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，ITC6名委员全票通过商务部终裁批准；11月30日，商务部签发双反制裁令，制裁正式生效，此举几乎导致中国光伏设备、产品完全退出美国市场，名噪一时的中国光伏企业天合光能、尚德电力就此一蹶不振。欧盟则
导致资金链出现问题，劳动力低成本也难维持），尚德、英利接二连三出现的经营困境，即与此有关。自十二五以来，中国相继推出一系列促进光伏产业内需的措施，包括将十二五光伏装机量规划从最初的5GW多次上调

，商务部签发双反制裁令，制裁正式生效，此举几乎导致中国光伏设备、产品完全退出美国市场，名噪一时的中国光伏企业天合光能、尚德电力就此一蹶不振。欧盟则自2012年9月起对中国出口光伏产品发起双反调查，尽管
，直到2010-2011年各主要光伏巨头的财政数据才逐渐好看起来，但紧接着就接连遭遇外困(前已述及)和内忧(中国经济放缓、劳动力成本增加导致资金链出现问题，劳动力低成本也难维持)，尚德、英利接二连三出现

光伏产业，而什么样的方式才是有效的金融方式，则需要不断地探索。我国首批上市的光伏企业，如尚德、赛维、英利、林洋、超日等，要么陷入破产边缘等待重组，要么因债务违约陷入困境，要么就已经转卖；其余的如阿特斯
虚假业绩。大家在光伏业内了解到的，是汉能的薄膜光伏组件的市场能见度非常差，甚至远远不如已经破产的前首富施正荣的尚德的光伏组件。而公告的汉能的工厂，又连续几年不见动工。李河君自己说，汉能所安装的光伏电站

并购存在千丝万缕的关系。早有预谋 SPI于2011年被赛维LDK收购，2014年，这家被收购后一直沉寂的SPI突然宣布蓄势冲击美国资本市场，此后连番融资，先后引进了联合金融、新兴集团
赛维LDK也将目光放在了电站终端，甚至更远的互联网金融，期望开辟一个新局面，而SPI，是一个很好契机。赛维收购SPI其实质是由商业模式演化带来的纵向并购需求，现在光伏产业纵向并购需求的驱动因素

，当时新能源刚刚兴起，属于朝阳产业，没想到欧美双反影响如此之大。2012年后，双流县着手优化产业布局，新能源产业让位于临空制造、生物等产业。在光伏领域，规模较大的有尚德、英利、天合、赛维以及力主薄膜发电
的汉能等民营企业，收购天威集团之后，玩家兵装集团成为耀眼的光伏明星，紧随其后的还有中国电力投资、中国建材集团等央企。无锡尚德、江西赛维以及保定天威相继黯然退场，留下的也是亏损不断，那么新能源产业真的是

产业布局，新能源产业让位于临空制造、生物等产业。在光伏领域，规模较大的有尚德、英利、天合、赛维以及力主薄膜发电的汉能等民营企业，收购天威集团之后，玩家兵装集团成为耀眼的光伏明星
，紧随其后的还有中国电力投资、中国建材集团等央企。无锡尚德、江西赛维以及保定天威相继黯然退场，留下的也是亏损不断，那么新能源产业真的是一条不归路吗？投资失败之殇

，以提升公司在储能、调峰及充电装置上的技术研发。另外，公司还在德国分别收购了Sunways AG太阳能逆变器及光伏建筑一体化业务和光伏系统供应商SAG Solarstrom。从赛维、尚德的上游组件制造
，到Sunways逆变器，再到最终产品顺风电站，最后还有SAG运营维护，郑建明在行业低谷中，通过抄底收购的方式打通了一条光伏全产业链经营模式。入股赛维和收购尚德让在圈内曾默默无名的郑建明名利双收，其

光伏组件产量也达到世界第一。光伏产业的迅猛发展引来部分业内人士的担忧。早在2008年4月份，尚德电力原CEO施正荣就曾指出，国内光伏企业一哄而上的势头令人担忧。很多省、市乃至县都把光伏产业作为支柱产业来发展
产业集群;而以在无锡和上饶分别围绕尚德、LDK建设的产业园为代表，一些围绕大型龙头企业的产业园区由于过度依赖大型企业，在产业起伏过程中受到重大冲击，已经难以发展。孟宪淦坦言，随着准入门槛的不断提高，产业

引来部分业内人士的担忧。早在2008年4月份，尚德电力原CEO施正荣就曾指出，国内光伏企业一哄而上的势头令人担忧。很多省、市乃至县都把光伏产业作为支柱产业来发展，但如果不好好呵护，光伏产业有可能一哄而
起伏波动的情况下保持向前发展。如果从这个角度来看，成功的产业园比较少，大部分产业园只是由于当地政府主动推动而形成的，远没有达到产业集群;而以在无锡和上饶分别围绕尚德、LDK建设的产业园为代表，一些围绕

装置上的技术研发。另外，公司还在德国分别收购了Sunways AG太阳能逆变器及光伏建筑一体化业务和光伏系统供应商SAG Solarstrom。从赛维、尚德的上游组件制造，到Sunways逆变器，再到
最终产品顺风电站，最后还有SAG运营维护，郑建明在行业低谷中，通过抄底收购的方式打通了一条光伏全产业链经营模式。入股赛维和收购尚德让在圈内曾默默无名的郑建明名利双收，其不仅一跃成为中国光伏领域不可小视的

企业，李河君始终在计划着、实施着将汉能打造成光伏界无可匹敌的巨头。但光伏产业的发展历史显示，光伏并不容易玩得转。在光伏行业突飞猛进的十年前，施正荣和他的尚德集团、彭小峰与他的赛维LDK，先后成为国内最
问鼎中国首富并带领汉能集团在光伏市场放光发热时，或许难免会令人想起另两位曾经在这相同领域同样呼风唤雨，与他一样坐过首富位置的人物尚德的施正荣和赛维LDK的彭小峰。曾几何时，施正荣被认为是

始终在计划着、实施着将汉能打造成光伏界无可匹敌的巨头。但光伏产业的发展历史显示，光伏并不容易玩得转。在光伏行业突飞猛进的十年前，施正荣和他的尚德集团、彭小峰与他的赛维LDK，先后成为国内最耀眼的明星。但
的施正荣和赛维LDK的彭小峰。曾几何时，施正荣被认为是中国光伏产业的领军人物，其一手创立的尚德集团也一度成为全球最大的光伏企业，体量一度可与石油企业相抗衡，并在2005年登陆美股，为国内新能源公司开了