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，是2012年总数的两倍多。该季度总计安装1.33GW，其中959MW在加州。GTM Research高级副总裁Shayle Kann在接受PV-Tech采访时表示：住宅系统价格不断下滑，在组件价格
稳定，甚至略有提升的情况中是值得注意的，特别是2013年住宅系统价格不断下滑。安装变得更低价，对于正在筹集资金的业主及企业融资好转。更多业主意识到太阳能是一个真正经济的选择。Kann补充道：这样的话

2012年总数的两倍多。该季度总计安装1.33GW，其中959MW在加州。GTM Research高级副总裁Shayle Kann在接受PV-Tech采访时表示：住宅系统价格不断下滑，在组件价格稳定
，甚至略有提升的情况中是值得注意的，特别是2013年住宅系统价格不断下滑。安装变得更低价，对于正在筹集资金的业主及企业融资好转。更多业主意识到太阳能是一个真正经济的选择。Kann补充道：这样的话，我们开始

Solar Systems(ISS)已经向公共部门Duke Energy提议十二个新站点。根据该州规定，公共部门必须购买规模在5MW装机容量以下的光伏电站产生的电力作为标准，价格由Duke
，而该公司将享有更少的法律成本和软成本。如果推进该电站的建设，ISS将必须商议土地租赁、互连以及购电协议(PPA)。在北卡罗来纳州，超过5MW装机容量的发电站的开发商需要与公共部门就并网条款协商

上台以来，随着对太阳能研发的大量投入，美国太阳能电池板价格已大幅下降，太阳能市场增长迅速。美国整个太阳能行业的发电能力已从2008年的约1200兆瓦增至目前的约1.3万兆瓦，可以满足220多万户美国家庭的
容量在联邦和各州的政策刺激下增长30%左右，达到429MW。通过装机容量细分，可以发现电站和民用市场需求增长迅速，增速均超过100%。主要原因是美国市场系统价格大幅降低，在光照条件较好的光伏系统发电

Recurrent Energy将在德克萨斯州建设150MW具有电网竞争力的太阳能。该公司日前与Austin Energy安排为期二十年的购电协议(PPA)。电力将注入不受管制的德克萨斯州
2020年收购200MW太阳能的目标迈出重要一步。太阳能日前在ERCOT市场达到具有竞争力的价格，使得我们能够进一步利用可再生能源多元化我们的能源投资组合。该项目是德克萨斯州建设或规划的最大

PNCEnergyCapital。没过多久，HQC又通过售后租回的形式，租赁了光伏电站。生产的电力由当地的电力公司IndianapolisPower&Light（IPL）利用可再生能源收购制度，以0.20美元/千瓦时的价格全
量收购，期限为15年。15年后，IPL有可能继续收购，HQC也有可能与VSI签订购电协议（PPA：powerpurchaseagreement）（HQC营销经理AudeSchwarzkopf）。超级

加州用户支付的单位电费低于从电网购电平均成本的15%，光伏发电具备了与传统能源竞争的价格优势。除了中国产光伏组件带来的成本优势，这个模式的成功主要源于以下5方面：　　1.税收优惠政策推动租赁及
PPA模式　　美国联邦和各州的光伏扶持政策众多，其中影响最大的两项政策都与税有关。　　a,投资税负优惠Investment Tax Credit (ITC)，ITC是政府为了鼓励绿色能源

德国市场发展的法案，为光伏发电提供20年的固定补贴价格，并以全电表法（Gross Metering）量度光伏发电量，为业主提供发电收款的依据。　　在这个制度下，政府设立的新能源机构向系统的业主
提供20年的固定收购价格，由于太阳的年日照量稳定，发电量也稳定，银行便可以以发电的预测现金流为贷款依据，做出长期融资安排。在解决了融资瓶颈后，德国的光伏市场规模跃居全球首位。在德国的补贴运作中，补贴的

光伏发电提供20年的固定补贴价格，并以全电表法（Gross Metering）量度光伏发电量，为业主提供发电收款的依据。在这个制度下，政府设立的新能源机构向系统的业主提供20年的固定收购价格，由于
略高于国债收益的投资机会。但市场真正的起步是当项目的内部收益率达到6%以上时。2009-2012年间的光伏组件和系统价格急跌，在补贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来

教训，结合中国的实际情况，设计出适合我国的光伏应用政策和金融解决方案。德国德国是光伏发电的老大哥，曾高占全球市场的60%，而推动德国市场发展的法案，为光伏发电提供20年的固定补贴价格，并以全电表法
（GrossMetering）量度光伏发电量，为业主提供发电收款的依据。在这个制度下，政府设立的新能源机构向系统的业主提供20年的固定收购价格，由于太阳的年日照量稳定，发电量也稳定，银行便可以以发电的预测

，针对当前问题出台的决定还是有其必要性，想必将来会带来重大改变。新法案另一个重大变革即要求银行削减RES投资者的利率，并接受因其而带来的损失。此外，SPEF要求PPA期限延长至8.5年，且价格更高
较低的FIT补贴费率，YPEKA允许可再生能源电力制造商将购电协议（PPA）的期限延长五年。具体而言，目前的PPA结束后，所有运营期限少于12年的RES电站拥有两个选择：根据市场规则将电力放在能源市场

地说，这一类业务模式类似于万科模式，追求的是货如轮转。　　SolarCity的第二种模式是光伏系统的租赁，通过与终端用户签订能源采购合约（PPA）收取租赁费以及与投资方共同享受政府的返现、税收
模式，追求的是建立起能带来稳定现金流的资产池（租赁的光伏系统能持续带来租赁费用）和可供后续开发的客户池（安装系统的用户需要不断的后期服务）。　　从某些点我们不难发现，光伏租赁（PPA）是光伏产业