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产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言
两年半，伴随全球贸易变局，光伏领域面临的挑战、变数和风险也大大增加。除却美国的恶意诽谤与打压，俄乌战争与以此为苗头引发的新一轮能源危机，已在很大程度改变全球各大市场，特别是欧美等国本身的新能源政策。6

领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
提前完成碳中和目标，甚至与西方国家同步;另一方面无论是欧洲还是美国等发达国家地区，他们的能源转型，2/3-3/4以上要依赖中国制造的产品。从这个角度看，中国与其他国家一起，参与欧美日韩发达国家的能源转型

天还会抓人”。“这是2019年的’余音’。”另一位业内人士称。他甚至将此次事件解读为，欧洲针对中国的“双反”调查并未结束。早在2012年，欧美相继发起了狙击中国光伏产业的”反倾销、反补贴“的调查。当年7
月，德国光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。两个月后，欧盟委员公告称接受欧洲光伏产业联盟的反倾销调查申请。不久之后，欧盟再次发起反补贴调查。由于中国光伏制造业高度依赖欧洲市场，欧盟的“双反”调查给

产业，最早时技术、市场乃至原料等“三头在外”，在它还立足未稳、尚需政策扶持阶段，即遭到欧美发达国家此起彼伏的“双反”调查，最后竟奇迹般经受住了最强力度的国际贸易保护主义的冲击。仍然是这个产业，在短短20
让一众企业家狂喜和痛苦，它让欧美国家和资本爱恨交织;它曾被寄望为美国滞胀时期的救星，它是中国最具前景的产业之一，也被评为中国产业中唯一一个全面领先美国的产业。从昔日的“三头在外”的草根产业，到如今核心

一度飙至500美元/公斤，致使大多数下游光伏公司陷入了硅料魔咒之中。与此同时，欧美国家更是祭起“双反”的屠刀砍向中国光伏公司。一套“组合拳”下来，中国光伏很快进入了“寒冬”，数以百计的公司轰然倒下
，成为全球最大多晶硅生产商，占据全球27%市场份额。而在国内，协鑫彼时的多晶硅产能规模比第二名到第十名的棒状硅产能相加之和还要多。可以说，协鑫当年几乎是凭借一己之力打破了欧美韩企业对多晶硅的垄断，改变

%~249.96%。彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机，及此后触发
的欧债危机削弱了西方世界对光伏行业的补贴意愿。补贴退坡后，欧美大部分光伏企业面临经营困境，即使是美国国会“优先战略”一号成员的Solyndra也未能幸免。但真正将矛头引向中国的是，2011年美国头部

关税。欧美开展“双反调查”，海外市场向中国众多企业关闭了大门，导致我国光伏出口额遭遇困境。数据显示，2011年中国光伏出口额为358亿美元。两年后更是断崖式下跌到123亿美元。中国光伏企业几乎全部陷入
的创业故事无人不晓，他本人也堪称“教父”级别的人物。12年间，施正荣将一个在中国从未听说过的行业发展成为了一个产值几千亿，且带动了上千万人就业的一条完整产业链，欧美国际市场也纷纷膜拜效仿，他也因此成了

引发“欧美双反”。这一年，中国光伏的对外出口金额直接从225亿美元骤降至127亿美元，堪称灭顶之灾。2013年，无锡尚德破产，施正荣，这个把中国光伏与世界水平差距缩短15年的人饮恨离场，一个人跑到澳洲
决定回家乡常州发展。本来想把化学添加剂做大做强的他，无意中接触到了氟碳铝板幕墙(一种建筑外装饰材料)这个新鲜玩意。当得知这种材料在欧美已经普及，但在国内还尚处一片空白时，高纪凡果断转行。一出手就是大活

，长期协议终止，但尚德也因此伤筋动骨。同时，中国光伏遭遇欧美“双反”政策，海外市场向中国众多企业关闭了大门。多重打击下，2013年4月，无锡尚德股价被评级为“卖出”，目标价0美元，并很快宣布破产重组
进行封装，即最终的组件产品。一个晶硅光伏组件的诞生当时，上游多晶硅生产技术被美、日、德三国垄断，中国光伏企业只能进入技术门槛更低的组件环节，利用劳动力成本低的优势，打开欧美市场。当时，中国光伏骨干企业

，尤其是自然资源较为匮乏的日本，一度成为了全球光伏产业的“引领者”。即便是无锡尚德、天合光能等中国光伏企业扎堆在美股上市的“高光时刻”，中国光伏企业也依然处于“两头在外”的格局，即原材料和市场都在欧美
市场，只能看别人的“脸色”。因此，当欧洲市场取消补贴、美国市场举起“双反大旗”后，中国光伏企业旋即就步入“寒冬”。所幸的是，自中国支持光伏产业发展后，中国光伏企业迅速崛起。不仅在晶硅产业链上掌握了核心技术

年间先后经历了全球经济危机以及欧美“双反”政策的打击，市场需求骤减，期间大批光伏企业破产或者倒闭。而曾经风光无限的英利、尚德和赛维，由于重资产的经营模式，纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。其中，赛维更是
，以及中国光伏产业的全球统治力叠加全产业链自主可控，光伏行业很难再次出现像“欧美双反”、“531新政”这样的极端事件，市场需求也将逐步趋于稳定。因此，从市场需求的角度来看，光伏企业的经营风险在逐步下降

业务布局逐步向产业链下游转移。但相比于竞争对手大肆的“跑马圈地”，海泰新能在战略上依旧“稳”字当头，公司2011年进入组件环节时，产能规模仅为200MW。2012年，受欧美“双反”政策影响，光伏产业
。金融危机后，受欧美各国加速新能源投资以及中国4万亿经济刺激计划的影响，中国光伏产业成为了全球资本的避风港以及各级地方政府的政绩名片，市场需求得以修复。在产业链上游逐步站稳脚跟的海泰新能，也将战略重心以及

布局的中国光伏企业倒闭。在金融危机之后，欧美又紧接着掀起了对中国光伏的“双反”调查，这直接重创乃至逼死了诸多国内光伏巨头。而有渔业基础支撑，又没有过多产业链包袱的通威则顺利渡过了两次行业劫难。在此期间
龙头地位。通威的多晶硅业务发展史，真正诠释了“先做强，再做大”的科学性。制度服从于效率“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死。”2013年，通威已在光伏行业发展了七年之久，此时欧美“双反”进入尾声