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《关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》的政策背景下，由山东林洋新能源科技有限公司董事长林少武与山东省冠县人民政府副县长张澍民代表签署了分布式光伏电站项目战略合作协议。签约仪式上，陆永华
近日，林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华率公司管理团队前往山东冠县考察公司当地光伏扶贫电站项目并与冠县人民政府签订了分布式光伏电站战略合作协议。基于前期双方良好的合作和信任关系，在国家能源局下发

提到光伏发电，最多转几个弯，你就一定会想到光伏发电国家政策补贴，提到补贴，有一套说辞一定在你脑海中打转了，安装光伏电站，国家补贴20年，四五年能回本，剩下的都是纯利润，乍听起来很有说服力，仔细一琢磨
原则上为20年。国家根据光伏发电发展规模、发电成本变化情况等因素，逐步调减光伏电站标杆上网电价和分布式光伏发电电价补贴标准，以促进科技进步，降低成本，提高光伏发电市场竞争力。其中传递出的明确的信息

能源需求。可喜的是，近年来，随着产业日益成熟、技术不断突破、应用持续创新，清洁能源价格越来越亲民，新能源汽车、屋顶ink"光伏电站已融入人们日常生活。在全球能源绿色发展浪潮中，我国已成为重要的参与者
规模优势外，在清洁能源技术及应用领域，我国也成为领跑者。在福建省武平县岩前镇，一排排光伏板尽情地吸收着光元素转换着能量。据武平县供电公司介绍，在该镇建成的光伏电站年平均发电量可达1260万千瓦时，每年

第七届加强应用长江经济带一带一路分布式能源创新发展论坛上，数位业界大咖对分布式能源发展的机遇与挑战进行了讨论。分布式光伏电站与地面电站不同，由于大部分分布式光伏电站建于屋顶，导致行业面临几个风险
。首先要面临的就是在光伏电站25年生命周期之内，如何确保企业的存续状况。其次，屋顶所有权和屋顶质量是否清晰。再次，分布式光伏电站如何运维。以及分布式光伏电站的资产可兑现能力。在分布式光伏飞速发展的浪潮下

杭州富阳区蛇浦村凌先生在几个月前通过按揭方式安装了一个光伏电站，推销人员告诉他，光伏电站安装在屋顶可以发电，发的电卖给国家电网，卖电的钱除了还贷款还可以有盈余，补贴家用。而实际情况真的如此吗
?凌先生表示，按照10月份的发电量计算，最起码要18年才能收回成本。记者了解到，在富阳区蛇浦村当地，不少村民都安装了合大太阳能公司生产的光伏电站。那这些村民家电站的运行情况到底如何呢? █ 案例一

2020年实施平价上网之前、能源局对光伏电站开发进入全面管控状态，为全面解决补贴拖欠问题铺路。二、对分布式光伏的重新定义是缩围或扩编认知征求意见稿重新定义了分布式光伏概念，更加准确分布式光伏包含范畴
业务压缩、而鼓励用能大户的的企业分布式光伏开发;政策效果是一方面节约国家补贴子弹、将一部分屋顶留到平价上网时期开发。根据国家能源局新定义，建在地面、水面或其他地方上的光伏电站、只要符合定义条件、都可

光伏开发引入竞电价方式是改革的重要举措，这是否意味着：在2020年实施平价上网之前、能源局对光伏电站开发进入全面管控状态，为全面解决补贴拖欠问题铺路。二、对分布式光伏的重新定义是缩围或扩编认知征求意见稿重新
其他地方上的光伏电站、只要符合定义条件、都可称分布式光伏电站，从这角度、新规又扩大了分布式定义范畴；就新定义来衡量、大部分村级光伏扶贫电站都可定义为分布式电站，在工厂范围的地面建设电站也能进入分布式范畴

模式的典型代表企业中民新光。屋顶租赁模式以英国的ASHADEGREENR为代表，它的特点是以基金或集团融资来投资居民屋顶，资产包后续还可以在资本市场进行出售来获得更低成本的资金达到资产的流动性和资本化
模式。第一种，给用户加金融杠杆的模式，实际上也属于设备租赁模式。其中，比较典型的例子有中民新光，其利用中民投的信用做融资购买设备租给用户，租金付清之后，所有权归用户，这类也属于类卖方信贷，相当于中民投

索比光伏网讯:11月14日，湖北神农架林区落羊河村的光伏电站在阳光下熠熠生辉，准备前往山间劳作的人们途经这个电站，都要忍不住多看几眼，它寄托着村民们对美好生活的向往。感谢党中央的精准扶贫好政策，感谢
扶贫计划安排的2.8万个村级光伏电站接网工程;投资206.37亿元，实施村村通动力电工程;投资7.07亿元，完成湖北、青海两省五县区定点光伏扶贫工程，为助力打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会发挥了央企

安装施工成本高不是因为没有规模化这个问题，(更多是因为现场窝工，协作，物料到位情况;电池板、支架、逆变器及线缆的安装只影响30%~40%水平)4个人一组，1.5天建成一个中民新光高标准要求的光伏电站，但是
。只需要早晨说一句，3龙今天你做什么他就开始做了。右一，玉军是小工头，他不但懂光伏电站的设计，下料，沟通等都由他一个人负责。另外他还是这个项目的司机。他正在划线，待会水泥墩过来，按照他划线的位置摆好。就这么

安装施工成本高不是因为没有规模化这个问题，(更多是因为现场窝工，协作，物料到位情况;电池板、支架、逆变器及线缆的安装只影响30%~40%水平) 4个人一组，1.5天建成一个中民新光高标准要求的光伏电站
，玉军是小工头，他不但懂光伏电站的设计，下料，沟通等都由他一个人负责。另外他还是这个项目的司机。他正在划线，待会水泥墩过来，按照他划线的位置摆好。就这么四五个人，一辆车，必要的设备，他们就能持续的

发生变化。或许是受实际控制人变化的影响，*ST金宇总经理彭扶民以及财务总监孙爱旭接连辞职。两人任职期间未持有公司股票，根据《公司章程》的有关规定，《辞职报告》自送达公司董事会生效。江山控股斥资5.36亿元
。在墨西哥、中东等光照充足的国家和地区，基本光照小时数在2000小时以上，这是很突出的优势。而我国光照小时数高的地方，弃光限电比较严重。 “贷款成本加上非技术成本因素，导致中国的光伏电站电价比其他国家

，以及之前与中民新光合作。目前市场拓展情况如何?石磊：此前我们与中民新光达成合作协议，为中民智荟平台提供阿特斯的组件。这次我们推出的Sungarden品牌与中民智荟品牌不会有太大的冲突，中国户用光伏
，与中民新光做金融投资的模式不一样，我们更多是提供产品和产品服务。能见：在中国，阿特斯是以什么模式来推广市场?石磊：主要是经销商模式。我们并不把争第一作为首要目标，而是以产品服务质量为重心。所以我们在

：阿特斯在日本的户用光伏市场上非常成功，今年刚刚开始在中国做了尝试，包括推出Sungarden系统品牌，以及之前与中民新光合作。目前市场拓展情况如何？石磊：此前我们与中民新光达成合作协议，为中民智荟平台
，我相信推广是有优势的。能见：阿特斯在中国也不会做融资租赁模式？石磊：我们不是银行，也不是金融投资商，与中民新光做金融投资的模式不一样，我们更多是提供产品和产品服务。能见：在中国，阿特斯是以什么模式来

，以及之前与中民新光合作。目前市场拓展情况如何?石磊：此前我们与中民新光达成合作协议，为中民智荟平台提供阿特斯的组件。这次我们推出的Sungarden品牌与中民智荟品牌不会有太大的冲突，中国户用光伏
，与中民新光做金融投资的模式不一样，我们更多是提供产品和产品服务。能见：在中国，阿特斯是以什么模式来推广市场?石磊：主要是经销商模式。我们并不把争第一作为首要目标，而是以产品服务质量为重心。所以我们在

解决方案为核心，发布全新一代智能逆变器，努力成为分布式光伏市场安全高效低成本逆变器的最佳选择。在本次大会上，古瑞瓦特产品经理袁智民先生发表了题为《古瑞瓦特助力分布式光伏电站高效
稳定运行》的主题演讲。袁智民先生阐述了当下分布式光伏行业面临的危机与挑战，并对如何应对这些危机和挑战进行了详细的讲解与应用分析。分布式智能管家云平台是古瑞瓦特依靠自身强大的技术实力，融入软硬件