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“源网荷储”)的精细化协同运行。储能技术已成为新型电力系统的关键组成部分。近年来，电力系统的运行模式正在经历从“源随荷动”向“源网荷储”多元互动的转变。据牛东晓介绍，在以往的几十年中，电力系统主要遵循“源随
荷动”的原则，即根据用电需求来规划和指导发电厂的发电与输电活动。在“源网荷储”模式下，电力系统通过精细化控制电力负荷和储能设施，能够更有效地抑制电网中的频率和电压波动，从而增强电网的稳定性。这种模式的

实现营业收入200.64亿元，归属于上市公司股东的净利润-12.61亿元，呈明显减亏趋势，标志着公司逐步走出行业触底周期，盈利能力得到不断修复，运营效率进一步提升。盈利能力持续改善 精细化管理加速
增长17.70%。面对复杂多变的市场环境，隆基绿能积极加强成本控制，通过精细化管理降低运营成本。今年前三季度，公司管理费用24.22亿元，同比2022年前三季度37.09亿元，降低34.70%。报告期

，标志着公司逐步走出行业触底周期，盈利能力得到不断修复，运营效率进一步提升。盈利能力持续改善 精细化管理加速回归增长轨道2024年以来，受光伏行业供需错配的持续影响，光伏各环节产品在行业洗牌的过程中陷入
下降4.22%;单晶电池对外销售4.16GW;组件出货量51.23GW(其中BC组件销量13.77GW)，同比增长17.70%。面对复杂多变的市场环境，隆基绿能积极加强成本控制，通过精细化管理降低运营

电站，在解决厂区稳定可靠用电的同时，“削峰填谷”的精细化能源管理实现了更低用电成本、更少生产碳排的目标。在东莞，华为联合多个企业打造光储充一体化示范，不仅降低了企业用电成本，缓解了企业碳边境税的挑战，也改善

人员及班组效率、日常办公、操作票与工作票等进行精细化管理，确保运维流程的标准化及规范化，从整体上实现电站健康运行，经济收益稳定提升，电站价值最大化!未来，绿能中环将进一步与荆开新能源深化合作，不断优化

国家“3060”双碳目标。会谈结束后，喻旭明一行参观了三一集团的18号厂房，详细了解三一集团发展历程、战略规划、“三化”成果、“风光储氢”一体化布局和源网荷储业务发展情况，对三一集团数智化水平、工厂精细化管理表示高度认可。

数字化运营能力，运用大数据、云计算、物联网等技术手段，对园区能源使用进行精细化管理和优化调度，提高能源利用率，并积极参与电力市场交易，通过需求响应和辅助服务等获得收益，将能和碳进行动态科学地使用和管理，让安踏

运维完善的工商业光伏电站。酒泉鑫达近零碳产业发展示范基地光伏项目，不仅优化了整个园区用能结构，降低用电成本，也为全区工业经济树立了低碳高质发展的典范，向零碳园区更进一步。未来，华为数字能源将持续深耕，为千行百业提供精细化解决方案，赋能绿色生产，助力节能减排，不忘初心，逐光前行。

进行精细管理，及时在“四川省工业项目(资金)管理平台”开展线上监管，完成项目入库、申报、评审、监管、存档等全过程管理，提升项目管理资金精细化、透明化水平。(六)强化资金绩效管理。各市(州)经济和信息化