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、全球化等方面取得阶段性成绩，为山西新能源产业高质量发展打造样板示范。山西煤炭产业自新中国成立之初便保持高速发展态势，1958年省委决定实行“大包干、大兴济、大发展”的方针，率先打造现代化煤炭产业，成为
高质量发展，行业洗牌论甚嚣尘上，但是优胜劣汰并不意味着彻底翻转，而是将更多空间释放给到其他新兴产业，助力完成更具发展价值的能源转型。晋能科技也在此期间完成全球化布局，公司累计为50多个国家及地区出货

光伏制造业投资的新政，也将推动海外竞争对手卷土重来。中资光伏企业也越发需要积极的开拓全球化布局，以保持产业竞争力。在此背景下，由技企网络发起的2023年中资光伏出海大会将于12月15日在江苏南京隆重召开
，江苏是全球光伏重镇，本次峰会将邀请聚集200+光伏企业CIO、CTO、国际市场负责人等高层决策者，从业界最佳实践、技术发展趋势、转型价值发现、头部出海战略出发,以“数字化、全球化、本地化”为主题，聚光

，近期中国资本市场有过度反应的表现，但是从长远来看，中国资本市场仍是积极乐观的。“脱钩断链”注定只是暂时的，全球化趋势不可逆转。与会嘉宾建议，可以粤港澳大湾区和“一带一路”为抓手，构建全球化资本市场
，还可以提升中国在世界金融体系的地位，助推人民币全球化进程。当前，绿色发展为世界带来了新的希望和机遇，成为各国关注的焦点。绿色发展理念和实践将渗透到每个人的生活中，改变我们的生活方式、经济结构和文

TOPCon已经逐渐成为新一代主流光伏技术。晶科能源凭借在N型TOPCon领域的持续积累，以及全球化运营和一体化产能的优势，努力克服产业链价格波动和国际贸易环境带来的短期挑战，在实现光伏组件出货量上升的同时，逐步确立了差异化的市场竞争力，使得收入和盈利较上年同期大幅增长。

的成功实施将进一步优化公司的产品结构，有利于满足公司国内及海外市场发展的需要，扩大规模优势，开展全球化经营的布局，顺应光伏行业的发展趋势。同时，项目的成功实施将确保公司的光伏封装材料具有技术、规模、市场的优势，进一步巩固公司在全球光伏封装材料领域的领先地位。

技术创新能力，持续推进降本增效，加强高效电池的研发与应用，以灵活应对市场变化。另一方面，推进全球化布局，将是光伏企业长期发展的必修课。目前光伏各龙头企业都在谋求多元化市场，避免过度依赖某单一市场，同时推进
海外工厂的建设，实现从销售全球化到生产全球化的转变，提高企业的抗风险能力。黄海燕强调，随着竞争的加剧，落后低效的产能将加速淘汰，先进的产能永远不会过剩。光伏行业的长足发展得益于技术创新的百家争鸣，现场

说。“我们非常期待与爱士惟进一步深化合作，共同开辟更大的市场。”澳洲市场的成功是近年来爱士惟在全球积极拓展的一个缩影。自成立以来，爱士惟就一直坚持全球化的经营战略，通过“AISWEI”和
在不断提高。根据全球知名能源研究机构Wood Mackenzie的最新统计数据，2022年爱士惟光伏逆变器出货量排名全球市场第9位。伴随全球光伏市场的持续火热，相信爱士惟的全球化步伐将更加铿锵有力，也将携手更多合作伙伴，为全球各地用户带来更加高品质的产品和服务。

年分别达到320 GW及600 GW的光伏累积装机目标，并将可再生能源发电占比提高至45%，欧洲光伏市场的需求潜力和空间仍然巨大。欧洲一直是乐能全球化布局的重点市场。自2005年起源于西班牙以来
，乐能光伏先后在西班牙、巴西、波兰等地开拓了成熟的光伏市场及完善的销售链路，并秉承着以客户价值为引领的理念，持续为客户输送最新光伏技术产品和专业化保障服务。2023年，乐能光伏不断夯实全球化发展步伐，在

系统开发建设。海外出货节奏持续加快，推动了伏曦组件全球化高品质口碑的迅速建立，帮助后续客户合作更大范围开展。比利时是较为发达的资本主义工业国家，也是世界上最大的太阳能发电国之一，绿色电力需求旺盛。据比利时
年，比利时的太阳能光伏装机容量预计将比官方目标的6.9GW增加4.9GW，达11.8GW。比利时光伏需求高企外加在资源上严重依赖进口，为已完成全球化布局的光伏制造企业提供了广阔的市场机遇。本次出货的