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的速度开展着各项工作。本文以国家能源战略为最高指引，以电价和超额收益为主线，总结了电改9号文颁布近两年来的电改工作情况。并希望通过深入的分析和梳理，指明未来产业和金融投资未来的前景与方向。【本轮电改的
。从价格被操纵的可能性角度看，本轮电改的启动时机选择了电力明显过剩的2015年，政策中否定了“发电企业直接投资与用户相连或与其投资的配电网相连的专线”的区域性发输配售一体化模式，并通过大规模特高压建设

融投资未来的前景与方向。本轮电改的战略意图电力作为能源最重要的组成部分，其体制改革必然关乎国家能源战略。从能源战略的角度看，能源独立性、能源安全性、能源经济性、能源清洁性及能源使用便利性
价格优势等于输配电成本的概念在数值上进一步得以明确。从价格被操纵的可能性角度看，本轮电改的启动时机选择了电力明显过剩的2015年，政策中否定了发电企业直接投资与用户相连或与其投资的配电网相连的专线的

。研究机构指出，在电改持续推进及能源互联网的大背景之下，配售电业务以及储能应用有望快速开展，未来可重点关注储能、配售电及碳交易市场的投资机会。新电改持续推进种种迹象表明，新电改正在持续有序地推进着。9月至今
大省。输配电价改革是电力体制改革的重要一环，是将以往电网企业依靠买电、卖电获取购销差价收入的盈利模式，改为“准许成本加合理收益”，对电网企业实行总收入监管。2014年12月，国家发改委批复了深圳供电局

电力行业健康发展的四个有利于原则，高举改革旗帜，领会改革精神，积极投身改革。　　输配电价改革　　探索建立准许成本+合理收益电价机制作为电力体制改革的重要一环，输配电价改革将改变电网公司的盈利模式，由购
。作为供电领域的首个混合所有制改革试点，前海供电公司成立一年多来，通过混合所有制方式探索社会资本投资增量配电业务的有效途径，推动增量配电网的投资建设。同时，作为拥有增量配电网运营权的售电公司，已列入广东省

真的做到这样，不仅会使电网变得更加坚强可靠，还可以节省电力投资，减小负荷集中地区的增容改造压力当然这部分价值如何计算，是政府能源部门和电网公司应该考虑的问题。　　2.社会价值是指特定的电池储能电站在民生方面
可再生能源发电鼓励扶持政策文件并没有得到落实，电池储能市场热度虽然在逐步提升，但是终究没有一个明确的盈利模式被行业认可，个人认为其原因或许有以下几个方面。　　1.经济形势任何产业的兴衰荣辱都会与经济

网络。分布式能源和微电网本身的建设，还可以补充大电网的投资不足。多种能源互补，特别是用户侧水、电、气各种能源的互补，将对电力市场的未来格局产生深远影响。也就是说，用户可以向配电网购电，也可以向配电网出售
电能，市场竞争也会更加激烈。经济效益如何体现微能源网作用那么大，它的盈利模式是什么呢？解振华认为，虽然目前国内发展微能源网还谈不上经济收益，但我国已建立质量效益型、绿色低碳可持续发展的倒逼机制，正为像

可以接受当地电网的调度，为本地区调峰调频做出贡献，如果真的做到这样，不仅会使电网变得更加坚强可靠，还可以节省电力投资，减小负荷集中地区的增容改造压力当然这部分价值如何计算，是政府能源部门和电网公司应该
应用还是比较落后的，仅有的几个示范项目并没有带动储能市场的发展，国家发改委能源局推出的一系列可再生能源发电鼓励扶持政策文件并没有得到落实，电池储能市场热度虽然在逐步提升，但是终究没有一个明确的盈利模式被

的解决方案，同时还指明了下一阶段输配电价改革的方向。输配电价改革是新一轮电力体制改革的核心环节。长期以来，电网企业的盈利模式在于电力购售价差，由于垄断电力输配环节，电网企业容易导致电力价格信号
。中金公司认为，在前期试点的基础上，本次征求意见稿强调了对输配电网更加严格的预先审批条件，并通过各类方式抑制电网过度投资。当前输配电价改革已经具备稳妥向全国推广的条件，预计今明两年有望在全国大范围落地

风电发展体制机制，因地制宜出台支持政策措施。简化风电项目核准支持性文件，制定风电与林地、土地协调发展的支持性政策，提高风电开发利用效率。建立健全风电项目投资准入政策，保障风电开发建设秩序。鼓励企业自主
，加快推动政府职能转变，建立公平有序、优胜劣汰的市场竞争环境，促进行业健康发展。加强政府监管。规范地方政府行为，纠正资源换产业等不正当行政干预。规范风电项目投资开发秩序，杜绝企业违规买卖核准文件、擅自

，尤其是大企业，它们对创新那么得心应手，新产品、新工艺、新盈利模式，汩汩而出。宏观经济学中的经济增长，有所谓四大要素。自然资源。这是经济增长的最原始要素。最近三十多年，中国的土地等自然资源，已经被利用到极致
开放引进和自我积累，资本的瓶颈已经突破，但资本的效率不高而且有所有制歧视的顽疾。光靠投资，也维系不了经济长期繁荣。制度。市场经济就是最好的促进经济增长的制度，也是中国改革的终极目标。中国经济改革还要

电改配套文件规定了售电公司的三种类型：第一类：电网企业的售电公司。第二类：社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司。第三类：独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电
盈利模式 (1)赚差价。这是基本盈利模式，即从批发市场购买电力再销售给终端用户并从中赚取差价。在目前允许电网公司参与竞争性售电市场的情况下，如果手上没有很大的负荷做支撑，要得到大的盈利很难。电能是大宗的

可以和农业等结合起来，光伏农业走的是电力和农产品的双重盈利路子，不同于光伏电站或农业大棚单独的盈利模式，效益也相当可观。据记者了解，某地在大棚上建光伏发电站，每座大棚投资30万元，项目合计总投资为
项目每千瓦投资约8000元，25年年平均收益约1000元，建设3千瓦户用分布式光伏发电项目，投资约2.4万元，25年年均收益约3000元；建设50千瓦小型光伏电站，投资40万元，25年年均收益约5万元

可以和农业等结合起来，光伏农业走的是电力和农产品的双重盈利路子，不同于光伏电站或农业大棚单独的盈利模式，效益也相当可观。据记者了解，某地在大棚上建光伏发电站，每座大棚投资30万元，项目合计总投资为
项目每千瓦投资约8000元，25年年平均收益约1000元，建设3千瓦户用分布式光伏发电项目，投资约2.4万元，25年年均收益约3000元;建设50千瓦小型光伏电站，投资40万元，25年年均收益约5万元

亿美元。其中，常州天合、江苏林洋等企业的第一笔投资，也来自外国投行。在英利、尚德等公司的团队中，有来自美国、澳大利亚、香港等地的职业经理人身影。最为人称道的例子是，曾在普华永道供职10年的李宗炜，以
被人问及。更可怕的是，过剩周期的大趋势不可逆，外国投资人和经理人失去信心，当时两个最典型的例子，一是中概股市值的急剧下滑，二是不少国际经理人的悄然离去。与之相对的是，更多的本土光伏从业者快速崛起。其中的典型

海外成功上市，光伏企业的总市值一度达到250亿美元。其中，常州天合、江苏林洋等企业的第一笔投资，也来自外国投行。在英利、尚德等公司的团队中，有来自美国、澳大利亚、香港等地的职业经理人身影。最为人
连续对中国光伏企业双反，原本价廉物美的产品不再被人问及。更可怕的是，过剩周期的大趋势不可逆，外国投资人和经理人失去信心，当时两个最典型的例子，一是中概股市值的急剧下滑，二是不少国际经理人的悄然离去

250亿美元。其中，常州天合、江苏林洋等企业的第一笔投资，也来自外国投行。在英利、尚德等公司的团队中，有来自美国、澳大利亚、香港等地的职业经理人身影。最为人称道的例子是，曾在普华永道供职10年的李宗炜
被人问及。更可怕的是，过剩周期的大趋势不可逆，外国投资人和经理人失去信心，当时两个最典型的例子，一是中概股市值的急剧下滑，二是不少国际经理人的悄然离去。与之相对的是，更多的本土光伏从业者快速崛起。其中

储能的投资成本是否具有经济性相比，这些电站是否具备参与调峰调频的权利、如何实现新的收益和价值更成为了现阶段推动储能实现大规模应用的关键动力。亟待构建可行的盈利模式　　记者：目前我国储能参与调峰调频项目
。成本的确是衡量储能可否参与调峰调频的重要因素。我们于2015年和2016年上半年对主流储能技术成本分析发现，储能的投资成本与2013年相比已有大幅下降，锂离子电池如磷酸铁锂为例，其系统成本最低值已降到