方案。
自2015年9月26日联合国发展峰会上提出全球能源
互联网中国倡议以来，该倡议得到国际社会高度赞誉和积极响应，全球能源互联网从战略构想到战略实施，已经进入共同行动的新阶段。本次大会是全球能源互联网 从中国倡议走向世界行动的阶段召开的一次重要的盛会
，连续3年位居全球首位，光伏产业的全球竞争力不断提升。随着一带一路战略的推进，中国能源企业面临着前所未有的海外发展机遇。
据了解，林洋能源与Greencells集团前期进行了高效的对接，本次签约后，有望
迅速进入实质合作阶段。作为国内光伏产业的代表之一，林洋期望加速可再生能源投资、建设与运营的发展，并利用其高效光伏产品、资金实力和集中采购能力，通过与国际伙伴之间的合作来发展其海外战略，加大在一带一路
