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开发运营的企业一线积累了很多经验；而欧文凯则擅长战略、金融投资及互联网领域。三个80年代前后出生的年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站
投资项目5年就可回收成本，民用项目7年内能收回成本。可实现自发自用、余电上网。收回成本之后，每年的经济效益是7000余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快

出生的年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27
），工商业投资项目5年就可回收成本，民用项目7年内能收回成本。可实现自发自用、余电上网。收回成本之后，每年的经济效益是7000余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快教育

SunPower和FirstSolar国际太阳能产业中两家很成功的EPC垂直集成商，日前在同一天公布了他们最新的季度财务报告。财报电话会议的纪要显示，两家公司最近一个季度，都意外录得小幅度的亏损
，成本低于40美分/W。公司参与了一项微电网合作，向其卡特彼勒发电机组供应产品。TetraSun高效产品的转换效率继续提升，正在进行认证与资质相关的流程。YieldCo的影响FirstSolar和

，已经影响了公司电站项目商务模式及收入确认模式，延迟了项目出售进度，减少了当期项目可实现利润。因为，依据现有的流程来看，一个项目从直接备案到最终的并网，可能需要一年的时间。如果不能将这部分时间缩短
价与被转让公司的注册资本一致，这表明上述光伏电站项目并未真正开工。通过资料不难发现，这家公司之所以愿意将子公司原价转让，其背后的奥秘，在于需要将该子公司所含项目的EPC承包给受让公司。无独有偶，另外

；2、成本低廉：光伏行业长期依靠政府补贴，一定是不可持久的，将造成企业独立生存能力降低，没有市场竞争力。清洁能源未来的出路就是成本比传统能源更低，这样才能有前途。就我们顺风而言，想在全球推广EPC
解决方案，就需要把集团内部各版块企业、关联企业的协同优势发挥出来。目前我们可以做到把光伏发电成本控制在0.4-0.5元/度，利用这一优势我们可以在全球推广一站式EPC综合解决方案。如果能降低风能和其他新的

年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27日，航禹
余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快教育市场，普及分布式光伏，又不能给企业更大的想象空间，抬头就能碰到天花板。创业之初的经历更让他深切体会到投资者

了公司电站项目商务模式及收入确认模式，延迟了项目出售进度，减少了当期项目可实现利润。因为，依据现有的流程来看，一个项目从直接备案到最终的并网，可能需要一年的时间。如果不能将这部分时间缩短，意味着当年的
转让，其背后的奥秘，在于需要将该子公司所含项目的EPC承包给受让公司。无独有偶，另外一家上市公司也发布了类似的公告，并表示本次成功售出的光电电站项目，是公司对业务模式和盈利模式的一种全新探索与

发布的公告称，国家能源局 2014 年下半年出台的对电站项目转让的政策，已经影响了公司电站项目商务模式及收入确认模式，延迟了项目出售进度，减少了当期项目可实现利润。因为，依据现有的流程来看，一个项目从
，在于需要将该子公司所含项目的EPC承包给受让公司。无独有偶，另外一家上市公司也发布了类似的公告，并表示本次成功售出的光电电站项目，是公司对业务模式和盈利模式的一种全新探索与创新。总结来看，在上

、效率低下、市场渗透率缓慢、公众认知低一直是制约光伏市场发展的重要瓶颈。毫无疑问，PVtrade光伏交易网以独立、客观、公正的第三方视角，将在光伏应用领域及全环节交易流程中发挥重要作用，我们坚信
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相比，阳光贷更加贴心。审批流程快，2天即可放款；信用额度高，额度能够从1万到10万；期限宽松，还款期从1年到5年。汉能与上海工行合作推金融服务全球领先的太阳能薄膜发电企业汉能薄膜发电集团近日携手
？下一页余下全文【国外】　　夏普公布光伏发电业务战略强化海外业务和EPC夏普于3月30日宣布了光伏发电业务战略，并向媒体公开了位于大阪府堺市的太阳能电池工厂。夏普将2014财年（2014年4

能不能成立一个专门部门来做这样的业务，对小型光伏发电项目能不能设立一个贷款网点，用这样的改进服务首先来改进工作。第二，要建立简便规范的融资服务流程，对贷款审核流程能够进行简化，而且使得贷款条件能够标准化
，鼓励、引导、培育我国市场的发电量险等保险产品，破解国内中小微企业的贷款重担保、难融资的问题。杜毅，招商银行总行战略客户二部副总经理目前，招商银行主要牵头光伏电站两个部分，一是电站前端EPC建设期

建立专业化的服务，银行如何支持光伏电力发展，首先能不能成立一个专门部门来做这样的业务，对小型光伏发电项目能不能设立一个贷款网点，用这样的改进服务首先来改进工作。第二，要建立简便规范的融资服务流程
，对贷款审核流程能够进行简化，而且使得贷款条件能够标准化，这样就能够做到效率提高。第三，能够进行金融产品创新，使得贷款能够和光伏电站特点相适应，能够提供长期贷款，也能够给小项目提供小额贷款

，2014年，晶澳太阳能基本建立了电站开发建设流程，形成了开发-建设-运营的业务管理模式。据了解，2014年，晶澳太阳能在河北、甘肃、宁夏、内蒙古等8个省区为2015年开发储备了近400兆瓦的电站项目；同时
光伏项目储备共计1400兆瓦，包括自有项目和联合开发项目，以及阿特斯提供EPC（设计、采购和施工）服务的项目。日前，阿特斯阳光电力集团以2.65亿美元（约合人民币16.56亿元）的价格，对

，2014年，晶澳太阳能基本建立了电站开发建设流程，形成了开发-建设-运营的业务管理模式。据了解，2014年，晶澳太阳能在河北、甘肃、宁夏、内蒙古等8个省区为2015年开发储备了近400兆瓦的电站项目
1400兆瓦，包括自有项目和联合开发项目，以及阿特斯提供EPC（设计、采购和施工）服务的项目。日前，阿特斯阳光电力集团以2.65亿美元(约合人民币16.56亿元)的价格，对Recurrent进行现金

，银行如何支持光伏电力发展，首先能不能成立专门部门来做这样的业务，对小型光伏发电项目能不能设立一个贷款网点，用这样的改进服务来改进工作。第二，要建立简便规范的融资服务流程，对贷款审核流程能够进行
，也投放了几十亿。今年想干的一些事情：从整个价值链、产业链来看，光伏行业最前端的(电站行业)就是EPC的建设期，这个时期因为参与的主体非常多，有大有小，风险也比较多，有并网的风险等等。在这

好，按照绿能宝的流程做好风控，你可以做好电站，你可以实现作为开发商的利润。我们经常碰到客户，是EPC客户和安装商，我帮客户安装完之后，半年收不到钱，一年收不到钱，可能利润是10%，一年收不到钱
之后，可能资金成本还不够，目前怎么解决这个问题，我们通过绿能宝来帮助这些EPC商和安装商，有了一个项目好了之后，希望做EPC，通过绿能宝把资金先拿，我先筹钱再建设，只要你的项目建好了，你的钱绝大部分都回

中国光伏行业的发展历史虽然不长，但是近年一直处于快速爆发的状态。就在几个月前，2014中国光伏电站年会刚刚落幕之际，一家专注于分布式光伏系统EPC安装服务的企业泰联新能源与十一院、顺风
电站相比，具有投资较少、发电方式灵活、发电效能高、环保性能好等优点，具有广阔的发展前景。所以专注于工商业、居民家庭分布式光伏发电项目开发和专业分布式电站EPC总包、分包、安装工程及运营维护清洗服务的企业也