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基本情况。我们是一家在2010年于A股创业板上市的电力设备生产公司，我们主营业务主要是3V以下，配电网所有的开关柜的类型，以及变压器，包括电能质量改善，电气设备的制造。2015年实施的一次战略转型
、销售、研发这个行业的经验，根据分布式能源的建设，结合我们国家整个配售电改革的大方向，结合所谓的智能电网、智能微网大方向的发展。在传统的配电端，我们公司主要是做0.4千伏到0.5千伏的设备。在35千伏

，单独核定输配电价，分步实现公益性以外的发售电价由市场形成。加快推进实现全覆盖2016年3月，在深圳、蒙西电网输配电价改革试点的基础上，国家发改委发文批复了安徽、湖北、宁夏、云南、贵州五省（区）电网的
了剩余14个省级电网的输配电价改革，提前一年基本实现省级电网全覆盖。发布《省级电网输配电价定价办法》国家发改委发布《省级电网输配电价定价办法》，按照“准许成本加合理收益”原则，明确省级电网输配电价制定的

形成机制上分开，单独核定输配电价，分步实现公益性以外的发售电价由市场形成。2016年3月，在深圳、蒙西电网输配电价改革试点的基础上，国家发改委发文批复了安徽、湖北、宁夏、云南、贵州五省（区）电网的准许
14个省级电网的输配电价改革，提前一年基本实现省级电网全覆盖。国家发改委还发布了《省级电网输配电价定价办法》，按照准许成本加合理收益原则，明确省级电网输配电价制定的原则和方法，同时建立对电网企业的激励

上分开，单独核定输配电价，分步实现公益性以外的发售电价由市场形成。加快推进实现全覆盖 2016年3月，在深圳、蒙西电网输配电价改革试点的基础上，国家发改委发文批复了安徽、湖北、宁夏、云南、贵州五
省(区)电网的准许收入和输配电价水平。通过严格的成本监审，核减与输配电业务不相关资产、不合理成本的比例达到16.3%，年降价空间68亿元，全部用于下调终端用户用电价格，相应降低了企业用电

年里更是取得了势如破竹的进展。新一轮电力体制改革的总体思路是管住中间，放开两头，推进市场化。输配电价改革就是管住中间的关键改革措施，即打破电网在买电和卖电的双重垄断，从过去的吃两头、赚差价，改为在准许
年的国发5号文，当时提出厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争四步走的思路。除了第一步迅速实现之外，后三步基本原地踏步，不了了之。可见时隔13年后重启的新电改，本身就是破冰之举。并且新电改在2016

性和能源清洁性三大目标。尤其是能源经济性目标，是打破电网垄断后直接希望获得的利益。之所以本轮电改启动安排在了2015年3月这个全社会用电量增速显著放缓的时间点上，正是因为符合“市场化+供过于求=价格下降
宏观经济中的调控作用的根本保障。电力作为一种自然垄断属性极强的商品，其市场化过程必然存在来自物理属性、国家能源战略安全、既得利益集团利益的多重阻碍。而本轮电改的非凡之处，正是在于其冲出重重阻碍，以极快

战略目标。因此，本轮电改核心针对能源安全性、能源经济性和能源清洁性三大目标。尤其是能源经济性目标，是打破电网垄断后直接希望获得的利益。之所以本轮电改启动安排在了2015年3月这个全社会用电量增速显著
，以其区域垄断地位辅以售电和电力综合服务业务，从而获得超额利润。上述配售一体化+电力综合服务模式，获得了产业资本及金融资本的一致认可。但该模式的缺点在于，配电网的经营范围不具备扩张性，而低价获取增量配网

”在2016年里更是取得了势如破竹的进展。新一轮电力体制改革的总体思路是“管住中间，放开两头”，推进市场化。输配电价改革就是“管住中间”的关键改革措施，即打破电网在买电和卖电的双重垄断，从过去的“吃
的国发“5号文”，当时提出“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”四步走的思路。除了第一步迅速实现之外，后三步基本原地踏步，不了了之。可见时隔13年后重启的“新电改”，本身就是破冰之举。并且“新电改

of Energy Storage and Solar PV)，简称SHINES计划，提供1800万美元支持6个光储项目，用于能够增强电网灵活性的技术示范，促进更多的光伏电力并入电网，推动可再生能源在
美国的规模化发展。本轮资助的6个项目不仅包括储能、智能逆变器、负荷管理技术和先进的光伏解决方案，还包括公用事业通信与控制系统、智能楼宇与家电无缝衔接等技术，以满足用户与电网的需求。这六个受到资助的项目

越来越高。通过建设集中式的能源生产基地，大容量运输通道，再向不同类型的用户提供所需能源。随着新能源技术和能源系统数字化的发展，包括微电网在内的新能源分布式就地利用、就地分享的模式发展迅猛。以德国为例，15
能源消费者选择权。按照传统模式，电力和天然气供应属于垄断行业，在这个模式下，作为能源消费者，只能被动接受大企业集团的能源供应，价格也由企业来定，力量对比悬殊。现在，你不仅可以自己在家里发电(太阳能或

基地，大容量运输通道，再向不同类型的用户提供所需能源。随着新能源技术和能源系统数字化的发展，包括微电网在内的新能源分布式就地利用、就地分享的模式发展迅猛。以德国为例，15年前，德国的发电厂数量只有上百家，现在
者选择权。按照传统模式，电力和天然气供应属于垄断行业，在这个模式下，作为能源消费者，只能被动接受大企业集团的能源供应，价格也由企业来定，力量对比悬殊。现在，你不仅可以自己在家里发电(太阳能或燃料电池

电力系统储能应用技术研发，实施分布式新能源与电动汽车联合应用示范，推动电动汽车与智能电网、新能源、储能、智能驾驶等融合发展。建设电动汽车联合创新平台和跨行业、跨领域的技术创新战略联盟，促进电动汽车重大
与单位停车位配建充电桩。完善充电设施标准规范，推进充电基础设施互联互通。加快推动高功率密度、高转换效率、高适用性、无线充电、移动充电等新型充换电技术及装备研发。加强检测认证、安全防护、与电网双向互动等

合科技、能科股份、科泰电源、金风科技、中来股份。电气设备细分行业中,电机指数上涨1.5个百分点;电气自动化设备上涨0.12个百分点,其中,电网自动化板块上涨0.71个百分点,工控自动化板块下跌0.89
重点报告】年度策略报告:资产证券化、混合所有制、兼并重组等国企改革主题持续升温;电力体制改革驱动服务业和产业创新,期待技术创新打破垄断;新能源汽车替代燃油车曲折中前行;风电光伏新增装机规模下滑致设备企业

无非是我国生产的光伏产品进入到美国市场，对美光伏市场价格垄断与利润垄断产生了很大的冲击，于是就开始采取种种贸易保护主义手段维护其垄断利益。美国接二连三地对中国光伏企业实施双反政策，阻碍了中国光伏
，华电，国电，国家电投，三峡，中广核，龙源，协鑫，天合集团财务部(新能源公司)，国家电网，南方电网公司财务部，水规总院等。对于此前发改委出台的条件征集意见方案，以企业和协会代表一方普遍呼吁光伏上网

”2016中国能源集团500强前10名的阵容发生巨变，首先是石油行业巨头中石化失去了维持六年的位置，跌落至第三，国家电网公司取而代之，打破了多年来中石化、中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油
”)、国家电网公司的排列格局。其次是煤炭行业龙头企业中国神华集团有限责任公司(以下简称“神华集团”)首次无缘前10强，从上届的第七降至第十一。中国华信能源有限公司和冀中能源集团有限责任公司则首次进入前10强

2016中国能源集团500强前10名的阵容发生巨变，首先是石油行业巨头中石化失去了维持六年的位置，跌落至第三，国家电网公司取而代之，打破了多年来中石化、中国石油天然气集团公司(以下简称中石油
)、国家电网公司的排列格局。其次是煤炭行业龙头企业中国神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)首次无缘前10强，从上届的第七降至第十一。中国华信能源有限公司和冀中能源集团有限责任公司则首次进入前10强。前10强

、调度是世界性难题。国家电网公司的“国家风光储输示范工程”是世界首个集风力发电、光伏发电、储能系统、智能输电于一体，综合开发利用新能源的创新工程，为解决世界性难题提供了“中国方案”，贡献了“中国智慧
”。中国高铁“第一速度”的国产齿轮突破中国高铁被誉为“世界第一速度”。随着列车运行速度的提高，要求齿轮传动系统轻量化，克服温度的升高。以往，为国内高铁动车配套的齿轮传动系统，全部被德国和日本公司垄断。中车

前五的股票为通合科技、能科股份、科泰电源、金风科技、中来股份。电气设备细分行业中,电机指数上涨1.5个百分点;电气自动化设备上涨0.12个百分点,其中,电网自动化板块上涨0.71个百分点,工控自动化
。【近期重点报告】年度策略报告:资产证券化、混合所有制、兼并重组等国企改革主题持续升温;电力体制改革驱动服务业和产业创新,期待技术创新打破垄断;新能源汽车替代燃油车曲折中前行;风电光伏新增装机规模下滑

百分点,其中,电网自动化板块上涨0.71个百分点,工控自动化板块下跌0.89个百分点,计量仪表板块上涨0.49个百分点;电源设备指数下跌0.1个百分点,其中,综合电力设备商板块上涨1.47个百分点,风电
, 255);"【近期重点报告】年度策略报告:资产证券化、混合所有制、兼并重组等国企改革主题持续升温;电力体制改革驱动服务业和产业创新,期待技术创新打破垄断;新能源汽车替代燃油车曲折中前行;风电光伏