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平台着眼于集中化、智能化运维和运营模式，采用了云平台、大数据的系统架构，真正意义上实现了光伏电站运维运营的智能掌控。智慧光伏云平台的诞生不仅说明了互联网+正以惊人的速度推进传统能源转型升级，同时，更是
11月18日，林洋电子与东软集团在上海举行了能源互联网全面战略合作发布会，同时隆重推出双方合力打造的智慧光伏云平台。公开资料显示，林洋电子是中国最大的智能电表及用电信息管理系统终端产品及解决方案

和运营模式，采用了云平台、大数据的系统架构，真正意义上实现了光伏电站运维运营的智能掌控。智慧光伏云平台的诞生不仅说明了互联网+正以惊人的速度推进传统能源转型升级，同时，更是印证了双方进一步深入合作的
11月18日，江苏林洋电子股份有限公司（以下简称林洋电子或林洋）与东软集团股份有限公司（以下简称东软集团或东软）在上海举行了能源互联网全面战略合作发布会，同时隆重推出双方合力打造的智慧光伏云平台

和运营模式，采用了云平台、大数据的系统架构，真正意义上实现了光伏电站运维运营的智能掌控。智慧光伏云平台的诞生不仅说明了互联网+正以惊人的速度推进传统能源转型升级，同时，更是印证了双方进一步深入合作的
智慧光伏云平台。在当天发布会的现场，林洋电子董事长陆永华先生为发布会做开幕致辞，东软集团副总裁、能源事业部总经理陈宏印先生与林洋电子总经理方壮志共同签订能源互联网全面战略合作协议。中国可再生能源学会

时间里顺利推出。该平台着眼于集中化、智能化运维和运营模式，采用了云平台、大数据的系统架构，真正意义上实现了光伏电站运维运营的智能掌控。智慧光伏云平台的诞生不仅说明了互联网+正以惊人的速度推进传统能源
11月18日，林洋电子与东软集团在上海举行了能源互联网全面战略合作发布会，同时隆重推出双方合力打造的智慧ink"光伏云平台。公开资料显示，林洋电子是中国最大的智能电表及用电信息管理系统终端产品及

能源大互联，更要考虑如何创造新的商业模式，消纳这样的电力。曹寅说，现在电改的宗旨就是放开两头，管住中间。中间是能源互联网，能源互联网特别关注配电、售电、用电。这中间有三点需要关注：第一、打破信息不透明
+电动汽车，光伏+能源管理，光伏+智慧家庭，这些东西以光伏为牵头，带动起各种各样新的能源新应用和能源新的配送和投融资的消费模式，这就是所谓能源商业模式上的大融合。

发展，还是电动汽车，抑或是移动储能大家对之都可能有过高期待，但在两年之内要颠覆或革新现有格局并不现实。但是可再生能源、储能+智能电网+电动汽车，的的确确从生产、配送、消费，以及投融资模式方面改变了能源行业
。它活生生的把能源行业从一个自上而下的，以供给导向，公共事业属性非常强的一个行业变成了一个自下而上的，以消费为导向的，同时又与服务和应用为具体商业模式的一个新的商业。曹寅认为，在达成未来能源，就是

形成后，随着售电和配电市场的竞争性改革，需求侧管理成为坚实的业务增长支柱。丁民丞分析，由于运营技术与信息技术深度结合，在配电技术上以削峰填谷为内核的时间调度模式和就地平衡与跨区平衡相结合为内核的空间调度
在11月11日召开的全国十三五能源规划工作座谈会上，国家能源局明确提出，十三五将实施互联网+智慧能源行动计划。能源互联网正在成为国内能源电力行业加速实现两化融合的思想前沿。它有望成为可再生能源的

车主的充电价格，可能将不会低于大工业用电价格，这无疑为以光伏作为充电桩的电源提供了投资收益上的可行性，可以说是光伏电站梦寐以求的工业屋顶的分布式模式。除了电源外，另一个更大的想象空间，则在于售电领域
为光伏电站作为充电桩的电源提供了可行性。另外的利好，则来自于获得进入售电领域的突破口。虽然这未必能够带来多大的实际利益，但却可以为企业的融资、资本运作等提供良好的背书。不过，也需要提醒投资者的是，作为

：弃光率较高主要是因为当地电力消纳能力较弱、电网建设延宕以及外送输电通道容量有限等的原因。应采取以下方式解决弃光率过高问题，一方面完善新能源配套的基础售电政策，同时鼓励居民建设个人家庭光伏电站；另一方面按照
分布式光伏并网流程；另一方面建立完善的投融资市场信用体系，为创新融资模式奠定基础。问：可以看到，发电端的增长也带动了光伏制造业的发展。请问，目前我国光伏制造业技术水平如何，是否有自主创新？中投顾问

发电装备制造企业，真应该看看国外的同行们正在做什么。GE提出的思维方式是当智慧遇上机器，西门子正在推动绿色工业4.0，他们的装备制造正从燃煤发电向你想不到的各个领域延伸，比如能源系统解决方案、医疗
表述应该是不保护落后产能，我们的误区就在于太保护落后产能了，以致它无法被自动淘汰，更阻碍了技术进步。从新能源发展的层面来看，增长方式、能源系统和消费模式的低碳转型，就是要把过去不适合这个时代的垃圾

钱。因此能源这样一个庞大的产业不要拒绝创新，不要拒绝技术进步。国内的发电装备制造企业，真应该看看国外的同行们正在做什么。GE提出的思维方式是当智慧遇上机器，西门子正在推动绿色工业4.0，他们的装备制造正从
模式的低碳转型，就是要把过去不适合这个时代的垃圾丢掉，为新家具腾出空间。从国家的层面来看，当中国从一穷二白的温饱型社会向全面小康社会转变时，过去的一部分旧工业基础就要淘汰掉了，如果不扔掉这些旧家具，我们

挑战其一是成本。我国光伏发电成本仍较高，光伏补贴在0.5-0.6元之间，预计2020年实现售电侧评价。十三五期间存在补贴需求量大、补贴征收困难等问题。另一个挑战是并网及消纳。我国光伏发电主要布局与
风力发电的相近，风力发电已经出现严重的弃风问题，如果未来在消纳方面没有重大的改进，光伏电站将面临和风电一样的形势。第三是分布式光伏的融资和商业化模式问题，制约了我国分布式光伏电站发展的规模。展望未来

电改9号文的指导下对现行法律有所突破。当年冒着极大政策、法律风险，搞分田到户改革是从安徽小岗村开始的。今年安徽又为电力改革贡献了分布式光伏就近售电新模式。电改9号文发布不到一个月，安徽省合肥市由
用电需求量大，因此安得物流可以算是光伏资源相对富集地区。最后的双赢方案是让安得物流光伏电站发出的电供应给恩斯克公司使用，实现就近消纳，恩斯克享受一定的电价优惠，年度节约电费三四十万元。这种就近售电模式，既

对现行法律有所突破。当年冒着极大政策、法律风险，搞分田到户改革是从安徽小岗村开始的。今年安徽又为电力改革贡献了分布式光伏就近售电新模式。电改9号文发布不到一个月，安徽省合肥市由阳光电源公司建设的安得
可以算是光伏资源相对富集地区。最后的双赢方案是让安得物流光伏电站发出的电供应给恩斯克公司使用，实现就近消纳，恩斯克享受一定的电价优惠，年度节约电费三四十万元。这种就近售电模式，既提高了光伏电站的使用

。我国光伏发电成本仍较高，光伏补贴在0.5-0.6元之间，预计2020年实现售电侧评价。十三五期间存在补贴需求量大、补贴征收困难等问题。另一个挑战是并网及消纳。我国光伏发电主要布局与风力发电的相近
，风力发电已经出现严重的弃风问题，如果未来在消纳方面没有重大的改进，光伏电站将面临和风电一样的形势。第三是分布式光伏的融资和商业化模式问题，制约了我国分布式光伏电站发展的规模。展望未来，光伏发展空间非常大

电改9号文的指导下对现行法律有所突破。当年冒着极大政策、法律风险，搞分田到户改革是从安徽小岗村开始的。今年安徽又为电力改革贡献了分布式光伏就近售电新模式。电改9号文发布不到一个月，安徽省合肥市由阳光电源
量大，因此安得物流可以算是光伏资源相对富集地区。最后的双赢方案是让安得物流光伏电站发出的电供应给恩斯克公司使用，实现就近消纳，恩斯克享受一定的电价优惠，年度节约电费三四十万元。这种就近售电模式，既提高了

+融资租赁+新能源为商业模式，打造基于互联网的新能源投融资平台，从而实现了新能源发电、新能源售电和应用、储能和能效管理的全产业链布局。　　　　会上，美国经济趋势基金会主席、《第三次工业革命》作者杰米
里夫金进行了发言。之后，彭小峰还与里夫金展开高端对话，畅谈互联网+背景下，智慧能源企业的投融资模式、互联网+金融+新能源对未来的改变。　　　　在17日的互联网+智慧能源对话中，彭小峰还与

能源互联网的不断发展，能源产生和消费的效率大幅提升，能源可以像商品一样自由的流通和交易。能源互联网最终会走向消费端，例如智能家庭、智慧社区、电动汽车、家庭能源管理等，这是工业互联网并不涉及的领域。走入消费端的能源互联网将具备更大的想象空间和创新的商业模式。

售电侧改革，构建电力市场，意味着我国电力行业正式向发、售电侧多买多卖的竞争市场格局迈进。从目前已率先祭出改革大旗的电力企业来看，尽管乘着电改的东风，推进混改依然困难重重。 2014年，中电投率先
。从改革效果来看，有观点认为，上述混改只是小试牛刀，未曾触及改革的核心。在改革的过程中，央企希望保持控制权，担心被指国有资产流失。民企同样对央企开放领域的资产质量及利益分配模式顾虑重重。正如中国