、清洁能源为基础，以贸易物流为支撑，整合优化多元产业，围绕一流综合能源集团目标，实现发展理念、发展方式转变，推进安全发展、创新发展、绿色发展、协调发展、共享发展，建设平安型晋能、创新型晋能、绿色型晋能
低碳发展、黑色煤炭绿色发展、打造综合能源集团、实现转型跨越发展的重要项目,符合晋能集团对太阳能制造领域技术迭代、生产智能化、制造柔性化的战略。我们很高兴能和全球最大的清洁能源开发商SunEdison合作

优化多元产业，围绕一流综合能源集团目标，实现发展理念、发展方式转变，推进安全发展、创新发展、绿色发展、协调发展、共享发展，建设平安型晋能、创新型晋能、绿色型晋能、效益型晋能、和谐型晋能。 到十三五末
高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展、打造综合能源集团、实现转型跨越发展的重要项目,符合晋能集团对太阳能制造领域技术迭代、生产智能化、制造柔性化的战略。我们很高兴能和全球最大的清洁能源

杨立友博士表示，n型单晶硅异质结高效太阳能电池组件项目，是晋能集团落实山西省委省政府高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展、打造综合能源集团、实现转型跨越发展的重要项目,符合晋能集团对太阳能制造领域技术迭代
。SunEdison 公司太阳能材料总裁澜霍夫先生表示，晋能虽然是一个光伏制造的新企业，但凭借综合能源集团的独到战略眼光逆势而上，仅仅使用了一年的时间，实现平均18.7%的高效多晶硅太阳能电池技术的大规模

有工商业用电户383万户，居民用电户4610万户。零售业务中有不同的市场模型。对于售电上而言，大工业用户量大、利薄而居民用户，毛利虽高、但经营成本较高。因而对于莱茵、意昂这样产业链条较长的综合能源公司来说
发电成本的情况。而伴随着市场的成熟，竞争日趋白热化，特别是一些层出不穷的新型公司，结合互联网等特点，创造了许多新颖的商业模式。而在这些方面，传统的电力公司必须绞尽脑汁，拓展更多的售电渠道。据介绍，RWE

投未来在在发展方式上要成为创新驱动、清洁低碳的标杆，在经营效益上达到同业领先水平，在体制机制上走在市场化改革前列，坚定不移做强做优做大，将集团公司建设成为行业领先的创新型、国际化综合能源集团和现代
中电投合并的国家电投未来也会持续发展清洁能源，并转型为综合能源服务商，在核电方面发力。记者梳理发现，国家电力投资公司利润增幅在业内第一，清洁能源比重也是业内第一。以营业收入规模衡量，华能以2681亿

移动互联网、大数据等新技术层出不穷，能源创业的一些基本规则已经改变。未来投资者将越来越期待轻资产型能源创新企业以及综合能源服务领域的新型商业模式。纵观历史进程，第一次工业革命以蒸汽机作为动力机被广泛
融合，未来投资者将越来越期待轻资产型能源创新企业以及综合能源服务领域的新型商业模式。▼创新的着力点传统能源行业的用能方式粗放，能源利用率低，环境污染严重，不利于可持续发展。而传统能源行业的这些痛点恰恰

背钝化技术电池效率新突破，晋能科技单晶PERC电池中试效率达21.36% 当前，山西省正竭力走出一煤独大的困局，并大力培育发展光伏发电、风电等新能源产业，以期打造国家新型综合能源基地。而山西省

当前，山西省正竭力走出一煤独大的困局，并大力培育发展光伏发电、风电等新能源产业，以期打造国家新型综合能源基地。而山西省电力公司最新发布的数据也表明其新能源产业发展迅猛，截至2015年12月20日

升级需求和新兴需求的培育和引导。具体到能源方面，需要加大对服务品质消费、绿色节能消费等的培育，促使能源用户产生更多的服务、信息、节能、品质需求。能源用户发出新型能源需求信号，而供应侧在接收到此信号后会
相应给予应答，例如对于绿色用电需求，按电力绿色等级分类进行电源接驳；对于节能需求，收集分析用户用能相关数据设计综合能源管理方案，等等。 通过满足诸如此类的新兴能源需求，以消费升级引领产业升级，以

服务品质消费、绿色节能消费等的培育，促使能源用户产生更多的服务、信息、节能、品质需求。能源用户发出新型能源需求信号，而供应侧在接收到此信号后会相应给予应答，例如对于绿色用电需求，按电力绿色等级分类进行
电源接驳；对于节能需求，收集分析用户用能相关数据设计综合能源管理方案，等等。通过满足诸如此类的新兴能源需求，以消费升级引领产业升级，以技术创新和商业模式创新实现电能替代和清洁替代，逐步加大