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约70%。行业多数光伏企业亏损超4个季度，账款回收周期加长,资金断裂压力很大。半数以上中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10~20%小幅减产或勉强维持，并已开始裁员或降薪，排名前几位的厂商甚至
；②欧美对中国厂商即将进行或已确定的双反措施，进一步加重了库存；③中国自身的光伏市场很小，基本依靠海外；④很多地方政府没有科学、市场的产业头脑，为了政绩、乌纱和财政收入，采取拍脑袋的办法，盲目对光

员工将全部裁掉，满3年的可以去留自定。当日，赛维媒体关系部等相关部门还极力驳斥这一谣传。并谴责相关行业媒体不属实报道，缺乏职业道德云云。次日，迫于各方面压力，赛维LDK控股集团赛维董事长助理李龙吉
的法则，也是企业生存的法则。面对严峻的经济形势，抱怨是没有用的。当我们不能改变环境的时候，应该努力改变自己。只有先保护好自己，才有可能慢慢去改变环境。光伏产业不升级只有死路一条，南存辉如此说，说的

第四季的急单效应对于库存去化与产能利用率的提升提供强有力的支持，十月与十一月模块与电池业者的接单状况明显回升。展望十二月的状况，根据全球市场研究机构TrendForce旗下研究部门
库存回补的状况也未出现，相关组件或系统业者对于十二月的市况看法相对保守，现阶段并未积极回补，也不利产能利用率继续维持在高档。在现货市场的表现来看，原本转换效率在下限的正规品未来将被打入B

December 5, 2012---第四季的急单效应对于库存去化与产能利用率的提升提供强有力的支持，十月与十一月模块与电池业者的接单状况明显回升。展望十二月的状况，根据全球市场研究机构
等地制造的产品激活双反（反补贴与反倾销）调查，再加上印度市场价格与交易状况较为紊乱，业者面对印度订单的态度较为严谨，以避免出现呆账，实际接单状况也较为保守。另一方面，原本业者预期库存回补的状况也未出

农商行前三季度不良贷款余额与不良贷款率双升，不良贷款总额为25.04亿，增长28.42%；不良贷款率为1.34%，比上年末增加0.17个百分点。或许正是这些压力，使得上海农商行一纸诉状
。本来销售完，可以拿到几千万资金，可现在还得卖组件去换钱。不过，这还算好的，有的供应商连这个也拿不到。上述赛维前销售人员透露，事实上，即便是以组件抵欠款，也是要打折扣的，通常，组件的

年末增加0.17个百分点。或许正是这些压力，使得上海农商行一纸诉状将赛维告上法庭，同时，上海农商行决心在收回对赛维的这笔款项后，不再续贷。　　拯救赛维尽管有地方政府鼎力支持，但在光伏业整体形势下滑的大环境下
，可现在还得卖组件去换钱。不过，这还算好的，有的供应商连这个也拿不到。上述赛维前销售人员向本报透露，事实上，即便是以组件抵欠款，也是要打折扣的，通常，组件的市场价如果是4元，抵款的价格则是5元，具体项目

年末增加0.17个百分点。或许正是这些压力，使得上海农商行一纸诉状将赛维告上法庭，同时，上海农商行决心在收回对赛维的这笔款项后，不再续贷。拯救赛维尽管有地方政府鼎力支持，但在光伏业整体形势下滑的大环境下
现在还得卖组件去换钱。不过，这还算好的，有的供应商连这个也拿不到。上述赛维前销售人员向本报透露，事实上，即便是以组件抵欠款，也是要打折扣的，通常，组件的市场价如果是4元，抵款的价格则是5元，具体项目有所

光伏电站市场既能短期有效地消纳库存压力，又能确保企业赢利而长远发展，不失为中国光伏企业的可取之法。下一页余下全文
2011年下半年至2012年，一场由欧美大陆发起的双反贸易战波及了中国光伏产业，至今仍使中国光伏企业谈虎色变。同时，国内光伏产能严重过剩，库存高企导致国内大批光伏企业收益锐减甚至倒闭，如此状况令整个

细细去探讨，去发掘。分布式的前世今生中国早在2009年就提出金太阳示范工程和光电建筑应用示范项目这样的两个概念。当年3月23日，财政部、住建部联合印发《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》(财建
年至今，光伏行业进入了前所未有的寒冬。光伏产品的价格大幅度跳水、欧洲市场的不景气、各个生产型企业的银行债务压力使得许多国内的光伏企业把目光从海外市场又重新转移到了国内。随着2011年青海市场和2012

从国家提出来分布式的概念至今已有一段时间了，业内也欣喜地看到，除了国家鼓励分布式光伏发电的大方向，国家电网也在态度上有了积极转变。可是当我们冷静下来仔细分析，发现还是有些环节值得我们细细去探讨，去
、欧洲市场的不景气、各个生产型企业的银行债务压力使得许多国内的光伏企业把目光从海外市场又重新转移到了国内。随着2011年青海市场和2012年甘肃市场的大批量的启动，许多生产企业不断把自己的财务风险向下

。我们在各个市场都争取占10%的市场份额，循序渐进。其实做电站是个很复杂的事情，资金周转很慢，从报批、核准、建设、发电，没有八九个月时间做不下来，这么多时间钱放在那里，压力很大，所以要根据实际情况去调整
端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争。中国光伏企业越国际化，路会越宽。中国企业原来利用低成本优势，帮别人做代工。如今，制造业水平提升后，也开始有了自己的品牌，可以试着反过来，让

市场都争取占10%的市场份额，循序渐进。其实做电站是个很复杂的事情，资金周转很慢，从报批、核准、建设、发电，没有八九个月时间做不下来，这么多时间钱放在那里，压力很大，所以要根据实际情况去调整。记者
制造业认为我们是用便宜的资源和补贴去打败竞争对手，非常不服。所以，要在制造端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争。中国光伏企业越国际化，路会越宽。中国企业原来利用低成本优势，帮别人做代工。如今

市场份额，循序渐进。其实做电站是个很复杂的事情，资金周转很慢，从报批、核准、建设、发电，没有八九个月时间做不下来，这么多时间钱放在那里，压力很大，所以要根据实际情况去调整。　　记者：昱辉阳光现在一年的
还是新兴市场，其国际化停留在设立本地化办事处阶段，制造业还没实现本地化。欧美制造业认为我们是用便宜的资源和补贴去打败竞争对手，非常不服。所以，要在制造端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争

发展中，已经一去不复返了。太阳能产业中，用产能和制造规模抢占市场的时代也已经过去。李仙寿认为，在产能过剩和低利润的时代，如何运用自有优势，消耗自有既有产能和市场已有产能，扩大出货量和营收才是正确的选择
电费，因此政府需大力补贴传统能源，而原本就需要政府救助的电网公司，对购买新能源电力有很大压力。因此李仙寿认为，中国的电网比海外很多国家的电网先进，光伏电站并网并不是最大的问题，电网体系的改革才是发展

，组件厂商努力在一个持续供过于求的环境中维持合理的库存水平，这意味着组件平均销售价格将继续承受向下的压力。同时这也再次肯定了对成本降低的关注，即使这意味着出货量水平在2012年下半年低于期望值。只有
曾期望更大规模的行业整合，以去除行业里竞争对手的过剩产能。尽管在过去的几个季度里已经有一些公司申请破产保护，更多的公司，以及大量的产能，仍在继续运营。这种情况持续给组件平均售价向下的压力，其降幅远远

水平，这意味着组件平均销售价格将继续承受向下的压力。同时这也再次肯定了对成本降低的关注，即使这意味着出货量水平在2012年下半年低于期望值（图二）。只有当厂商重新获得正的运营利润率时，才会愿意再次去
竞争力较弱企业的资金支持。整合之后的光伏行业将进入一个新的阶段。随着过剩产能的退出和库存水位的稳定，对平均售价的压力将减弱，存活的企业可以继续降低成本以恢复利润率。行业里厂商的数量将显著减少，而每家厂商的市占率可以提高。在现阶段厂商的首要任务则是生存到行业整合完成。

到18个月时间里花费7000万美元到1亿美元用于重组。重组开支包括250名员工的遣散费用、库存减记、固定资产减值以及租赁终止补偿。应用材料表示，最高达1500万美元的库存减记将计入调整
%，利润率为2.5%。西门子表示，太阳能业务带来的结构性挑战影响了利润。另外，BP、ATS、夏普也宣布将剥离太阳能业务。退与不退的纠结市场迷雾重重，去与留对企业