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生存之道陈刚常说：爱旭的目标就是活下去。这家被外界公认在技术上最为激进的光伏巨头，私底下的愿望却如此“朴素”。4月末，爱旭于珠海发布了基于铜涂布的0BB技术与轻质组件，再开先河。在成立之初，爱旭就以
，探寻极限，这就是爱旭的生存之道。近年来每一次爱旭的发布，如过去“黑洞”、“慧星”、“恒星”，和近期发布的轻质组件“星云”系列，都引发全行业广泛关注。这些产品系列分别针对户用、工商业、地面场景和轻质化

出海，以谋求生存和发展空间，这是当今商界最热门的话题之一。然而，看似广阔的海外市场并没有想象中的那么容易攻占，企业家们在出海不利时会不得不灵魂拷问：“我在中国这个如此之卷的市场都能做大做强，为何
：物质文明(生存与发展权，艰苦奋斗，财富导向)vs.精神文明(生活品质、生命意义、人文美学)诚然，如今中国经济的发展离不开过去几十年中无数创业者基于生存导向进行奋斗、脱贫和致富的缩影，从最初的跨地贸易，到

变化，中国光伏企业开始“留美”。目前，中国光伏组件在美产能约12GW，预计今年还有约11GW的组件产能落地。其中，隆基和阿特斯的5GW组件已投产。晶科能源的2GW组件，天合光能的5GW组件，以及晶澳能源的2GW组件，也在建设中。对中国光伏企业来说，如何弹性应对，将成为“极限生存”的关键能力。

各层级电网的极限生存和可再生运行能力;通过合理的电力系统规划，积极推进“建筑光伏一体化”新能源微网系统解决方案，建设分布式光伏电站、储能电站、充电站时，配电容量根据离网运行容量规划，做好配套电网的接入服务，实现分布式能源生产、存能和用能的承载力平衡。

正酣，谁能掌握生存密码无论是看最新价格、财务数据还是媒体报道，我们都能从中感受到光伏企业经营不易，预计今年将有多家企业被淘汰出局。面对如此激烈的竞争，笔者总结了三个词，希望给行业带来启发。第一个词是
“熬”。当前的产业链价格，让跨界企业望而却步，也让更早参与光伏市场、有充足现金储备的企业有了更多资本。有人将现金储备比作企业的“血条”，这是非常贴切的，稳定、充裕的现金流可以说是企业生存和发展的关键。在

提高光伏电池转换效率、降低衰减率等方面仍有较大提升空间。技术创新不足不仅限制了光伏发电的效率，也增加了项目的运营成本。三、市场竞争激烈，企业生存压力大随着光伏行业的快速发展，市场竞争也日益激烈。大量
企业涌入光伏市场，导致产能过剩、价格战频发。这不仅挤压了企业的利润空间，也增加了企业的生存压力。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为光伏企业面临的重要课题。四、政策依赖性强，市场波动大光伏行业的发展在