，同比增长44.7%;实现净利润417.3亿元，同比增长63.3%。
但整个产业链不同环节的业绩存在较大分化。受益于硅料价格高企，上游硅料行业2021年业绩普遍实现了翻倍式增长，如通威股份、大全能源
净利润增速分别高达135.3%和448.6%。
下游电池片、组件企业则增收不增利甚至于边增收边亏损，申万光伏组件及电池行业囊括的11家企业中，去年合计实现营收1924.1亿元，同比增长32.5%;然而
分布式+户用的未来趋势，彭澎表示，未来地面将持续发力，分布式市场化交易会在新的交易规则下实现，连片开发促使投资企业承担改造线路费用，户用家电化会催生B2C模式。
对于今年市场普遍关心的组件降价等问题
规模，目前我国光储市场的累计规模才刚刚突破1GW，未来这将是一个巨大的市场。
如何跻身巨大的光伏市场?技术是核心，创新是关键，到场的优秀光伏企业嘉宾结合自身的创新产品为广大光伏同仁提供了更多的发展思路
最高的光伏企业。隆基成立于2000年，2012年登陆上交所。十年光景，隆基市值翻了60余倍。2021年底，隆基总市值为4663亿元，是A股光伏市值第二阳光电源(6300274.SZ)的2.4倍。2021
年前三季度，隆基股份营业收入约560亿元，营业利润约90亿元。
2022年，隆基即将面对一场来势汹汹的挑战，光伏各个制造环节的行业老二们要大显身手了。这些压力的聚合会给隆基带来不小的挑战
，对于光伏企业而言，未来如何在惨烈的市场竞争中脱颖而出?在1月6日举行的光能杯评选活动上，日托光伏副董事长张凤鸣博士给出了答案。
2020年，中国政府郑重提出了碳中和、碳达峰目标。作为全球第二大
代表的新能源已经上升到国家战略的高度，相关政策也相继发布，为双碳目标的实现保驾护航。按照国家的规划，实现双碳目标必须坚持集中式与分布式并举。这一观点的提出，为光伏产业从B端走向C端提供了政策基础。随后
的HJT还是TOPcon，亦或大尺寸还是小尺寸，只是这个根本逻辑的表象而已。如今光伏寡头化的背景下，2B制造业也终将回归常识，没有超额利润，各个环节只能获得常规毛利，也就是走向平庸化。
我们可以看到
82个，50亿元以上的有22个，100亿元以上也有15个，前三大投资项目投资预算都在200亿元以上。
B.截止2020年底，晶科投资350亿，隆基投资287.85亿，东方日升286亿，通威投资235
临近十月结束，各大企业纷纷公布前三季度业绩，光伏企业也不例外。在原材料价格出现上涨的背景下，很多光伏企业都面临成本上升的压力，利润率不容乐观，尤其是组件企业。 与之相反的是，身处产业链上游的
产业链毛利有较大回升，一方面刺激电站装机热情;另一方面有利于制造端各环节利润修复，对国内光伏构成长期利好。
东吴证券预计，2021年国内光伏装机需求预计在50GW左右，海外100-120GW左右，全球
合计将达到150-170GW。2022年看，存量项目递延+高电价刺激新建项目高涨，国内需求或超市场预期，全球装机预计在210-220GW，同比增长约35%，同时产业链利润预计同比2021年有所改善，量利
，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到500美元/公斤。
暴利之下必有
，2007年飙升至300美元/公斤，2008年则达到500美元/公斤的价格顶点。
也就在那段时间，在中国光伏产业里，两头在外和拥硅为王的提法风靡业界。
没有人愿意永远被卡脖子;而巨额的利润也让各路资本
短缺的风险。
需求的旺盛导致了供给紧张、价格上涨，然而原材料价格压力又不断传导到下游，不断侵蚀下游投资利润,阻碍投资步伐。IEA执行主任法提赫比罗尔(FatihBirol)表示：由于成本增加，能源转型
目前都在减产。
组件开工率低已经成为行业一种普遍现象。一些光伏企业已大幅降低开工率，减产甚至停产，部分订单开始出现违约、毁约现象，产业发展面临较大的诚信风险。
难受的还不止是制造商，开发商也感受到
第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基
提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
宣布这一事件时，业界多数象英利敦煌项目超低价惊爆天下外，更多的是沉默，更多的认为光伏是B-2-B市场，中国厂商还是组件生产商，主要靠渠道分销商和安装商的推荐，不需要这样的营销和赞助，世界杯更适合消费品
