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组建国家管网集团，切实减少重复投资建设，提升运行效率宝钢、武钢重组组建中国宝武，促进行业产能利用率和企业经营效益快速提升，并带头化解钢铁过剩产能1542万吨。
整合油气管网资产组建国家管网集团，切实减少重复投资建设，提升运行效率。南车、北车重组组建中车集团，加大集中研发投入力度，我国轨道交通装备制造业竞争力大大增强。

加快国家管网滨海LNG配套管线合肥段项目建设，推进特高压直流等国家重大电力枢纽项目落点合肥，实现与长三角区域油气管网互联互通、电力供给互济互保。
2.积极推进天然气发电项目建设结合电网调峰需要，依托江苏滨海LNG配套输气管线工程安徽段和国家管网西气东输工程一线环城天然气高压管道，布局建设天然气调峰电站2座，每座容量90万千瓦。

加强国家管网公司天然气管道与省内管网的衔接，主干管网与城市燃气管网的衔接，支持支线管道向市场侧延伸，减少供气层级，降低企业用气成本。
(五)稳步推进油气体制改革根据国家油气体制改革工作部署，引导和推进省级管网以市场化方式融入国家管网公司，研究制定油气市场化交易相关政策，积极推进管网公平开放。

国家管网集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示要求，坚定不移做能源安全新战略的践行者、推动者、引领者。
从挂牌成立到高质量完成重组用时不到1年，国家管网集团对公司进行全方位、系统性、数字化重塑和构建，搭建精干高效扁平的网格化赋能组织结构。

加强与中石油、中石化、中海油和国家管网集团合作，全面实行天然气购销合同管理，扩大对湖北省天然气资源供应规模。积极引进沿海LNG资源。
引导推动省级管网以市场化方式融入国家管网，建立完善管网上下游衔接保障机制。强化油气管网运营调度和公平开放监管。推动储气调峰辅助服务市场建设，完善储气设施商业化运营机制。加强天然气输配价格监管。

中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、国家电网、中国大唐、国家能源、中国中化、延长石油等单位主管领导与技术专家; 3.
中国石油和化学工业联合会联合中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、国家能源、中国中化等单位定于2022年6月召开2022年中国能源企业新能源产业发展论坛(视频)。

推进国家管网应急救援中心(上海)建设，加强应急救援新技术研究和装备研发，提升油气管道保护水平。二是发力新能源新赛道，助推能源清洁低碳发展。
二是天然气储备要发挥本市一张网优势，落实燃气企业主体责任，加快形成政府3天、城燃企业5%、上游企业5%、国家管网5%的储备能力，通过气电双调提升用户侧调峰能力。

中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、国家电网、中国大唐、国家能源、中国中化、延长石油等单位主管领导与技术专家; 3.
中国石油和化学工业联合会联合中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、国家能源、中国中化等单位定于2022年6月召开2022年中国能源企业新能源产业发展论坛(视频)。

督促管网设施运营企业建立健全财务制度，加快实现管输与销售业务分离，推动省级管网以市场化方式融入国家管网公司，促进管网设施互联互通。
开展天然气管网设施和LNG接收站公平开放专项监管，研究建立管网设施托运商制度和容量分配规则，指导国家管网公司做好托运商准入、容量服务集中受理和储气库库容市场化竞拍等工作，切实提升管网设施利用效率。

支持引导省级管网以市场化方式融入国家管网，积极推进油气干线管道建设和互联互通，推动省级管网运营企业运销分离，鼓励用户自主选择供气路径和供气主体。
国能发规划〔2022〕31号各省(自治区、直辖市)能源局，有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委，各派出机构，中核集团、中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、国家电网、南方电网、中国华能