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价格大幅上涨导致的交付和成本压力下，公司适时调整经营策略，积极应对市场变化，硅片、电池及组件产能持续提升，硅片和组件销售量价齐升，营业收入和净利润大幅提升。同时，报告期内公司投资收益和汇兑收益增加，也增厚

损失，到储能参与调频及现货交易多场景应用，通过对多场景详细策略的分析，为电站提供对储能的最优化调控策略，从根本上提升储能利用率与经济性。以山东、山西结合参与电力交易的储能项目为例，10MW/20MWh的
通过电力交易算法完成电价预测，基于峰谷价差结合度电成本、储能状态，给出充放电策略，结果显示山东的IRR能达到8.08%，山西的IRR能达到10%。这与传统的储能独立运行相比，参与市场化交易后，可有

年3月22日，一季度提前9天完成发电计划，发电量突破10亿千瓦时大关。新疆分公司新疆分公司强化设备健康趋势分析，确保大负荷情况下设备“发的稳、靠的住”，同时积极调整营销策略、加大营销力度，协调电网
工作，同时时刻关注天气预警信息，积极应对大风、寒潮等恶劣天气，开展应急演练，做好预控措施，有效确保生产运营平稳有序。宁夏分公司宁夏分公司树立“度电必争”的营销意识，优化现货交易策略，同时结合安全生产

质量越优质。影响年度净现金流的因素包括：电量、电价、OPEX(运营成本)、损失电量和电价策略损益等变量，用公式表示为：净现金流 = 电量 X 电价 – 运营成本。在上网电价明确的情况下，资产运营
资源最大时应发尽发，无风或小风时检修是公认的最优维护策略;而在电价也成为变量时，不考虑电价波动特征，盲目地追求发电量最大甚至会造成额外损失。资产运营的关注点应从发电量的那条“线”转变为电量与电价相乘的

绿色低碳发展的要求，积极拥抱新能源。从长远看，未来布局上要由过去的油气公司向油、气、热、电、氢综合性国际能源公司转变。侯启军还介绍了如何促进能源消耗与生产平衡的策略：“作为一个能源生产与消耗大国，我们在

，更加智能化的热管理策略，使系统温差在2摄氏度以内，从而提高了电池可用电量10%以上，使系统RTE提升2%。与传统的风冷方案相比，风冷电池温差在3摄氏度以内，液冷热管理效果更加明显。晶科能源SunGiga
产品具有智能变频控制策略和多种控制模式，使系统辅助功耗降低30%以上。同时与传统风冷方案相比，SunGiga的场地利用率提高了38%，且兼容1000V和1500V直流系统。安全是SunGiga研发设计