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从逾期兑付来看，绿能宝在风险把控这一点上做的很差，因为光伏电站多年以来都存在补贴拖欠的情况，而绿能宝的领头人彭小峰作为光伏行业的老人，不应该对补贴拖欠这一风险没有预防。而假如绿能宝存在自融行为
模式行不通呢? 笔者却并不这样认为，绿能宝的失败并不意味着互联网金融+光伏这一模式行不通。抛开经营模式的争议以及涉嫌自融的质疑，绿能宝面临的最大困难是补贴拖欠导致资金无法回笼的问题。而目前光伏行业还未

光伏电站多年以来都存在补贴拖欠的情况，而绿能宝的领头人彭小峰作为光伏行业的老人，不应该对补贴拖欠这一风险没有预防。而假如绿能宝存在自融行为，它将优先为投资人选择与自身利益相关的光伏电站投资方。如此一来
。抛开经营模式的争议以及涉嫌自融的质疑，绿能宝面临的最大困难是补贴拖欠导致资金无法回笼的问题。而目前光伏行业还未摆脱国家补贴，没有实现平价上网，其产生的发电效益便依赖于国家补贴。如果再过几年，光伏行业

。可再生能源政策政策实施方面主要是困扰光伏发电企业最多问题一个是限电、集中限电，还有一个就是补贴拖欠。到底什么时候能够解决，今年装机这么大的话，实际上对于解决这个问题难度增加的更多了。再有其他的一些政策的

来看，绿能宝在风险把控这一点上做的很差，因为光伏电站多年以来都存在补贴拖欠的情况，而绿能宝的领头人彭小峰作为光伏行业的老人，不应该对补贴拖欠这一风险没有预防。而假如绿能宝存在自融行为，它将优先为投资人
并不意味着互联网金融+光伏这一模式行不通。抛开经营模式的争议以及涉嫌自融的质疑，绿能宝面临的最大困难是补贴拖欠导致资金无法回笼的问题。而目前光伏行业还未摆脱国家补贴，没有实现平价上网，其产生的发电效益

控这一点上做的很差，因为光伏电站多年以来都存在补贴拖欠的情况，而绿能宝的领头人彭小峰作为光伏行业的老人，不应该对补贴拖欠这一风险没有预防。而假如绿能宝存在自融行为，它将优先为投资人选择与自身利益相关的
意味着互联网金融+光伏这一模式行不通。抛开经营模式的争议以及涉嫌自融的质疑，绿能宝面临的最大困难是补贴拖欠导致资金无法回笼的问题。而目前光伏行业还未摆脱国家补贴，没有实现平价上网，其产生的发电效益便依赖于国家补贴

实际发电量低于全额保障性收购小时数5%，则影响电价约0.03元/千瓦时。三是可再生能源补贴资金延迟问题。如果不尽快解决资金缺口问题，补贴拖欠的时间有可能在目前拖欠三年左右时间的基础上继续加长。以新建
光伏电站为例，在补贴拖欠时间三年且第四年将之前补贴资金一次性补齐的情况下，成本增加约0.03元/千瓦时。四是土地、税收、金融政策问题。其中土地问题最为严重，包括各地方土地政策的不明确和不规范、税费标准执行

保障性收购小时数难以达到。根据测算，如果实际发电量低于全额保障性收购小时数5%，则影响电价约0.03元/千瓦时。三是可再生能源补贴资金延迟问题。如果不尽快解决资金缺口问题，补贴拖欠的时间有
可能在目前拖欠三年左右时间的基础上继续加长。以新建光伏电站为例，在补贴拖欠时间三年且第四年将之前补贴资金一次性补齐的情况下，成本增加约0.03元/千瓦时。四是土地、税收、金融政策问题。其中土地问题

国家可再生能源中心的数据显示，目前，全国的光伏发电累计装机量已经达到1.01亿千瓦，首次突破一亿千瓦的大关。而对于光伏行业来说，2017年无疑是极为关键的一年，来自弃光限电、补贴拖欠、电价下调
。而对于光伏行业来说，2017年无疑是极为关键的一年，来自弃光限电、补贴拖欠、电价下调、技术进步等各方面的影响，使得这一行业走到了一个关键的十字路口上。在本期报告中，我们对2017年上半年光伏组件和

保障性收购小时数难以达到。根据测算，如果实际发电量低于全额保障性收购小时数5%，则影响电价约0.03元/千瓦时。三是可再生能源补贴资金延迟问题。如果不尽快解决资金缺口问题，补贴拖欠的时间有可能在目前拖欠
三年左右时间的基础上继续加长。以新建光伏电站为例，在补贴拖欠时间三年且第四年将之前补贴资金一次性补齐的情况下，成本增加约0.03元/千瓦时。四是土地、税收、金融政策问题。其中土地问题最为严重，包括