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光伏项目的建设。融资租赁既能快速获取所需资产，又能缓解开发资金不足的难题，也是下游光伏电站开发的常用融资途径之一，唯资金成本较高，行业平均融资成本在7-8%之间，较银行渠道融资成本显著为高。（4）停止分红派
数（1H2016:775，2016E:1,260）。融资能力强，渠道多元，2017年推动出表融资业务。公司具备较强的融资能力。银行贷款、公司债券、引入项目层面的股权投资者、融资租赁和发行绿色债券，都是

认为是未来能源应用的主流形式，并且是未来光伏行业发展重点所在。但也有业界人士认为，仅仅从政策红利方面并不能完全使得分布式光伏大规模发展，当前有少数光伏企业抢占屋顶资源，致使光伏项目选址随意性增大，而且
集中在中小型企业，大型光伏企业进入分布式光伏的较少。在融资上，融资难主要是在中小型企业上，其大多都是一些新近注册的公司，这些企业资本金缺乏、背景一穷二白，以及没有历史业绩，导致融资租赁公司不愿投资。此外

重点所在。但也有业界人士认为，仅仅从政策红利方面并不能完全使得分布式光伏大规模发展，当前有少数光伏企业抢占屋顶资源，致使光伏项目选址随意性增大，而且补贴资金很难快速补足到位，光伏电量消纳困境仍是难题
主要是在中小型企业上，其大多都是一些新近注册的公司，这些企业资本金缺乏、背景一穷二白，以及没有历史业绩，导致融资租赁公司不愿投资。此外，全额上网分布式光伏面临标杆电价较低缺乏经济性、存在潜在的限电风险

于全部类型的电源，分布式光伏项目无疑是最早放开售电侧的。2013年国家发改委、能源局就发文允许光伏直售电。在国能新能〔2013〕433号文件中提出：在经济开发区等相对独立的供电区同一组织建设的
，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电大市场分一杯羹。 3、分布式光伏电站是企业能源管理的入口电改专家郑新业教授提出：电改的目的，并不是为了提高电价或者降低电价;其根本目的是使电量

成为区域配网的重要电源点。电改之后，拥有配网入口的售电公司将有更有力的条件参与配网投资和运营。2、分布式光伏电站是售电的入口本轮售电改革的主要目标就是要放开售电侧。而对于全部类型的电源，分布式光伏项目
用户的售电增值税发票。可见，分布式光伏电站是售电公司最直接的入口。前文提到，得分布式光伏者就获得配电网的入口，而得配电网者则可得售电的入口。因此，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电

点。电改之后，拥有配网入口的售电公司将有更有力的条件参与配网投资和运营。2、分布式光伏电站是售电的入口本轮售电改革的主要目标就是要放开售电侧。而对于全部类型的电源，分布式光伏项目无疑是最早放开售电侧的
，分布式光伏电站是售电公司最直接的入口。前文提到，得分布式光伏者就获得配电网的入口，而得配电网者则可得售电的入口。因此，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电大市场分一杯羹。3、分布式光伏电站是

大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年10月，晶澳太阳能首个居民分布式光伏项目并网，晶澳太阳能正式进入民用分布式光伏
全球主要市场的线上电商平台和线下服务网络。 2015年，晶科能源旗下晶科电力成立了分布式光伏项目事业部，在浙江、河北、北京、上海、广东、江苏、江西、山东、河南、安徽等多个省市安装分布式电站项目达到

，晶澳太阳能首个居民分布式光伏项目并网，晶澳太阳能正式进入民用分布式光伏市场。晶澳太阳能重点推行“分布式光伏一站式服务”，采取全国招商的模式，在每个地区都有合作伙伴。提供产品和一部分技术支持，经销商负责
了分布式光伏项目事业部，在浙江、河北、北京、上海、广东、江苏、江西、山东、河南、安徽等多个省市安装分布式电站项目达到600多个。钱晶介绍：“作为公司发展战略重点，分布式光伏项目将获得集团继续加码投资，在

大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年10月，晶澳太阳能首个居民分布式光伏项目并网，晶澳太阳能正式进入民用分布式光伏市场。晶澳太阳能重点
的落地服务商与线上交易平台结合，并通过标准化产品和服务管理体系，计划到2020年建立覆盖全球主要市场的线上电商平台和线下服务网络。2015年，晶科能源旗下晶科电力成立了分布式光伏项目事业部，在浙江

合作协议，计划收购蓓翔城投介入青海省海南州、海北州等地的新能源服务业务，同时计划收购赣州发展融资租赁有限公司40％的股权，为能源汽车运营业务和充电设施服务的开拓提供强大的资金保障。该业务有望开启新的盈利
国内光伏企业中率先启动了光伏电站的资产证券化工作；2015年公司计划打通光伏电站开发、建设、投资、运维全流程的融资通道，实现建设期融资、项目贷款融资、资产证券化的无缝衔接。融资租赁、信托融资、资产证券化

2017年1月23日，昱辉阳光与华润租赁签订战略合作协议。协议中约定了华润租赁将为昱辉阳光在为期3年的合同有效期内，每年提供不少于10亿人民币的意向性融资租赁业务额度，全力支持昱辉阳光在光伏电站
投资建设领域和附属产业的全面融资需求，提供全方位便捷优惠的金融服务。同时，双方还约定华润租赁旗下的分布式光伏项目将优先使用昱辉的组件产品以及EPC服务。昱辉阳光CEO兼董事长李仙寿表示：我们很高

。为了大力推进分布式光伏项目开发与建设进程，东方日升专门设立了分布式业务部门，并为业内客户提供项目开发一条龙服务。王洪表示：在项目开工前，我们会为客户提供专业光伏知识的培训，让他们充分了解光伏发电
地方政府合作建立光伏发电项目的投融资服务平台。王洪指出：在探索创新互联网融资模式方面，东方日升已抢先布局，并设立了相应的融资租赁公司与互联网平台。在打好基础的情况下，我们将逐步加快分布式电站的建设

华润租赁旗下的分布式光伏项目将优先使用昱辉的组件产品以及EPC服务。昱辉阳光CEO兼董事长李仙寿表示：我们很高兴可以与华润集团达成合作。每年的融资租赁额度将成为我们重要的资本注入，有助于我们进行下游
中国太阳能系统商昱辉阳光与融资租赁公司华润租赁于1月23日签订了战略合作协议，将在未来三年间由后者向前者提供每年不少于人民币10亿元融资资金，用于发展光伏电站与相关服务。根据双方协议，华润租赁

，分布式光伏电站项目规模更小，按照最初6兆瓦以及以下的规模，要拿到融资更是没门。融资难的主要原因是，国内的电力市场刚起步，分布式光伏项目拿不到和电网的长期购售电合同，加上持续恶化的弃光，电站项目的电费收入
。当然，即便如此，吕联成也坦言，目前无抵押无追索的项目融资还没有在银行贷款取得突破，做的多的还是融资租赁公司，已经跟国内4家大的融资租赁公司合作，且资金成本控制在较低水平。有了高盛投资，也更易于国内融资

解决方案。按照10KW容量的光伏系统计算，整体安装及设备总费用为10万元，业主A采取了光伏融资租赁的模式之后，首先需要为整个系统支付一定的安装费用，这是因为在光伏项目中，设备是作为融资租赁的主体
，虽然全额自投前期支出确实费用不小，但是在高收益率的支持下，5年之内就能回本。而接下来的20年，就是处于盈利状态。所以，土豪们不要错过这个高回报项目咯！二、投资成本最低型：融资租赁“融资租赁”有许多人

资源禀赋的有效利用，这些资源禀赋的获得、筛选以及和新能源产业链的结合都是一个很大的挑战。如何让绿色资源变成绿色资产，我认为这是一个突出的、挑战的，需要去直面解决的问题。许多分布式光伏项目推进受阻
、EPC、融资租赁等提供产业链网上服务。在产业互联网的服务方面，数据挖掘作为公司核心能力推动。从东润环能的角度来看，我们会通过一系列的大数据、技术和互联网的服务去识别资源，连接资源业主，我们叫绿色

领跑者以及250兆瓦光伏扶贫项目，并计划于2017年加速分布式光伏项目的开发。此外，招银国际还认为协鑫新能源粮草先行，融资筹划2017 年扩张。其指出，该公司发布了最多18亿元人民币(单位下同
)对母公司保利协鑫的永续债发行计划，这有助于缓解市场对于公司短期内进行股本融资的忧虑。除永续债以外，协鑫新能源也公布了总额为37.5亿元的多项债务发行计划，8.8亿元的融资租赁，以及6千万的理财产品

年加速分布式光伏项目的开发。此外,招银国际还认为协鑫新能源“粮草先行”,融资筹划2017 年扩张。其指出,该公司发布了最多18亿元人民币(单位下同)对母公司保利协鑫的永续债发行计划,这有助于缓解市场
对于公司短期内进行股本融资的忧虑。除永续债以外,协鑫新能源也公布了总额为37.5亿元的多项债务发行计划,8.8亿元的融资租赁,以及6千万的理财产品,这体现公司目前拥有多种融资渠道,并且获得更佳优厚的

索比光伏网讯:以2015年为临界点，中国进入了能源供给长期过剩的转折点，并且是长期趋势。日前，招商证券董事、首席分析师游家训在2016分布式光伏项目退出机制及资产证券化高端峰会上表示，未来新能源行业
退出机制，即分布式光伏项目的出售和融资。按马戈崴的说法，通过分布式光伏的标准化体系，从一个非标准化、流动性较差、不被社会认可的实体资产，变成一个由金融机构、用电企业、大众认可的可分拆的金融资产。银行融资

　　以2015年为临界点，中国进入了能源供给长期过剩的转折点，并且是长期趋势。日前，招商证券(16.640, -0.01, -0.06%)董事、首席分析师游家训在2016分布式光伏项目退出机制及
金融机构作为项目的终极兜底方，并提供金融机构和屋顶企业认可的分布式光伏体系。　　从资产端的发展来看，需要可循环、可持续性的融资途径，这涉及到分布式光伏的项目退出机制，即分布式光伏项目的出售和融资。按马