美元;2018年第3季度毛利率(持续经营部分)为19.1%，2018年第2季度为40.1%; 2018年第3季度息税折旧摊销前利润(持续经营部分，EBITDA，非美国会计准则，)(3)为14.8百万
美元, 2018年第2季度为27.4百万美元; 2018年第3季度息税折旧摊销前利润率 (持续经营部分，EBITDA margin，非美国会非美国计准则)(3) 为22.0%, 2018年第2

难。 中盛马来西亚地面光伏电站 Q：新兴光伏市场发展迅猛的动力是什么?目前还存在哪些问题? A：最核心的动力是光伏成本下降。随着电价竞标价格不断下降，在很多经济体中，光伏已经实现了平价上网，在成本上更具
中东地区，南非132兆瓦项目顺利开工;以色列63兆瓦项目已接近并网。在亚太区，马来西亚两个大型电站成功并网，并参与了该国第二三轮的项目竞标;菲律宾工商业项目落地，开启分布式光伏新模式;美国俄勒冈项目群基本

较高，政策发布较为密集。 图表1 2013-2018年政策文件高频词分布 (2)国家政策分析 纵观国家政策层面，购售电合同以及电站标杆上网电价的提及次数较多，而补贴提及的次数在减少，反映出
国家对于分布式光伏规范化运作，对于光伏电站的建设以及上网电价的关注较高，从源头进行顶层设计，对价格进行把控，减少弃光率。 图表2 2013-2018年政府机构政策文件高频词分布 (3)地区

，平价之后，光伏制造企业的降价方式从以前的被动转为主动降价，同时终端市场对于价格敏感度降低。平价以前，一个国家或地区的光伏市场都是以政策为导向。政府会通过上网电价控制光伏企业的利润和如领跑者等项目带动
产业技术进步，光伏产品降价多是由于重新厘定一个更低的上网电价后出现的被动性降价;但在实现平价之后，政府不需要给产业补贴，通过补贴调节价格的机制也就不复存在。因此纯粹的市场化行为中，市场不会出现价格阶段性

上的功能应用。我们做了大量的储能，都是在做功能上的验证，因为现在还很少有满足商业性的储能。即使在国外已经有许多的应用，至今能赚到钱的，可能只是美国调频上有几家达到了回本的程度，其他的还看不出来，因为
到了0.4-0.5元的水平，到2020年预测会到0.25元。 至少现在来看，储能的峰谷套利概念还是接近了所谓的经济性拐点，毕竟还有进一步下降的空间。从不同省份的工业电价和商业电价的差距来看，大家对储能在电力系统的

单晶出货量位居全球第三，这体现了隆基乐叶近年来持续布局海外、海外出货比重不断增长以及全球影响力持续提升的结果。 近年来，隆基股份在马来西亚投资建厂，在美国、日本、欧洲等地开设分公司，销售网络遍布全球
产品对土耳其的销售，并通过土耳其实现向美国、欧洲市场销售，同时继续拓展印度、日本、澳洲等市场，扩大海外生产与营销，规避双反风险，在巩固亚太市场份额的同时，有效利用土耳其公司平台，进一步打开欧美市场，计划

英国脱欧的担忧，中国和美国在40强排名中保持了第一和第二的位置，而英国从第七位下滑至第八位。在英国，英国脱欧对欧盟电力出口和进口设备价格影响的担忧导致第三季度可再生能源投资同比下降46%。 与此同时，与5
升5个名次至第15名。同时，大量陆上风电供应导致未来电价和绿色证书价格下降，瑞典从第22位下滑至第32位。 Warren进一步评论说，供应过剩将在短期和中期内提高可再生能源的价格竞争力，并可能导致上游

，能否有效的推动可再生能源的发展? 背景2：据中国光伏行业协会调研显示，在同等项目收益率的情况下，国外优秀项目电价要比国内低40%，甚至60%。除日照资源差异外，成本差异主要来源于资金成本(低50%甚至
大势所趋的背景下，合理的把握退坡幅度和节奏，对行业稳定发展至关重要。 那么，在补贴资金不足的背景下，补贴退坡中如何避免光伏发电下游投资过热?如何避免电价下调政策执行过程中出现抢装潮，引起产业

高管表示，其身在国外，不方便透露相关内容。 不过，根据美国证券交易委员会(SEC)于年11月5日披露的文件显示，阿特斯此次暂缓私有化是由于市场环境发生变化，该公司董事长兼CEO瞿晓铧获得足够融资的
能力存在不确定性所致。 仍有意继续私有化 阿特斯由瞿晓铧于2001年创办。2006年，跟随中国光伏企业赴美上市的浪潮，阿特斯成功登陆美国纳斯达克。经过10余年的时间发展，已然成为国内光伏组件的一大

去年11月，微软公司在怀俄明州的新数据中心开业，它的耗电量巨大，却没有连接电网，而是采用燃料电池用附近下水道的沼气发电。 绿色能源的成本下降加上政府鼓励，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力
在这里创建了他的第一座工厂，为纽约金融区服务，之后，电能的传播大多遵循他创建的这个模式，直到现在。 受成本下降和政府鼓励的双重影响，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能，这一趋势正在威胁主导了