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太阳能电池片生产线等设备的产业化，将成为下一步国产光伏设备市场新的增长点。晶澳太阳能有限公司CTO刘勇刘勇：技术进步是推动企业发展的核心动力。只有通过不断的技术创新和对产品质量的把控，才能实现企业独特的
企业竞争力，一些光伏企业的业务范围逐渐由以往的电池组件制造向下游系统集成甚至电站运营拓展。一方面试图通过电站建设拉动自身光伏组件的销售；另一方面拟通过业务多元化，涉足电站投资与运营以获取更高的投资收益

可利用太阳能电池的时代即将来临。通过开拓新领域，技术开发竞争焦点发生变化太阳能电池在众多领域越发受到期待。除了模块价格下降，相关规制的强化或放宽等也将推动太阳能电池的利用。太阳能电池厂商为了改善业务
业务发展。因此，已有企业决定进军市场规模较小，但进入门槛较高的市场。松下集团能源公司副社长、太阳能业务部部长吉田和弘说：最好能设置技术壁垒，创造只能选择这种产品的环境。由于其他领域需求激增，以及

国内市场及海外新兴市场所带来的机遇是关键。在新的环境和形势下，也许我们将会看到众多企业一同挑战光伏B2C的局面，促使清洁能源走进大众生活，我们才能给下一代留下一个更好、更健康的生存环境。
大规模走进普通民众的生活仍无法实现，但随着环境污染的日益加剧，加速新能源的发展也势在必行。面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续

索比光伏网讯:随着国内首个商业化运行光热发电项目落成，CSP产业亦成为资本市场和地方政府的关注热点。有媒体报道称，可再生能源发展的十二五规划提出，到2015年CSP将达100万千瓦年装机目标，未来5
，总投资1.2亿元，发电容量为1兆瓦，属于示范项目。该项目已经建成，是我国最大的试验示范项目，也是运营比较成功的光热发电项目。中国可再生能源学会副理事长喜文华称。参与北京延庆项目的皇明太阳能还在德州太阳谷

。　　高帅富的又一家上市公司？Solarcity的业务在财报里分成了两类，一类是光伏发电系统的直接出售以及相关的建设、咨询、管理等等服务，另一类就是光伏系统的租赁，通过与终端用户签订能源采购合约，称PPA
电站，主要采购的是$天合光能（TSL）$， $英利绿色能源（YGE）$ 以及京瓷的组件。仅就建设电站销售电站这种业务来说，并没有见solarcity有特别的优势，尤其毛利与FSLR等相比不是很可

自然资源部部长TanerYildiz表示：土耳其的气候及政治稳定性十分适合进行可再生能源发电投资。　　四、juwi公司放弃德国光伏屋顶业务OFweek太阳能光伏网讯德国太阳能企业juwi表示，公司
地面安装光伏项目。近年Juwi增长势头强劲。目前，该企业已经拥有1800位员工，分布于15个国家。Juwi业务几乎涵盖所有可再生能源领域。该公司表示，公司已经完成了1500个光伏系统，总规模达1.2GW

新兴市场开发让公司找到了新蓝海。在美国设立了办事处的浙江索日新能源股份有限公司，对美国的市场动态有着更为直观并迅速的反应。从去年10月美国对中国光伏电池进行双反调查起，这家公司就毅然决定开始减少对美国市场的
拉开序幕!浙江的不少光伏企业对此早有预见，并早早地做了应战准备。美国时间5月17日反倾销税初裁结果出来的时候，浙江正泰太阳能科技公司在A、B预警方案当中选择了其中一个方案，这一天他们公司在境外组装的

找到了新蓝海。在美国设立了办事处的浙江索日新能源股份有限公司，对美国的市场动态有着更为直观并迅速的反应。从去年10月美国对中国光伏电池进行双反调查起，这家公司就毅然决定开始减少对美国市场的投入。我们在
光伏组件，其核心是在中国大陆生产的光伏电池。不过，王程透露，公司的业务已经开始全球布局，特别是集团正积极增加其下属浙江昱辉阳光能源江苏有限公司的全球组件销售量，而这次双反正好给了他们企业进入美国市场的

转移不无关系，这种预见性的新兴市场开发让公司找到了新蓝海。　　在美国设立了办事处的浙江索日新能源股份有限公司，对美国的市场动态有着更为直观并迅速的反应。从去年10月美国对中国光伏电池进行双反调查
是由中国生产的电池组装而成的光伏组件，其核心是在中国大陆生产的光伏电池。　　不过，王程透露，公司的业务已经开始全球布局，特别是集团正积极增加其下属浙江昱辉阳光能源江苏有限公司的全球组件销售量，而这

，商业模式在其中发挥着很大的作用。像FirstSolar、尚德电力、天合光能、晶科能源、赛维LDK和英利绿色能源这样的太阳能电池制造商实质上是在生产一种商品。投资者很容易因光伏行业惊人的发展潜力而变得
商业模式创新专家谭小芳老师看来，一个好的商业模式大概有这么几个特点：公司会越来越轻，一个公司的固定资产占得越来越少，这是一个大的趋势。第二个是公司变得越来越软，很多业务都是通过合约的方式，与各种利益相关

将着眼于如何抢占海外市场或进入新的业务领域，是通过兼并收购还是自建来扩大其规模和获取当地市场和渠道的能力。对于那些把优化运营环节和延伸价值链作为全球化主要目标的企业来说，全球化的战略选择主要表现在如何
行业，或可帮助这些行业转型，或可改善传统的生产方式。另外一条途径是新能源行业与传统行业联合，共同寻找新的绿色的增长点。如此，在发展新能源和清洁能源技术的同时，能减少对能源的消耗和环境污染。二、我们发现