的产能发展速度推进，未来将实现2000MW的产能目标，从而进入世界一流的光伏制造行列。力诺光伏集团总裁司海健说。据了解，该项目是山东省重点项目，也是目前国内规模最大的一次性光伏扩产项目。公开资料显示

新能源发展目前面临的瓶颈，成思危建议不妨从政治、经济、技术三个层面着手解决。他提出，目前的新能源发展关键技术和设备都在国外，这是未来努力的方向。在本届论坛光伏企业领袖高端对话中，光伏集团总裁司海健与包括汉能

，用2到3年的时间实现2000兆瓦的产能目标，向全球光伏十强冲刺。力诺光伏集团总裁司海健说。而在光热领域，力诺瑞特继在普通热水器市场和太阳能与建筑一体化领域占据行业龙头之后，在具有自主知识产权的中高

推进，用2～3年的时间实现2000MW的产能目标，从而进入世界一流的光伏制造行列。力诺光伏集团总裁司海健说。该项目是山东省重点项目，也是目前国内规模最大的一次性光伏扩产项目。项目完工后，力诺光伏集团将成

世界一流的光伏制造行列。”力诺光伏集团总裁司海健说。　　据了解，该项目是山东省重点项目，也是目前国内规模最大的一次性光伏扩产项目。公开资料显示，中国目前已经是世界最大的太阳能光伏产品制造基地，而具有

昨日，力诺光伏集团总裁司海健对表示，今后两三年内，该公司的光伏产能将以每年300兆瓦到400兆瓦的速度扩增，争取用两三年的时间，将光伏产能扩增到2000兆瓦。力诺集团旗下力诺光伏集团700兆瓦
光伏项目3月10日在济南奠基。力诺光伏集团总裁司海健对记者表示，今后两三年内，该公司的光伏产能将以每年300兆瓦到400兆瓦的速度扩增，争取用两三年的时间，将光伏产能扩增到2000兆瓦。10日奠基的项目

光伏掌门人对于企业近期动态，乃至未来战略的诠释等等。在笔者有幸接触的数位光伏掌门人中，谈到企业未来的市场布局，海外特别是北美建厂，似乎已成为他们的共识。试举一例，在与笔者交流的间隙，力诺光伏CEO司海
健先生就透露，结束在本次上海光伏展的亮相之后，他行程表的下一站就是美国，而核心议题则是进一步与美方探讨在当地建厂。但问题的由头却是如何规避拓展美国市场过程中遇到的政治风险。不过，相信除了司之外，其他

有个大规模的降低才能达到这个目标，新能源的装机成长速度将超过核能、风能等，具有相当可观的市场机遇，但这种机遇需要企业正确的策略才能把握。” 与方朋一样，力诺光伏集团总裁司海健也很关注光伏市场

产业协会（EPIA）董事会主席Murray Cameron博士共同主持，天合光能董事长兼CEO高纪凡、晶澳太阳能CEO 方朋、韩华新能源（原林洋新能源）CEO谢平、力诺光伏集团总裁司海健、Meyer

，从更长远的角度思考企业自身或是整个行业的发展。”四、塞维LDK高级副总裁兼CTO 万跃鹏，“希望通过规模化和技术创新来降低成本，降低成本最有效的方式还是通过提高转化效率。”五、力诺集团总裁司海健呼吁