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能源企业的合作机会，或在近期有所动作。光伏企业早已行动起来，远景能源科技有限公司建立了格林威治风电云平台以及阿波罗光伏云平台，展会上又新增了晶澳、中天光伏等战略合作伙伴。此外，彭小峰携SPI阳光动力
展会上与协鑫集成达成战略合作加码能源互联网布局。阿里则从数据和系统切入，旗下阿里云宣布与华为在逆变器上的竞争对手阳光电源合作，共同发布智慧光伏云，计划将数十万台的太阳能电站接入阿里云。就连格力电器也

，远景能源科技有限公司建立了格林威治风电云平台以及阿波罗光伏云平台，展会上又新增了晶澳、中天光伏等战略合作伙伴。此外，彭小峰携SPI阳光动力能源互联网公司卷土重来，推出绿能宝产品。航禹太阳能
市场规模至少在5万亿元以上。光伏行业已迎来各方巨鳄抢滩布局。从2010年就进入光伏的华为，继与科陆电子、爱康科技、黄河水电等众多企业牵手提供智能光伏解决方案后，又在展会上与协鑫集成达成战略合作加码

战略合作伙伴。此外，彭小峰携SPI阳光动力能源互联网公司卷土重来，推出绿能宝产品。航禹太阳能科技有限公司则做起了全民光伏平台，向全社会开放。全球领先的科技集团贺利氏宣布，在中国大陆及台湾地区成立
提供智能光伏解决方案后，又在展会上与协鑫集成达成战略合作加码能源互联网布局。阿里则从数据和系统切入，旗下阿里云宣布与华为在逆变器上的竞争对手阳光电源合作，共同发布智慧光伏云，计划将数十万台的太阳能电站

, 0.16, 2.29%)、中国民生银行(10.90, 0.24, 2.25%)、苏州银行100亿元资金支持授信。作为推出绿能宝产品的国际光伏企业SPI，其运用互联网思维有效的将新能源互联网化，致力于
打造出一个全新的能源生产和消费的生态系统，并使普通百姓也能收益。2014年以来，SPI先后成功收购了国内多个太阳能发电站，战略投资了美国知名储能科技公司ZBB，且与NBA国王队达成了15年的战略

)发布公告称，与阿里云计算有限公司(以下简称阿里云)签署《战略合作协议》，拟在智慧光伏电站、能源互联网、互联网金融、云计算、大数据、信息安全等领域广泛开展合作，以共同推进相关领域云服务业务的发展。这一
集团旗下联合光伏和网信金融(众筹网)等在深圳启动了光伏互联金融战略合作。诸多迹象表明，我国光伏产业互联网+新时代已开启大数据让光伏电站收益最大化目前，阳光电源联合阿里云推出了智慧光伏云

宣布与阿里云达成战略合作协议，基于全新发布的智慧光伏云iSolarCloud平台，共同推动新能源向互联网+的产业革新。此次阳光电源涉足互联网，将公司近20年逆变器生产、太阳能电站运维管理采集的
问题得到真正解决。原江西赛维董事长，现任SPI阳光动力能源互联网股份公司董事长的彭晓峰，在经历过制造业之后，开始研究金融问题，在调查了多个发达市场的案例之后他发现，电力投资是所有投资里面回报最

行业人士意识到了这种落差，于是有人开始了跨界之旅。比如SPI的绿能宝，请朗朗代言，在各大主流媒体砸广告，各种现金、旅游券赠送，为了鼓励民众参与投资光伏电站，将他变成一种可随时投资、变现的固定资产理财产品
，CEO彭小峰各种站台、各种宣讲，做得也是蛮拼的。 SPI做得如何，是否能成功？我们暂且不论，但从把光伏推向大众市场的角度来看，这是一种勇敢的尝试。他与在公益学校、无电区建光伏电站有相通的效果

当下国内光伏装机的速度，这一市场空间将有着很大的想象空间。4月1日，国内的逆变器龙头阳光电源宣布与阿里云达成战略合作协议，基于全新发布的智慧光伏云iSolarCloud平台，共同推动新能源向互联网+的
SPI阳光动力能源互联网股份公司董事长的彭晓峰，在经历过制造业之后，开始研究金融问题，在调查了多个发达市场的案例之后他发现，电力投资是所有投资里面回报最安全的。基本上欧洲、美国大量的电站资产，是持有在基金

人士意识到了这种落差，于是有人开始了跨界之旅。比如SPI的绿能宝，请朗朗代言，在各大主流媒体砸广告，各种现金、旅游券赠送，为了鼓励民众参与投资光伏电站，将他变成一种可随时投资、变现的固定资产理财产品
，CEO彭小峰各种站台、各种宣讲，做得也是蛮拼的。SPI做得如何，是否能成功？我们暂且不论，但从把光伏推向大众市场的角度来看，这是一种勇敢的尝试。他与在公益学校、无电区建光伏电站有相通的效果，只是前者更

仍处于亏损状态，但业绩已大有改观。年报显示，2014年公司净亏损519.6万美元，与2013年净亏损3224.4万美元相比，减亏幅度达83.9%。从年报来看，SPI做大蛋糕的战略已经初见成效。年报显示
的在建项目装机总量96.8兆瓦，预计于2015年12月31日前并网发电；SPI已收购和即将开发的项目总量约为2614.6兆瓦。这对于SPI公司董事长彭小峰以及他一直在力推的绿能宝产品来说，应该

、SPI、爱康以及国际顶尖风投红杉资本共聚一堂，共同探讨上述问题。迈哲华投资管理咨询公司总监曹寅在现场发布了中国能源互联网之路白皮书，对他来说，这些问题曾思索过很多次。他说：整个能源互联网
的应用成本降下来。去年5月份开始接手SPI，我的想法是，未来十年能不能把光伏的应用做起来。从原来的研发制造到应用，太阳能的发电成本从最开始大约10块钱一度电到现在几毛钱一度电，最大的问题是应用

新形势下，能源互联网技术领军企业远景能源、SPI、爱康以及国际顶尖风投红杉资本共聚一堂，共同探讨能源互联网生态系统的构建，开启能源互联网元年大幕。迈哲华投资管理咨询公司咨询总监曹寅在私享会上发布了
、基金等，我们希望这个名单越来越庞大，我们最终的目标是整个行业建立一个高标准，促进行业良性的发展。 SPI董事长彭小峰路条最高时炒到0.9元/瓦过去十年我一直从事