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策略应对为主，谋略不足目前，中国企业的清洁能源国际化多是稀里糊涂在做，以策略性应对为主，谋略不足。海外协会的研究部主任张世国对记者说。
）《中国清洁能源对外直接投资报告》显示，截至2012年，中国企业在清洁能源领域的对外直接投资总额累计已达到400亿美元，涉及124个海外项目和33个国家，统计范围包括投资海外清洁能源项目、制造工厂以及并购等等

策略应对为主，谋略不足目前，中国企业的清洁能源国际化多是稀里糊涂在做，以策略性应对为主，谋略不足。海外协会的研究部主任张世国对南方周记者说。
）《中国清洁能源对外直接投资报告》显示，截至2012年，中国企业在清洁能源领域的对外直接投资总额累计已达到400亿美元，涉及124个海外项目和33个国家，统计范围包括投资海外清洁能源项目、制造工厂以及并购等等

记者：您对于近期逆变器市场的并购有什么看法？蒋德明：市场没有完全成型的时候，尤其处于发展阶段时，资本的介入与产业整合是必然的。行业有并购，就说明有人看好行业想进入，有人不看好想退出。
目前，固德威走的是国际化品牌路线，一方面注重品质，另一方面塑造形象。作为一个高科技企业，必须要具有领先的技术，要时刻保持市场敏锐度，最快速度推出市场需要的产品。我们坚持创新。

从长远战略来看，国际化肯定是我们将要走的道路，而国内是我们的大本营。当然新兴市场的开发是一个长期的过程，对光伏企业来说，需要尽早布局。
MPV《现代光伏》：近期逆变器行业发生了几起重大的并购事件，作为中国最大的逆变器生产企业，您对此有什么看法？赵为：我认为行业整合是很正常的，是一个必然的趋势。

从长远战略来看，国际化肯定是我们将要走的道路，而国内是我们的大本营。当然新兴市场的开发是一个长期的过程，对光伏企业来说，需要尽早布局。
记者：近期逆变器行业发生了几起重大的并购事件，作为中国最大的逆变器生产企业，您对此有什么看法?赵为：我认为行业整合是很正常的，是一个必然的趋势。

从长远战略来看，国际化肯定是我们将要走的道路，而国内是我们的"大本营"。当然新兴市场的开发是一个长期的过程，对光伏企业来说，需要尽早布局。
记者：近期逆变器行业发生了几起重大的并购事件，作为中国最大的逆变器生产企业，您对此有什么看法？赵为：我认为行业整合是很正常的，是一个必然的趋势。

从长远战略来看，国际化肯定是我们将要走的道路，而国内是我们的大本营。当然新兴市场的开发是一个长期的过程，对光伏企业来说，需要尽早布局。
记者：近期逆变器行业发生了几起重大的并购事件，作为中国最大的逆变器生产企业，您对此有什么看法？赵为：我认为行业整合是很正常的，是一个必然的趋势。

记者：您对于近期逆变器市场的并购有什么看法？蒋德明：市场没有完全成型的时候，尤其处于发展阶段时，资本的介入与产业整合是必然的。行业有并购，就说明有人看好行业想进入，有人不看好想退出。
目前，固德威走的是国际化品牌路线，一方面注重品质，另一方面塑造形象。作为一个高科技企业，必须要具有领先的技术，要时刻保持市场敏锐度，最快速度推出市场需要的产品。我们坚持创新。

10.关于山亿新能源(SamilPower)山亿新能源是拥有领先光伏并网逆变技术的国际化高科技企业，专业从事太阳能光伏并网逆变器产品的研发、生产、销售和售后服务。
随着光伏逆变器行业竞争的不断加剧，大型光伏逆变器企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的光伏逆变器生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。

随着光伏逆变器行业竞争的不断加剧，大型光伏逆变器企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的光伏逆变器生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。
下一页余下全文10.关于山亿新能源（Samil Power）山亿新能源是拥有领先光伏并网逆变技术的国际化高科技企业，专业从事太阳能光伏并网逆变器产品的研发、生产、销售和售后服务。

2003年，日出东方在上海建立国际化业务桥头堡。此时，国内太阳能企业正陷入国内市场争夺战中。起初，日出东方来自海外的订单量并不多。
他向记者表示，日出东方将继续以光热业务为核心和基础，进行综合创新以及相关多元化，打造热能的综合利用竞争能力，实现从业务到市场到产品的升级，实现从人员到管控到理念的升级，并加速海外建厂、并购以及新的商业模式打造等

李河君介绍，技术并购是汉能的既定策略。一个企业要发展，技术非常重要，不能光靠自己研发，还要跟国外的技术整合。所以，汉能技术并购永远不会停步。
汉能去年完成了两起国外先进技术的并购，而国家相关部门的支持对于公司继续在薄膜光伏领域保持领先地位非常重要。汉能去年成功把欧洲和美国最核心的技术纳入囊中。

索日也希望通过并购的方式扩大产能，可现在的市场是能够活着往前走就是胜利的市场，那里有资金去进行并购，更没资金去买壳上市。
中型企业的提升要靠资本的力量红炜：为了本次对话，我研究过另一个案例SMA并购兆伏爱索。

索比光伏网讯:近期，汉能控股对美国CIGS薄膜组件企业MiaSol完成并购。
在感叹我国光伏企业海外并购步伐之大的同时，我们心中也不免会产生疑问：暂不谈该项技术在国内的本土化进程，只从技术路线而言，CIGS电池能否超越晶硅电池与硅基薄膜技术，成为光伏领域下一代的领跑者还有待验证。

陈永武，中捷欧洲有限责任公司总经理，谈到中捷在德国工业缝纫机领域的成功时说，并购，是通向高端市场的捷径，但并购是有前提的。
谈及并购后的运作，他深有感触。柳工与当地企业成功签署了《社会保障协议》，与所并购企业内的团结工会等5个工会组织，建立了每周和每月不同范围的定期交流沟通机制并与当地政府密切沟通。