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电力的时候没有体会到作为商品的属性，没有服务，不能谈价格，电费只是看一下，然后去付，这根本不是一个商品的样子。如果是按照电改里提出的，还原电力作为商品的属性的话，很多工作需要去做，最重要的一点就是信息
能源电力的系统，自上而下的，大型的集中式的电站，超高压和特高压的输电网，用户是无法把你的电卖给电网的，信息化程度也是重硬件轻软件，在每个体系中，信息沉淀在里面，没有得到应用，没有针对什么消费者，都是B2B

评估，保利协鑫选了一个较高估值，与买方谈价格。我们还承诺，假设朱共山本人的关联公司买走硅片业务后且2年内价值提升，届时朱所持占股部分溢价后的50%，将与股东分享。投资者：今后保利协鑫的竞争力在哪
里？朱共山答了几点：A:除了现有的6.5万吨西门子法以外，总计2.5万吨的硅烷流化床法颗粒硅法（下称FBR）则是保利协鑫提高公司业绩的一大方向。目前，FBR的首套3000吨装置也已投产。B:保利协鑫在多晶硅

，保利协鑫选了一个较高估值，与买方谈价格。我们还承诺，假设朱共山本人的关联公司买走硅片业务后且2年内价值提升，届时朱所持占股部分溢价后的50%，将与股东分享。投资者：今后保利协鑫的竞争力在哪
。 B:保利协鑫在多晶硅上有了两种不同的低成本生产工艺。公司的FBR法的多晶硅能耗为25千瓦时每公斤，国外FBR法约40千瓦时。 C:西门子法产多晶硅，综合电耗在降低。市场上的电耗为每公斤110

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。商业战场上，施正荣只谈技术，不谈价格。施正荣在卖产品之前，就先将其拿到美国EOV、EOL等国际权威机构进行认证。这样产品一拿出去，外国人心中就有数了。施正荣参加展会，每天只和前来参观的客户聊技术
是B2B模式?难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水? 英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德2008年在洛阳建成中西部最大

政府却说：我们就要是让你这个科学家来当老板。施正荣由军师变身最高将领，开始带领尚德逐鹿中原。商业战场上，施正荣只谈技术，不谈价格。施正荣在卖产品之前，就先将其拿到美国EOV、EOL等国际权威机构进行
整个光伏行业他同样特立独行。同行质疑英利赞助世界杯时，苗连生丝毫不掩饰自己的不屑：谁说太阳能电池组件就一定是B2B模式？难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水？英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军

，不谈价格。施正荣在卖产品之前，就先将其拿到美国EOV、EOL等国际权威机构进行认证。“这样产品一拿出去，外国人心中就有数了。”施正荣参加展会，每天只和前来参观的客户聊技术，对价格避而不谈。施正荣
：“谁说太阳能电池组件就一定是B2B模式？难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水？” 英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德