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制造业，又有服务业；既有我省传统优势产业，也有战略性新兴产业；既涉猎工业，也包含农业。从行业最新动态、趋势分析，管窥全省经济大势。 6月10日，乐山五通桥区。间或洒落的阵雨，预示着丰水期的到来
。四川永祥多晶硅公司车间里一片忙碌。董事长冯德志拿出订单来看生产情况。今年以来，全国和川内的光伏企业开始逐步走出低谷，企稳回升。要抓紧利用今年丰水期电价优惠政策提高产能，将年产能从目前的2000吨

抓紧利用今年丰水期电价优惠政策提高产能，将年产能从目前的2000吨恢复到黄金时期的4000吨。冯德志的判断与数据吻合。省统计局数据显示，今年前4月，我省多晶硅产量同比增长242.5%。近3年来，国内
6月10日，乐山五通桥区。间或洒落的阵雨，预示着丰水期的到来。四川永祥多晶硅公司车间里一片忙碌。董事长冯德志拿出订单来看生产情况。今年以来，全国和川内的ink"光伏企业开始逐步走出低谷，企稳回升。要

等也将有万吨级产能实现量产，日本德山在马来西亚的二期1.4万吨产能预计在未来一年内投产，其产品投放的主要地区都在中国。　　赵家生认为，如果中国多晶硅企业不顾市场需求竞相扩产，加之海外多晶硅的
　　眼下，由于市场需求条件改善和价格温和回升，曾经历产能过剩之痛的多晶硅企业又产生了扩产的强烈欲望。中国多晶硅产业真的又迎来黄金时代了吗？　　从国内来看，太阳能级高纯多晶硅的核心生产技术、铸锭炉等

，成为江苏省卖电第一人，使得江苏省结束了无个人分布式光伏发电的历史。之后的1年里，江苏个人分布式光伏产业迎来一轮发展高潮期。2013年7月2日，南京市民姜先生自建居民光伏电站并网成功，成为南京
杰的分布式光伏发电装置错过了7、8月份的高温黄金季节，但6000千瓦时的发电量仍然为他创造了一笔超过4400元的收益。根据目前国家有关政策，分布式光伏发电装置每发电1千瓦时，就可以获得税后

已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期发展的思想。2005-2010年
，SunEdison、SunPower、尚德和英利全是净债务人。几乎可以肯定，太阳能行业将再次度过一段黑暗期。不动声色的运营者休斯说，他的公司已经做好准备。我们希望构建一家能够在更多动荡局势中生存下来的公司

。　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期
一家太阳能公司。　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在

　　家电产品的销售与房地产走势直接挂钩，过往十年，地产高歌猛进，中国家电业亦坐享红利，格力、美的、海尔等明星企业均迎来一波黄金发展期。　　令人担忧的是，当前房地产走势非常微妙，房地产
，格力光伏直驱变频离心系统装机成本仅为5.75元/W左右，较传统分布式光伏发电系统节约成本约36%；若考虑政府补助，一台400KW光伏直驱变频离心机投资回收期仅为3.4年，即便没有政府补贴，回报周期也

走势直接挂钩，过往十年，地产高歌猛进，中国家电业亦坐享红利，格力、美的、海尔等明星企业均迎来一波黄金发展期。令人担忧的是，当前房地产走势非常微妙，房地产一旦进入下行周期，家电业势必殃及。格力以单品制胜
%；若考虑政府补助，一台400KW光伏直驱变频离心机投资回收期仅为3.4年，即便没有政府补贴，回报周期也仅为4.88年。其实，格力能说服万达的，不只是技术解决方案。作为空调一哥，格力线下专卖店已成为苏宁

起了个大早却赶了晚集，上市落在了后面，主要是因为其中贯穿着与国有上市企业天威保变的控股权之争。在中国光伏市场启动之初，英利由于资金不足一期工程进展十分缓慢。2001年，天威集团旗下的天威保变
变为债权。在天威保变的资金帮助下，天威英利一期工程顺利完工。2004年10月，天威英利准备启动二期工程，计划投资4亿。为了得到天威保变的融资担保支持，英利忍痛向天威保变出售其所持2%股权，天威保变持股

薄膜电池成本低廉的优势达到最大化程度，于是，薄膜太阳能电池行业在这一时期得到高速发展。近年来，薄膜太阳能的发展势头似乎愈发强劲，与晶硅之争也愈发激烈。未来光伏发电的技术路线是什么？晶硅还是薄膜
混合集成电路用陶瓷基板的研究发展工作。之后，他先后研制出高可靠性自动化连接器的黄金导电配方和用于电脉冲信号保护的浪涌电阻浆料。1999年，Mike转到杜邦公司位于美国北卡罗莱纳州三角研究园的实验室

。回首21世纪初太阳能光伏产业发展的黄金十年，光伏恰似一颗璀璨的明珠，闪耀星空。十年的发展，见证着十年的奇迹。全球太阳能光伏行业年新增装机容量从2001年的几百兆瓦，增长至2011年
。 2013年，全球光伏行业终于度过低谷迎来复苏。中欧双反之争最终达成价格承诺协议，美日光伏市场也开始升温。而度过了漫长的光伏寒冬期之后的中国光伏企业，在国内多番利好政策刺激之下，终于看到了希望的曙光

太阳能光伏产业发展的黄金十年，光伏恰似一颗璀璨的明珠，闪耀星空。十年的发展，见证着十年的奇迹。全球太阳能光伏行业年新增装机容量从2001年的几百兆瓦，增长至2011年30.28GW，总装机量超70GW。如此
，全球光伏行业终于度过低谷迎来复苏。中欧双反之争最终达成价格承诺协议，美日光伏市场也开始升温。而度过了漫长的光伏寒冬期之后的中国光伏企业，在国内多番利好政策刺激之下，终于看到了希望的曙光。2014年

的企业，但起了个大早却赶了晚集，上市落在了后面，主要是因为其中贯穿着与国有上市企业天威保变的控股权之争。在中国光伏市场启动之初，英利由于资金不足一期工程进展十分缓慢。2001年，天威集团旗下的天威保变
原来的股权变为债权。在天威保变的资金帮助下，天威英利一期工程顺利完工。2004年10月，天威英利准备启动二期工程，计划投资4亿。为了得到天威保变的融资担保支持，英利忍痛向天威保变出售其所持2%股权

所谓危机，便是危中有机。行业进入经济严冬，恰恰给企业带来了调整、布局和转型的黄金机遇期，主要原因在于： l 企业在低迷的市场环境中，必然被动做出调整;此时主动寻求转型顺水推舟; l
。企业入冬后典型的下意识反应包括：降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期;稳固融资渠道以防资金流断裂;削减各部门预算以减少费用支出;甚至关闭产能低下的生产线或者分公司，断腕求存等;除此之外便是漫无止境的