，投资者可用于其它生意的税收减免。 2）加速折旧 ： 允许投资人将30年使用寿命的设备在5年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本。2013年底前，还允许企业在第一年
）。 SolarCity的融资模式主要分为三种，VIE模式、转租模式以及售后返祖模式。 SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月

标准化。管理精细化，主要是指对设备的全寿命周期管理，对人员行为的全方位管理，对财务费用的实时计算。分析智能化，主要是指对光伏发电设备性能和故障、太阳能资源、光伏电站运行等数据的综合分析。决策科学化
，主要是指对电站选址、发电设备采购、发电备件管理、发电维护模式的科学决策。信息数字化，主要是指生产监控、管理及分析的资料和过程全面数字化。运行自动化，主要是指设备点检自动化，光伏电站功率准确预报。作业

，关注全寿命周期实现设备使用过程价值延伸，服务产业链构建共享共赢的光伏生态体系，建立光伏知识体系实现人员经验和知识沉淀，专业深入的数据模型挖掘生产效益提升潜能。通过这种平台，而不仅仅靠光伏电站的建设去补贴

自动化和作业标准化。 管理精细化，主要是指对设备的全寿命周期管理，对人员行为的全方位管理，对财务费用的实时计算。分析智能化，主要是指对光伏发电设备性能和故障、太阳能资源、光伏电站运行等数据的综合分析

平台建立远程监控体系，关注全寿命周期实现设备使用过程价值延伸，服务产业链构建共享共赢的光伏生态体系，建立光伏知识体系实现人员经验和知识沉淀，专业深入的数据模型挖掘生产效益提升潜能。通过这种平台，而
，进一步推动电改，包括配套文件的陆续下发，2015年3月15日，中共中央下发9号文提出三放开以独立三加强：放开新增配售电市场，符合条件5类企业未来可以开展售电业务。通过分布式光伏或者光伏电站等，提供第三方

监控体系，关注全寿命周期实现设备使用过程价值延伸，服务产业链构建共享共赢的光伏生态体系，建立光伏知识体系实现人员经验和知识沉淀，专业深入的数据模型挖掘生产效益提升潜能。通过这种平台，而不仅仅靠光伏电站的

在光伏电站中的电缆和接头是非常多的，从设计、施工、运行、维护中也存在较多的安全隐患和问题，如果不将这些问题解决，后果将不可预料。这里从几个案例简单分析一下光伏电站电缆事故，以及相关的防范措施，以期
望能够给光伏电站的安全敲一下警钟。 一、投资问题 任何一个投资方都要考虑投资回报率的问题，这就形成了为了追求高回报率，不得不降低投入成本，也就是说有好多光伏电站的各方面投入都要进行压缩再压缩。参与到

于其它生意的税收减免。 2）加速折旧： 允许投资人将30年使用寿命的设备在5年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本。2013年底前，还允许企业在第一年折旧投资额的
）。 SolarCity的融资模式主要分为三种，VIE模式、转租模式以及售后返祖模式。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为

的税收减免。 2）加速折旧：允许投资人将30年使用寿命的设备在5年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本。2013年底前，还允许企业在第一年折旧投资额的50
，VIE模式、转租模式以及售后返祖模式。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年

断裂。这就需要按周期对电缆进线预防性耐压测试，若发现电缆绝缘降低不能满足安全运行的要求，则应更换新的电缆。综上所述，即使光伏电站里有成千上万的电缆和接头，如果都能严格执行《电气装置安装工程电缆线路施工
在光伏电站中的电缆和接头是非常多的，从设计、施工、运行、维护中也存在较多的安全隐患和问题，如果不将这些问题解决，后果将不可预料。这里从几个案例简单分析一下光伏电站电缆事故，以及相关的防范措施，以期