光伏咨询搜索-索比光伏网

美国时间2014年4月8日，中盛新能源总裁兼CEO佘海峰在雨中走过时代广场，心中泛起无限涟漪，默念了一句：再回来时别做旁观者！此时，中盛新能源正在为上市做准备。多年前，中盛光电也曾赴美拟上市
过一次。 2005-2007年，太阳能光伏界出现了第一波赴美上市热潮，尚德、赛维、晶澳、阿特斯、天合、英利等如今产能排名前列的光伏公司都是其中参与者，当年在美国资本市场启动IPO的这些公司都各自

资产拍卖案不是开端，也不是终点。超日债或许不能代表整个行业，却正好反映了市场竞争的残酷现实与光伏产业现在面对的困境。后光伏时代的缺钱现状可能是光伏产业如今面对的最大的几个发展瓶颈之一了。（无锡尚德：等等
报披露，中国石油、东方航空、中国石化、中兴通讯、TCL集团分别以103.47亿、23.7亿、23.68亿、23.06亿、22亿位居政府补贴榜前五名。其中，中国石油和TCL集团已经连续四年稳居政府补贴榜的

4月8日，顺风光电发布了一份有关4月7日股东特别大会投票结果的公告。在这次会议上，顺风光电股东全票通过了公司收购无锡尚德全部股权权益的决议案。对此，接受记者采访的顺风光电董秘谢文杰表示，这说明公司在
收购无锡尚德上已没有任何法律障碍。即日起，无锡尚德将成为顺风光电的全资子公司。除了收购无锡尚德，顺风光电这匹曾在去年下半年（约5个月-6个月）并网890MW装机，扩张之快令业界颇感吃惊的光伏黑马，还在

4月8日，顺风光电发布了一份有关4月7日股东特别大会投票结果的公告。在这次会议上，顺风光电股东全票通过了公司收购无锡尚德全部股权权益的决议案。对此，接受《证券日报》记者采访的
顺风光电董秘谢文杰表示，这说明公司在收购无锡尚德上已没有任何法律障碍。即日起，无锡尚德将成为顺风光电的全资子公司。除了收购无锡尚德，顺风光电这匹曾在去年下半年（约5个月-6个月）并网890MW

年中国光伏企业在日本的出货量来看，阿特斯凭借520MW排名第一，晶澳排名第二，出货量达到360MW，韩华320MW、尚德260MW、英利210MW、天合光能超过100MW等紧随其后
和技术能力，地方电力公司在项目并网前也会要求逆变器企业提供一些测试报告。日立、欧姆龙、三菱TMEIC等日本本土品牌占据了绝大多数份额，SMA凭借其全球知名度也有一定空间，中国只有阳光电源和中兴昆腾在

6%，提升至15.5%。国金证券研究员张帅预计，晶澳太阳能全年盈利有望超过1亿美元。回顾最艰难的时候，晶澳太阳能总裁谢健告诉记者，增加组件业务是度过危机的重要战略之一。晶澳太阳能在2011年，决定停止
光伏电池的扩张，进军下游发展光伏组件业务。此后一年，全球光伏排名前十的组件企业占50%以上的市场份额，光伏电池自给率超过95%。而当年，晶澳的组件出货量超过了光伏电池出货量，成为新的利润贡献点。同样的

，晶澳太阳能总裁谢健告诉经济观察报，增加组件业务是度过危机的重要战略之一。我们当时判断，虽然排名前十的组件企业在不断扩张，但其光伏电池自给率也在逐渐提高，这势必会降低光伏电池的外购需求，给晶澳光伏电池销售造成
巨大压力。谢健称。　　为此，晶澳太阳能在2011年，决定停止光伏电池的扩张，进军下游发展光伏组件业务。此后一年，全球光伏排名前十的组件企业占50%以上的市场份额，光伏电池自给率超过95%。而

出货量的33%和43%，在销售区域分布和产品技术研发上较其他一线企业具备一定优势。张帅称。回顾最艰难的时候，晶澳太阳能总裁谢健告诉经济观察报，增加组件业务是度过危机的重要战略之一。我们当时判断，虽然排名
前十的组件企业在不断扩张，但其光伏电池自给率也在逐渐提高，这势必会降低光伏电池的外购需求，给晶澳光伏电池销售造成巨大压力。谢健称。为此，晶澳太阳能在2011年，决定停止光伏电池的扩张，进军下游发展

月，顺风才开始搭建下游电站团队，前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风，担任顺风光电投资公司总裁，那时团队仅10个人。八个月后，顺风成为2013年最大的民营光伏电站开发商，雷霆手下团队超过300人
作为战略性发展方向。一个人的加盟对顺风能够如此快速地开发下游电站起到关键作用，这个人就是前尚德负责国内市场开发的副总雷霆。雷霆是国内最早做光伏电站的人之一，曾参与国内第一个10MW光伏电站

back（旧金山，我回来了）。三年前，代冰经过一个月的挣扎与权衡，接受了保利协鑫首席技术官的职位，结束了11年的美国生活，从里奇兰来到苏州入驻圆融时代广场国际金融中心19楼的办公室。那一年，代冰35岁
，回到国内或许是注定的结果。早年中国光伏制造链条发展都在下游，在美国上市的尚德、英利、天合、阿特斯做的都是光伏制造链条的下游电池和组件。而最上游的多晶硅一直从海外进口。随着中国成为全球最大的光伏组件

共花费了不到八个月的时间。2013年5月，顺风才开始搭建下游电站团队，前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风，担任顺风光电投资公司总裁，那时团队仅10个人。八个月后，顺风成为2013年最大的民营
战略性发展方向。一个人的加盟对顺风能够如此快速地开发下游电站起到关键作用，这个人就是前尚德负责国内市场开发的副总雷霆。　　雷霆是国内最早做光伏电站的人之一，曾参与国内第一个10MW光伏电站

索比光伏网讯:美国时间1月8日上午8点，保利协鑫能源控股有限公司首席技术官代冰落地旧金山，走出机场时默念了一句：San Francisco，Im back(旧金山，我回来了)。三年前，代冰经过
中国光伏制造链条发展都在下游，在美国上市的尚德、英利、天合、阿特斯做的都是光伏制造链条的下游电池和组件。而最上游的多晶硅一直从海外进口。随着中国成为全球最大的光伏组件制造国，保利协鑫、洛阳中硅等看好国内

美国时间1月8日上午8点，保利协鑫能源控股有限公司首席技术官代冰落地旧金山，走出机场时默念了一句：San Francisco，Im back（旧金山，我回来了）。三年前，代冰经过一个月的挣扎
，回到国内或许是注定的结果。早年中国光伏制造链条发展都在下游，在美国上市的尚德、英利、天合、阿特斯做的都是光伏制造链条的下游电池和组件。而最上游的多晶硅一直从海外进口。随着中国成为全球最大的

不少人还是没有完全摸透其趋势和本质，需要到市场一线去摸爬滚打一下，到听得到炮声、看得到硝烟的地方去。不能总是闭门造车，然后弄出个研究报告和规划什么的。三年前，在水电领域闷声发大财的李河君突然以黑马
，但长时间不掌握核心技术，最终也被迫离开。如果对时政没有前瞻性的判断，对这个行业没有深刻的理解，没有人敢拿300亿赌这个行业。不久前，李河君还与圈内的朋友交流，做地产的王健林是中国首富，但他敢

亏损了2年的晶澳太阳能，2013年将实现盈利。与已破产重整的尚德电力、仍然在挣扎的ST超日等这样的公司有些相似的是，晶澳太阳能也是一家从事光伏制造业（含电池及组件）的上市企业。但三家的区别在于，通过
2年多的时间调整战略，晶澳太阳能有望先走出泥沼。　　调整策略　　为度过光伏行业的低谷期，也曾勒紧腰带过日子。晶澳太阳能总裁谢健近日接受记者专访时说，2011年的市场非常差，光伏产品的需求整体供大于求

达到吉瓦级供应标准。昱辉阳光和京瓷则分别取代了2012年榜单中的尚德和SunPower而上榜。而日本的夏普太阳能、京瓷与美国的FirstSolar则是榜单上仅有的海外供应商，且FirstSolar还是
。夏普太阳能由于日本光伏市场的爆发，特别是兆瓦级的大型电站建设如火如荼，使得夏普能够获得大量市场份额，成为2013年第三大供应商，较2012年提高三位。据《光能》记者统计，仅2013年前三个季度，夏普在日本市场

纷争，因为，这对光伏业心理层面的影响还是比较大的。这位管理层人士感到欣慰的是，排名前几位光伏企业的出货量都不错，这让人看到了进一步回暖的势头。另外，虽然还不知道美国发起的双反调查（反倾销和反补贴）会对
。江苏光伏企业无锡尚德太阳能电力有限公司（下称无锡尚德）2013年同样面临遭遇了还不起银行贷款的问题。新华网的数据是，截至去年2月底，包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额

纷争，因为，这对光伏业心理层面的影响还是比较大的。　　这位管理层人士感到欣慰的是，排名前几位光伏企业的出货量都不错，这让人看到了进一步回暖的势头。另外，虽然还不知道美国发起的双反调查（反倾销和
。　　江苏光伏企业无锡尚德太阳能电力有限公司（下称无锡尚德）2013年同样面临遭遇了还不起银行贷款的问题。新华网的数据是，截至去年2月底，包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币

设备研发。目前日本市场是晶澳的主要市场之一，弘亚时代数据显示，2012年1月以来晶澳出口到日本的组件量上升很快，赶超早年布局日本的天合、赛维、尚德等成为日本前两大中国组件供应商，2013年晶澳太阳能
新政策发布，市场变幻人心思变。顺风介入、尚德易主，通威入手合肥LDK，传统能源电力公司伸手电站，曾经的领头羊成为了行业过客，新一轮玩家入场你方唱罢我登场，搅动得光伏业越来越热闹，浮躁动荡的年代，一家