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在光伏商业世界的棋盘中，博弈从未间断。随着时代的不断变化，光伏企业要保持长胜的战绩是极为艰难的，一个聪明的棋手，则通常具备审时度势的前瞻眼光：下好先手棋，抢占新时代的先机。5月28日，以中国梦
光伏梦精英梦为主题，打通光伏精英圈层的光伏群英汇精英俱乐部正式成立，同时首届高端会议在行业领袖的见证下顺利召开。精英俱乐部成立仪式此次会议旨在提高古瑞瓦特精英俱乐部会员创新创业能力

发电、光伏发电、光热利用等新技术的集成、示范和推广研究。规划期限为2018-2020年，长期展望到2025年。风能：加强风能资源勘查，推进适用高原的风电机组技术运用，加快推进我区风力发电
基地。太阳能：规划建设藏东千万千瓦级太阳能外送基地，鼓励利用既有电网设施按多能互补方式建设光伏电站，加强太阳能热发电和集热利用推广应用。地热能：重点开发中、高温地热资源，积极开展地热在城镇供暖

农场与当地民风民俗结合，实现光伏+特色+农业+观光旅游+休闲娱乐的产业融合创新发展。在光伏行业的市场受众从B2B转向B2C的过程中，再塑消费者信任的系统品牌必将是企业制胜的一大推手，任一环节都可
索比光伏网讯: 2017年10月12日，凌晨1点，太原。一位已近不惑之年的男人亮出了惊世绝学独孤九剑，在场的五个人难掩内心的激动。上一次和娄总交谈约计在春天，彼时他在光伏行业首创六脉神剑，打造工商业

民族产业和民族企业品牌形象有助支持一个国家建设良好的国际品牌形象。杨晓忠介绍，天合光能的品牌发展理念随着时间的推移也在不断更新迭代。我们从全球实力最强的光伏组件制造商，成为全球太阳能整体解决方案的
提供商，正在努力成为全球能源物联网的引领者。2016年，天合光能家用系统事业部成立，公司的业务模式也从完全的B2B向B2C的模式延伸。天合光能在继续通过传统媒介传播品牌影响力的同时，开始运用新媒体和自

历史与未来：过程曲折，前途光明。光伏行业过去十年的发展主要是由政策驱动。补贴政策波动、双反引起的需求冲击，以及技术进步等因素淘汰了大量企业，也使大量资本受伤，不过优胜劣汰的过程也使得优秀企业
脱颖而出，在平价上网可期的情况下，这些企业有望分享行业未来的红利。根据RE21最新发布的全球可再生能源现状报告，2016全球光伏发电量占比为1.5%，理论上在不配套储能的情况下，发电量占比能实现20%左右

虽然尚未得知下调幅度，但2018年光伏补贴下调几乎是板上钉钉的事情。有消息称，2018年1月1日起，分布式补贴很有可能从0.42元/KWh下降到0.32元/KWh，那么光伏补贴真的会带来毁灭性
打击吗?比光伏补贴下调可怕的多的是什么? 政企博弈实现平价上网光伏补贴下调的本质近期许多人向Solarbe索比光伏网和笔者询问如何看待补贴下调后的市场。在这里笔者想说：对于光伏

无疑是为户用吃了定心丸。用户体验成附加值业内人士认为，户用光伏带来了一场从b2b向b2c的变革。在产品同质化严重的现状下，对广大的用户而言，体验往往影响着用户的选择。天下武功，唯快不破。对企业而言，快则
索比光伏网讯:2017年迁至新厂后，公司产能将超4GW。预计全年业绩将比去年增长150%。深圳首航新能源有限公司区域总监汪小白向北极星太阳能光伏网介绍。这家2013年才进入赛道的光伏

市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C
的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个

分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏
发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个字渠道为王。据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有

刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C
强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。不过，在户用光伏市场，营销能力是否能够再次成为决定竞争胜负的关键，或还有待时间与