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——曹·硅料·操硅料降价是解决光伏行业目前问题的终极答案吗?笔者认为在光伏各环节话语权实现平衡之前，行业现状不会有太大改善。笔者更乐于见到制造业的高额利润，至少利好提升制造水平和赚取外汇。
三年前光伏逆变器在国内的销售毛利仅10%出头，亏损销售，企业也打出了真火。一个逆变器企业负责人感慨：“仇恨比爱更有生命力。”

而光伏组件每年功率提升的幅度从5W、10W跃升至100W+。业内预计2022年210电池产能将达到157GW，组件产能129GW。那么，为什么竞争如此激烈?答案是为了生存。
编者按：2020年10月9日，Solarbe索比光伏网&智新咨询应邀出席日本光伏技术会议并发表关于光伏6.0时代的演讲，以下为英文演讲译文。

英威腾在531政策后，将海外布局由年初的35%提升到了60%，光伏企业的战场大部分转移到了海外。为什么光伏企业扎堆出海?看看国内光伏市场的现状，这种选择就不难理解。
光伏企业加大布局海外的力度所带来的益处，一方面是产能的消纳，另一方面也是在优胜劣汰中搏一条生存和发展之路。中国光伏企业向海外市场进军，也没有想象中那么容易。

光伏企业生存发展的潜在市场空间有多大国际能源网/光伏头条对此将进行深度剖析。
上游企业：多晶硅企业2家，硅锭企业2家，硅棒企业2家，硅片企业4家，浆料企业3家; 中游企业：电池片企业3家，光伏焊带企业2家，光伏玻璃企业2家; 下游企业：晶硅组件企业6家，薄膜组件企业1家，逆变器企业

探求光伏场景附加值新政之下，光伏企业纷纷寻求生存出路，或加大技术创新，或选择出海自救，或断臂求生，或探求相关附加值。
特别是随着531新政出台，高歌猛进的光伏市场紧急按下减速键，制造企业思考的问题已经由谋发展转变为求生存。过去的一个半月里，光伏新政的后遗症日益显现。

另一方面，亦与他们此前多年的布局积累有关系，因此形成了一股新活跃势力，然而，政策的调整对发力分布式光伏的逆变器企业产生了一定冲击，此前迅猛的发展势头亦开始放缓。
这也反应出中国逆变器公司的生存现状，量大利薄，竞争激烈。根据CPIA数据统计，2017年国内逆变器产量超过60GW，约占全球产量的55%，产量3GW以上的企业达到9家。

2012年光伏企业竞争虽然存在，但是没有现在激烈，去过今年的SNEC的朋友肯定会看到，逆变器企业之间的竞争，就差拔刀火拼了!而组件企业却冷静很多，只有几个被抬上行业顶端的企业才是大手笔。
按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50%给予补助，偏远无电地区的独立光伏发电系统按总投资的70%给予补助。

一、西北光伏市场重心的转移提到西北王，首先来说说西北的光伏市场。
2015年至2017年，对于西北光伏市场来说是市场重心从地面大型电站到分布式光伏转变的时间，同样，对于很多光伏企业来说，也是一个快速蜕变，迅速发展，占领市场的时间，这一点首航新能源做在同行前面。

这家2013年才进入赛道的光伏逆变器企业，可以说伴随着分布式光伏市场同步成长，发车位置靠后的首航新能源，如何实现了弯道超车，在光伏逆变器市场占领一席之地？
在当时，光伏逆变器行业已经进行了两次洗牌，国外巨头退出市场，国内逆变器企业开始抢夺市场份额，集中式逆变器企业在市场占有率上有绝对优势。

这是黄敏进入光伏行业的第一次忧虑，如何突围?如何带领创业生存下来?对于创业型企业家的黄敏来说，压力可想而知。忧虑背后黄敏看到了些许端倪。
目前能维持正常生产的几十家逆变器企业，由于管理水平、品牌营销、新产品开发能力等因素的影响，相对生存的还好一些。黄敏表示，对产业发展而言，恶性价格战使产业失血严重。

其中，阳光电源股份有限公司凭借其在光伏逆变器方面取得的非凡成就获得最佳逆变器企业奖。12月底，曹仁贤表示，未来五年是光伏业最好的机遇期。
11月，杨怀进对于光伏产业的发展路径阐述了其深入的体会和现状思考。在采访中，面对记者提出的亏损、出售电站等敏感话题，杨怀进表现得很坦诚。他说，光伏行业在一段时间里经历了动荡，很多人对它的认识并不理性。

或许现在定论薄膜光伏的利润能力还为时过早，但事实上，对于薄膜技术的最大支持者，仍在依靠客户勉强维持生存的第一太阳能来说，这终究不是个好兆头。　　　　
有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能由此成为此行业里最赚钱、最具话语权的公司。而援引报道中的数据。华为成为中国逆变器企业老大，似乎已成板上钉钉。　　　　

或许现在定论薄膜光伏的利润能力还为时过早，但事实上，对于薄膜技术的最大支持者，仍在依靠客户勉强维持生存的第一太阳能来说，这终究不是个好兆头。
有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能由此成为此行业里最赚钱、最具话语权的公司。而援引报道中的数据。华为成为中国逆变器企业老大，似乎已成板上钉钉。