“一带一路”战略

尤其是一带一路沿线国家持续发力，已经成为全球能源转型的重要引领力量。 据晋能科技总经理杨立友介绍，2018年晋能科技海外出货量占全年出货量超过40%，这是晋能科技自2014年投产以来在海外市场
取得的突破。 东方日升全球市场总监庄英宏介绍，2018年公司的组件安装量大概是5.1GW。公司不仅在越南、尼泊尔、哈萨克斯坦等一带一路国家建设了大型光伏电站、签订了大订单，也在澳大利亚、巴西等新兴市场

认真领会、积极落实公司党组的要求，在下一步的工作中，紧紧围绕新时代战略目标，以服务和推进一带一路建设为核心，依托公司优势资源，稳妥开辟新的投资区域和业务领域，优化境外资产布局，扎实推动提质增效，主动防范
、三个变革战略路径，做出今后三年是公司战略突破期的重要论断，具有非常强的思想性、战略性、前瞻性和指导性。工作报告对服务一带一路建设提出具体要求。 中电装备公司将坚决贯彻会议精神，服务一带一路建设，以

建筑业、家用自动化、社区自动化的革新。同时通过技术走出去，将成功应用于我国的微网模式输出至自然资源丰富但电价水平相对较高的一带一路沿线国家以及众多资源匮乏的岛国，以技术、装备占领能源战略的制高点
进程和微网内外部价格机制的创新。 在时代的蜕变中寻找新业态的蓝海，拼的是战略、眼光和坚持。电力工业的特点决定了其产品和模式不宜在短时间内发生颠覆性的改变，抱着以冲刺最后1公里的心态赚快钱显然跑不赢

，东方日升会更加深化这个想法，结合两新战略，在维持现有市场的基础上不断开拓新兴市场。 庄英宏表示，2019年,东方日升会在维持原有市场的基础上继续开拓新兴市场及开发一带一路沿线国家市场，其中比较重要的一项是
铺垫，目前已向印度、巴基斯坦、日本、韩国、澳大利亚、墨西哥、乌克兰、阿根廷等国提供高效的光伏组件。 对于晋能科技而言，海外发展是公司长期战略重点，目前布局主要集中在一带一路沿线国家，选择专业客户进行

。 531节点早焉，晚焉？ 花开两朵，各表一枝。 先说光伏发展的必然。党的十九大提出了推进绿色发展和生态文明建设，做出发展清洁能源产业的战略部署。这也决定了新时代的能源工作具有的两个明显特点：既是
应该有3000亿到5000亿是各类债务。 用一个债务去放大产生更大的债务，显然，这是一个不可持续的过程。把新政简单地称之为急刹车、甚至乱作为明显对行业深层次的问题缺少了深度思考、战略眼光。光伏行业

重点工作的支撑作用以及对新兴技术领域的引领作用，服务国家质量强国战略、一带一路建设和走出去战略。 　　二、申报重点领域 　　重点围绕煤电油气等常规能源、水能、风能、太阳能、生物质能、地热能等新能源及

，2019年必然会是以点带面，开启光伏平价时代的一年。 预计2018年国内光伏总装机规模可达180GW 据前瞻产业研究院发布的《中国光伏行业投融资前景与战略分析报告》统计数据显示，截止至2018年前
国际国内两个市场，特别是在一带一路产能输出方面，抱团出海，联合发展，实现自身受益、伙伴互惠、产业繁荣。 整合发展的动作将会在2019年6月底前发生，一个企业要想在全产业链打通是不行的，建议协鑫集团

21.2%，创下三年最大成本降幅，可以说，保利协鑫在2018年取得了具有战略意义的发展突破，具体表现为：1、打造了具有示范引领性的行业标杆项目，新疆多晶硅基地从正式破土动工开始，短短7个多月时间即实现
技术成为300W+多晶组件的标配;3、单多同行战略持续实施，与中环的合作迈向深入的同时，保利协鑫实现了高品质铸锭单晶的批量供应，可以轻松实现月产铸锭单晶硅片1亿片以上。以接近单晶的效率，多晶的成本

，2019年必然会是以点带面，开启光伏平价时代的一年。 预计2018年国内光伏总装机规模可达180GW 据前瞻产业研究院发布的《中国光伏行业投融资前景与战略分析报告》统计数据显示，截止至2018年前
，联合拓展国际国内两个市场，特别是在一带一路产能输出方面，抱团出海，联合发展，实现自身受益、伙伴互惠、产业繁荣。 整合发展的动作将会在2019年6月底前发生，一个企业要想在全产业链打通是不行的，建议

短板，有效化解电力、煤炭区域性时段性供需矛盾。要坚定不移发展新能源新技术，大力发展清洁能源，超前部署研究先进储能等战略性前沿技术，推动新能源汽车持续健康发展，集中力量突破一批关键重大技术装备。油气
体制改革要坚定前行，坚决打破阻力、打破瓶颈，建立科学运行机制和政策体系。要以共建一带一路为契机，深化国际能源合作，积极推进重大项目建设。要坚持全面从严治党，切实加强干部队伍建设，打造忠诚干净担当的干部队伍