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电力市场交易体系，逐步还原电能商品属性。对改革方案的落地，他表示乐观。对比5号文，9号文对电网行业最大的冲击将是其盈利模式的改变，即让电网公司从以往的购售电差价转变为成本和合理利润相结合的模式，将
压缩电网的高额利润，让其回归到合理利润水平。但整体方案采用存量不变，变增量的思路减轻当下改革阻力，期望届时有通过增量来倒逼存量改革的效果。 盈利模式改变相比于5号文发出机构为国务院，9号文

，9号文对电网行业最大的冲击将是其盈利模式的改变，即让电网公司从以往的购售电差价转变为成本和合理利润相结合的模式，将压缩电网的高额利润，让其回归到合理利润水平。但整体方案采用存量不变，变增量的思路减轻
当下改革阻力，期望届时有通过增量来倒逼存量改革的效果。盈利模式改变相比于5号文发出机构为国务院，9号文的发出机构中共中央，显现新一轮电改受高层高度重视。通过梳理从发电、输电、售电、购电各环节的定位，9号

一扇门，希望能培育出新的能源服务形式和新的经济业态，并将形成新的电力市场交易体系，逐步还原电能商品属性。对改革方案的落地，他表示乐观。对比5号文，9号文对电网行业最大的冲击将是其盈利模式的改变，即让电网公司从
以往的购售电差价转变为成本和合理利润相结合的模式，将压缩电网的高额利润，让其回归到合理利润水平。但整体方案采用存量不变，变增量的思路减轻当下改革阻力，期望届时有通过增量来倒逼存量改革的效果。盈利模式

盈利模式发生变化。电网原来就是一个电力传输的载体，原来的收入是成本也大，收入也大，现在是中间的部分，就是过网费发生了很大的变化。还有就是交易的分离，可能组建更多的交易公司，可以把用户和发电公司连接起来
，然后通过输电的载体，形成更好的交易方式，起到更大的效益。这是第一点变化。第二，体制方面发生了重大变化，盈利模式和交易分出去就是显著的变化。电网公司性质发生变化，国家核准你的有效资产，然后给你一个有效的

，创新的盈利模式或者资金解决办法会越来越多的涌现。例如光伏大数据、资产证券化、光伏行销与互联网的结合（电商）等。其三，规范化、理性化的投资是必然趋势，暴利时代一去不复返。度电补贴政策要求投资人更加