光伏咨询搜索-索比光伏网

国家主席习近平出访法国，见到了法国总统埃马纽埃尔·马克龙。法国商界表达了对中国光伏业挤压当地产业的担忧，中方则表示出了增加沟通并解决实际问题的意愿。在欧洲再次酝酿针对中国光伏产品发起反倾销反补贴的“双反
”调查之际，这次出访或许可以建立一些互信，为中国企业再赢得一些时间。坏消息也不少：今年5月，美国对从中国进口的光伏产品增税一倍至50%，紧接着对东南亚四国的光伏产品发起新一轮“双反”调查，矛头显然指向

仍然是划算的——如果没有被战争打断的话。战乱中的生命之光战争打断的，不只是正常的生产经营，更带来了迫在眉睫的生存危机。而光伏对于人们的生存变得更加重要。Elholy所在的难民营，位于当地一位农民的土地
上。这位农民自己拥有15块光伏电池，因此能够开凿电力驱动的水井，为难民提供饮水。饮水问题，正成为加沙地区最大的人道主义危机之一。正常情况下，有三条以色列管道会向加沙输送自来水，这占到加沙淡水供应的

也许是解决之道，我们也知道这种被动的改变有悖于市场经济的价值观。我们不知道的是“出海”之后，中国光伏行业的发展环境会发生什么样的变化，他乡真的会是家乡吗?十多年前，我们知道，在应对欧美“双反”危机的
光伏发电装机容量与发电量的全球占比相一致，2023年我国光伏发电将会提升1200亿千瓦时，相当于1亿千瓦的光伏发电装机的发电量。十多年前，欧美对中国光伏行业的“双反”，让我们知道了光伏发电行业不能像“家电”行业

光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的
开启使得中国光伏企业加速推进东南亚产业布局。(一)全球化1.0阶段(20世纪90年代——2013年)：本地化服务国际化自20世纪90年代起，能源危机与环境污染使得世界各国向新型清洁能源转型。欧美各国

，一路跌宕起伏，周期性波动显现，从2008年金融危机，到2013年欧美“双反”引发国内光伏产业震荡，再到2018年的“光伏5·31新政”等，光伏产业的低谷期不少，但从未阻挡住光伏作为未来最重要能源的坚定
”。值得注意的是，上述协议关于可再生能源的目标，与11月中美两国发表关于加强合作应对气候危机的“阳光之乡声明”如出一辙。在“阳光之乡声明”中，也提及“力争到2030年全球可再生能源装机增至3倍”。两大重要的国际

国家战略，把科技创新放在企业发展的首位。中国光伏产业从诞生之日起，就面临着来自全球的激烈竞争。十多年前，这个产业处于市场、核心原材料和核心技术“三头在外”的境地，发展过程中接连遭遇到欧美双反、全球
金融危机等重大打击，曾一度陷入发展瓶颈期。中国的企业和企业家们，通过不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，推动我国光伏产业从仰视、难以望欧美同行的项背，到一路追赶，到并跑，再到全面超越

依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时
在这个行业的宝贵经验。刘汉元无疑是最有资格谈论这些经验的人士之一。2013年，在光伏行业尚未完全走出因为欧美“双反”造成的周期性危机时，通威以8.7亿元人民币收购合肥赛维，后者是当时全球太阳能电池

上升，国内企业不得已在原料价格高位时签署长期协议。这也导致2008年次贷危机发生时，欧美光伏市场需求快速萎缩，国内光伏产能过剩，相关企业一度陷入“高收低卖”的困境。2011年，欧美国家开始对从我国进口的
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内

化工属性有利有弊：硅料环节因此相较下游环节产能弹性更小，从历史来看周期性也相对更明显，在行业上行时毛利率上涨幅度最大，在行业下降时毛利率下降幅度一般也最大。2011-2012年欧美双反叠加补贴退场，出口
最大危机，来自于增量供给的落地。这时候，化工属性带来的硅料环节对新玩家的不友好，倒是成了自己的“保护符”。钱到位了，项目也不一定落地;运转起来了，也不一定能稳定出产品。较大的技术工艺壁垒，且投资重，扩产

之策。事实上，自能源危机以来，欧洲各国都意识到了能源安全的重要性，俄乌冲突更是加剧了这一现象，积极采取各种措施去增加能源的来源，资料显示，一直以来，欧洲市场都高度依赖从中国进口光伏产品，是中国光伏
“双反”可能犹存情形下，亚非拉地区无疑是值得关注的市场。03家电跨界光伏成色几何?值得关注的是，在一众布局光伏的玩家当中，家电企业所取得的成效正逐渐显现。作为家电跨界光伏的代表，TCL集团旗下的TCL

产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言
两年半，伴随全球贸易变局，光伏领域面临的挑战、变数和风险也大大增加。除却美国的恶意诽谤与打压，俄乌战争与以此为苗头引发的新一轮能源危机，已在很大程度改变全球各大市场，特别是欧美等国本身的新能源政策。6

高达50万美元/吨，而成本仅约80万人民币，暴利预期下，通威股份的股价从年初的6.05元一路冲高至11.63元。然而，好景不长，随着金融危机的爆发，国外光伏需求迅速减弱，在供给端，由于大量资本涌入硅料
领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭

天还会抓人”。“这是2019年的’余音’。”另一位业内人士称。他甚至将此次事件解读为，欧洲针对中国的“双反”调查并未结束。早在2012年，欧美相继发起了狙击中国光伏产业的”反倾销、反补贴“的调查。当年7
月，德国光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。两个月后，欧盟委员公告称接受欧洲光伏产业联盟的反倾销调查申请。不久之后，欧盟再次发起反补贴调查。由于中国光伏制造业高度依赖欧洲市场，欧盟的“双反”调查给

“三头在外”，原材料、技术、市场都严重依赖海外市场，受制于人、处处受气;15年前，中国光伏遭受全球金融危机冲击，硅料价格骤降，大批光伏企业破产;10年前，美国、欧盟相继发起“双反”调查，贸易摩擦、高额关税

各路资本疯狂涌入，国内多晶硅产能同质化扩张极为严重。此时，作为中国新能源产业最具战略思维的企业家之一，朱共山却站在山顶嗅到了危机。在内部头脑风暴会上，这位船长提出了一系列灵魂拷问：我们是不是也要跟同行
一度飙至500美元/公斤，致使大多数下游光伏公司陷入了硅料魔咒之中。与此同时，欧美国家更是祭起“双反”的屠刀砍向中国光伏公司。一套“组合拳”下来，中国光伏很快进入了“寒冬”，数以百计的公司轰然倒下