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。近日，江西赛维旗下两家企业经历了漫长的重整过程，终于确定了接盘方。江西赛维LDK太阳能(5.21 +0.00%,诊股)高科技有限公司与赛维LDK太阳能高科技(新余)有限公司这两家企业在4月10
。 2011年底，欧美国家对中国光伏产品发起双反调查，加上之前过于激进的投资扩张，国内一批光伏明星企业陷入困境。 2012年9月，尚德电力收到纽交所退市警告;而亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业

准单晶铸锭的光伏企业，并且首次实现了准单晶硅片成本接近多晶硅片成本。　　凤凰光伏为其准单晶技术的研发命名为阿波罗计划。经过三个月的理论调研，凤凰光伏于2011年3月15日正式对准单晶技术的研究立项
200m20和180m20两种，TTV30m,弯曲度15m，大晶粒晶向1005。　　技术方面，凤凰光伏在理论上得出，准单晶A区比普通多晶高0.1%0.2%，准单晶B区比普通多晶高0.40.6%，准单晶C

从找钢网开始，B2B电商从信息撮合到交易平台的转型，已经在钢铁、塑料、煤炭、化工、有色等传统行业形成燎原之势。当传统资源型行业都已经实现电商化，资产交易两端的信息不对称问题得到解决，互联网
分布式光伏应用示范区，园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电。2016年分布式光伏项目的增速超过200%，相比分布式光伏占到太阳能电站半数以上的美国、日本，中国的分布式光伏电站仅占

。 SPI 更早前3月份，SPI绿能宝集团也推出了绿色电商平台绿能桃，并表示将全面进军光伏供应链市场。据悉，绿能桃(Solartao)将定位为B2B光伏太阳能组件、硅材料、储能、电动车等能源产品的
的光伏组件、逆变器、支架和EPC等服务需求，此外，绿能宝还涉及电动车、储能等产品融资服务。远景能源今年SNEC展会期间，远景能源发布了阿波罗电站运维管理产品ApolloOM?、阿波罗气象

想到的是煤炭、电力、石油、天然气或风能、太阳能等。而能源互联网时代，电信供应商、家庭的安全供应商正在利用智能家居的概念涌入能源领域。能源互联网改变能源行业运行模式，会给企业带来新的发展机遇，更要求企业
而言就有一个加速整合的作用。远景能源的阿波罗光伏云推出类似滴滴打车的服务功能，一方面对接电站的业主，一方面对接运维服务商。阿波罗光伏云可以时时监测用户的光伏板，当光伏板的灰尘达到需要清洗的程度时，业主

想到的是煤炭、电力、石油、天然气或风能、太阳能等。而能源互联网时代，电信供应商、家庭的安全供应商正在利用智能家居的概念涌入能源领域。能源互联网改变能源行业运行模式，会给企业带来新的发展机遇，更要求企业
可再生能源业而言就有一个加速整合的作用。远景能源的阿波罗光伏云推出类似滴滴打车的服务功能，一方面对接电站的业主，一方面对接运维服务商。阿波罗光伏云可以时时监测用户的光伏板，当光伏板的灰尘达到需要清洗的程度时

光伏设备供应商和终端家庭用户之间的线上B2C平台，提供光伏电站的设计、融资、安装和维护等一站式服务，并影响用户的选择，从而最终引导实现光伏设备交易的完成。2 最优秀的太阳能资源前期工具
SolarGISSolarGIS根据自身建立的光伏数据库，经过科学的算法计算、模拟及分析，为开发商提供太阳能资源评估和光伏数据模拟服务，是一个提供光伏数据服务的线上B2B平台。与Geostellar不同的是

全产业链自上而下，从制造端、应用端，到融资租赁等环节均同步掀起了一场互联网+的热潮。互联网+拥抱光伏正逢其时。国内最早致力于分布式光伏的航禹太阳能董事欧文凯在接受记者采访时这样描述两者的关系，2010
的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务领域的B2C和B2B平台、第三方大数据运维公司、互联网众筹和互联网金融、光伏电站

航禹太阳能董事欧文凯在接受《中国能源报》记者采访时这样描述两者的关系，2010年，中国完成了从PC互联网时代进入移动互联网时代的转变。实时在线的移动终端不仅改变了人们的消费方式，也催生了一大批颠覆性的
的小企业颠覆。在这个革故鼎新的过程中，光伏企业要想抓住机遇，首先要找到最适合自己的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务

航禹太阳能董事欧文凯在接受《中国能源报》记者采访时这样描述两者的关系，2010年，中国完成了从PC互联网时代进入移动互联网时代的转变。实时在线的移动终端不仅改变了人们的消费方式，也催生了一大批颠覆性的商业模式
。在这个革故鼎新的过程中，光伏企业要想抓住机遇，首先要找到最适合自己的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务领域的B2C和B2B

广州举行。会上邀请了广东省发改委、能源局相关负责人莅临出席并发表主题演讲。中山大学太阳能研究院院长沈辉、天合光能COO朱治国、信息产业电子第十一设计研究院常务副院长徐湘华、SPI绿能宝董事长彭小峰
能源电力的系统，自上而下的，大型的集中式的电站，超高压和特高压的输电网，用户是无法把你的电卖给电网的，信息化程度也是重硬件轻软件，在每个体系中，信息沉淀在里面，没有得到应用，没有针对什么消费者，都是B2B

再谈一谈能源领域的变化，有一点共识，整个可再生能源最终统治世界的趋势不可避免，传统石油公司也认可，最终的世界属于可再生能源。远景内部有一个阿波罗计划，希望十年之后到2025年，我们能够让太阳能和风
在发生很大的变化，从德国的电力体制改革，到去年年底墨西哥的电力改革，再到中国的电改，在世界范围内，我们都看到这个趋势。一旦能源分布化、民主化之后，这么多小C和小B参与进来，推进一个灵活的机制，将进一步

、2013是太阳能光伏企业伤亡最惨重的时期，阵亡名单厚厚一叠，在回暖的2014，又何尝没有深入破产重组这一漩涡的企业呢？连光伏巨头赛维LDK也没能抵得住寒冬。回顾已经过去的2014年，都有哪些光伏企业面临着
破产重组？　　【国内】　　赛维LDK江西赛维LDK太阳能有限公司，在今年遭遇债券违约之后，现已正式向美国相关机构提交破产申请，以便推动正在进行中的香港和开曼群岛重组计划。江西赛维LDK是太阳能

化石能源。伴随着技术飞速的发展，每当使用量增加一倍，成本会降低20%-30%。张雷提出了远景的十年愿景，他希望到2025年，太阳能和风能将成为世界主流的能源，这是远景的阿波罗计划。与当初美国
可再生能源相结合，在能源开采、配送和利用上从传统的集中式转变为智能化的分散式，从而将全球的电网变为能源共享网络。在封闭甚至壁垒深厚基本上以B2B为主的能源行业，给互联网寻找一个切口并非易事

，圈中各种总结、回顾都为大家所关注与好奇，像圈外人般感受光伏业的变化，坐看那些光伏人物浮浮沉沉，叹一声世事变迁，惜一次似水流年。转眼就到2014年底，回看这年，OFweek太阳能光伏网精心推出
，32个省能源主管部门和派出机构负责人，含五大四小、两大电网公司在内的29家能源企业高层出席。2014一年没闲着，会见地方大员、能源行业调研、能源企业调研点评：他是能源行业的领导者，也是太阳能光伏的领路

。【国内】超日 2014年3月4日，中国债券市场史上出现首宗违约事件。深陷困境的太阳能设备公司超日太阳于当日晚承认债务违约，无法全额支付即将到期的第二期利息8980万元，仅能支付其中
，从上海市第一中级人民法院获悉，该院已受理了上海毅华金属材料有限公司申请上海超日太阳能科技股份有限公司破产重整案，该案是沪上首例民营上市公司破产重整案。申请人上海毅华金属材料有限公司是超日公司的