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经济开发区投建电池和组件项目，分两期建设，总投资金额同样达100亿元。去年，国内光伏行业迎来了扩产潮。这背后，政策的推动、资本的加持以及企业垂直一体化的布局，点燃了产业投资热情。一方面，双碳目标给
重点5GW组件产能扩张项目，仅会占据投资总额的10%。作为国内组件龙头企业，晶澳科技近些年来一直不遗余力地提升垂直一体化模式。根据21世纪经济报道记者的统计，在2020年，国内13家主要上市

出货情况，国内12家硅料企业在产，尚有1家企业未恢复生产，当前江苏、四川两地新建产能相继投产，但年末贡献硅料实际产量有限，且个别地区仍存在限电减产风险。订单方面，下游垂直一体化企业加大了组件出货力度，对
后，硅片企业开工情况好转，垂直一体化硅片企业基于下游组件出货，稼动率回升，下游部分企业为保障供应，着手签订明年度长单。近期市场看跌产业链中上游报价的气氛较浓，部分企业故放缓了采购节奏，导致单晶硅片

央企或者地方国有企业。面对央企国企的强势进击，未来民营企业如何与之协作，实现共赢，这是每一家光伏制造企业的必修课。变局二：光伏龙头们奔向垂直一体化，规模企业间的对抗与竞争要素增加，阵营分化
、中环、天合、阿特斯、东方日升、正泰等等龙头企业均砸下几十亿数百亿，狂奔垂直一体化。有的主动，有的被动，但整体而言，一体化成为事实，并深刻影响未来竞局。一体化无非两种选择，一是风险控制型，一是利益型

较高的企业的经营业绩更加稳定；而像大全能源、爱旭股份这种采取聚焦战略的企业，经营业绩则容易出现较大的波动，这也是当前行业内诸多企业纷纷采取垂直一体化战略的原因之一。不过，站在中长期视角来看，当产业链不同
环节的供需矛盾逐渐缓解、行业发展愈发稳定以后，垂直一体化战略可能更为适合龙头企业，而综合实力一般的企业则更为适宜采取聚焦战略。在光伏主产业链之外，逆变器领域的龙头企业阳光电源第三季度的净利润

升级改造以及供应链，非硅成本仍有一定的下降空间。到2021年底，隆基预计单晶硅片产能将达105GW，中环则预期达85GW，两者差距进一步缩小。 垂直一体化商加码硅片产能飙升，垂直一体化商同
样是一支不可忽视的力量。 2020年至今，在产业链上游一浪接一浪的涨价潮中，垂直一体化模式再次被行业捧至高位，特别是以组件为核心的制造商纷纷补足硅片等短板。据北极星太阳能光伏网统计公开信

，隆基的优势在于工艺技术、设备升级改造以及供应链，非硅成本仍有一定的下降空间。　　到2021年底，隆基预计单晶硅片产能将达105GW，中环则预期达85GW，两者差距进一步缩小。　　垂直一体化商
加码　　硅片产能飙升，垂直一体化商同样是一支不可忽视的力量。　　2020年至今，在产业链上游一浪接一浪的涨价潮中，垂直一体化模式再次被行业捧至高位，特别是以组件为核心的制造商纷纷补足硅片等短板

，因此整个产业链受其影响具有一定的周期性特征。硅片作为硅料下游各环节中唯一具备成本传导能力的环节，便成为了光伏企业能够留存利润、降低盈利波动性的战略高地，垂直一体化战略应运而生。由此引发的，则是
热情，抑制终端需求，不利于行业健康发展。受到光伏行业多年来周期性特征的影响，众多光伏企业为了最大程度的留存利润、降低业绩的波动性，纷纷实行了垂直一体化战略。由此而引发的，则是硅片、电池片和组件环节的