高利润的黄金时代(2004-2010)和暴利三年(2005-2007)已经成为永久过去，未来的光伏将与传统行业如家电等一样进入低速低利的微利规模经营时代，中国光伏企业和产业也会逐步走出困境，迎来扭亏为盈，进入微利时代，但前提是持续的降本和增益，持续的转型和升级，持续的精益和革新!
来，三十年后，始有如此沧桑巨变之中国。面对昔日如此艰难的历史和今日的巨变，面对今后如此不稳的世界经济，中国转型的巨大挑战，刚刚创业十多年的光伏企业、产业、企业家们，社会各界和政经精英们，读者诸君们，我们的
纯利润(并表) 106,504百万日元 集团公司数 200多家(含京瓷株式会社。非控股子公司除外。(截止到2009年3月27日) 集团员工人数 63,477名(非控股子公司除外。截止到2007年3月
光伏上网电价超市场预期，同时随着产业链博弈出现曙光，有利于各环节利润的修复，构成行业长期利好。
光伏项目上网电价超市场预期!
6月11日，国家发改委发布《关于2021年新能源上网电价政策有关事项
，同时光伏成本2022年看相较2021年仍有较大降幅，整个产业链毛利有较大回升，一方面刺激电站装机热情;另一方面有利于制造端各环节利润修复，对国内光伏构成长期利好。
东吴证券预计，2021年国内光伏装机
光伏行业洗牌中独善其身?这些问题，都是每个光伏企业应该深刻思考的。
光伏行业曾经演绎了史诗级的产业神话，而且还在继续，这个行业的企业消亡从未停歇，这里曾经倒下了太多大佬，这里也从来不相信情怀和眼泪
这样的产业解析，或许能够给光伏企业的未来发展定位提供一些思绪。
01.上游制造企业走向寡头和平庸
如今，光伏上游制造领域，汇聚了大量企业，而且各个环节都形成了头部企业，比如硅料环节的保利协鑫和通威
;
2021年第1季度毛利率为46.4%，2020年第4季度为44.3% ;
2021年第1季度息税折旧摊销前利润(非美国会计准则)为1.28亿美元，2020年第4季度为1.15亿美元;
2021年第
1季度息税折旧摊销前利润率(非美国会计准则)为50.0%，2020年第4季度为46.5%;
2021年第1季度归属于大全新能源股东的净利润为8,321.9万美元;2020年第4季度为7,282.6
桩基深度的渔光、农光项目EPC纯成本高达3.9元/瓦，加上合理利润空间，再往后的EPC招标报价很有可能突破4元/瓦。
组件上下游、辅材原材料、业主与EPC因为价格博弈带来的行业内卷正消磨着首年平价
产业链B2B的最终出口，面对产业链涨价与维护客户关系的平衡，进退两难。
另一方面，在产业链涨势不断的情况下，面对询价，组件企业在吃过去年四季度的亏之后，报价只能延续保守策略。从近几次的招标也可以看出
、华能、三峡、国电投等央企的战略合作，协鑫新能源轻装上阵，实现向轻资产、厚利润可持续发展光伏企业的转型，或会迎来质变发展，而这将引爆市场对其估值的重新认知。
，目前国家的政策也很明朗，开始逐步的落地。该补贴将会改善公司的流动资金状况，即可用于偿还债务。
B。资产出售资金偿还。自2018年起，协鑫新能源开始出售和转让若干光伏电站项目的控股权益以减低
元，一些最早的分布式光伏项目才开始享受国家补贴。
实事求是地说，按照当时的系统造价，户用光伏不具备任何发展优势。主要原因在于，户用光伏需要一定的渠道开发成本，类似于B to B to C模式，而
不是大型地面电站那样简单的B to B模式。受这一因素影响，户用光伏发展速度较为缓慢。
2015-2016年，随着光伏系统成本(主要是组件成本)持续下滑，户用光伏市场开始发力，一些光伏龙头企业也开始
531，光伏产业市场增长、技术进步、成本下降的三驾马车一直并驾齐驱。
调控手段也经历了电价、技术、市场等有所侧重的阶段，可以看到政府部门也随着光伏企业一样，在一个新的产业中逐步成熟，得心应手。以分布式为
例，在2013到2016年间，由于没有考虑B2C行业中的渠道成本分布式光伏发展缓慢，但此后分布式光伏的一系列政策都充分体现了政策的连贯性和平稳性，2020年户用光伏有望冲击10GW，这背后与能源局的
大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。
光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润
涨幅超100%。
隆基股份、通威股份市值先后分别突破了2000亿元、1000亿元大关，分别位列光伏市值排行榜的第一和第二位，其市盈率堪比市场火热的半导体公司。
2020上半年，隆基股份净利润达到
