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2.5万吨硅料产能9月投产、乐山2.5万吨硅料产能10月投产;通威电池产能10月投产一条线3.3GW、12月投产合肥通威投产一条电池线2.4GW;隆基保山产能三季度完全投产合计新增6GW;大全新能源3B的
甚至可以做到274瓦的水平，但是根据规则274瓦的组件只能标定为270组件，不符合诸多电站业主的设计要求。结果就是这样的组件没人要，甚至只能按照B级电池片出售，价格仅为正常电池的8折。由于行业内大量的

了一下，发现这些数字其实还是有参考价值的。做几个假设： a. 2013年以前的，规模太小，不管有没有剩余指标，就忽略不计了; b. 不要纠结于用的是上一年度还是这一年度的指标，不要纠结于是否有指标作废
5.31新政，是行业的第三次洗牌 2008年金融危机，是中国光伏行业的第一次洗牌; 2012年欧美双反，是中国光伏行业的第二次洗牌; 2018年5.31新政，是中国光伏行业的第三次洗牌; 面对新政

并网。由于反送电比例高，只能拿到煤电脱硫脱硝电价的话，项目收益率惨不忍睹。 b. 分布式项目(包括工商业和户用)，6月1日当天并网。很不幸，考虑今年分布式光伏已建情况，明确各地5月31日(含)前
影响下，会有大批企业和个人离开光伏行业。有人说，新政是对行业的一次彻底洗牌，对行业进行了净化。这种说法不能说错误，但光伏行业经不起一次又一次折腾，如此急刹车会让资本望而却步，让C端消费者对光伏敬而远之

年超越德国之后继续保持世界第一。中国光伏产业经过市场洗牌，产业升级，产业格局发生了深刻的变化。2016 年，中国光伏产业总产值达到 3,360 亿元，同比增长 27%，整体运行状况良好，产业规模
主要扩产在单晶硅片领域，到 2017 年底单晶硅片产能将达到 38GW： A、隆基、中环将分别达到 15GW、 8GW，双寡头格局正在形成; B、晶科、阿特斯、晶澳积极布局单晶硅片领域，各 2-3GW 的

发电，分布式比例将提高至50%以上。光伏行业将从现在的B端向C端的延伸。在此过程中光伏品牌的建设将受到巨大挑战。未来，PVBL将继续完善评选标准，制定更加严苛、谨慎的评价规范，为政府、金融、企业、媒体等
的双重影响，预计2016年市场洗牌情况将继续上演。组串逆变器品牌排名组串逆变器品牌价值方面：华为在2015年度继续保持领先，凭借智能光伏电站解决方案在中国与国际市场中大量应用获得第一品牌。值得注意的

5.5万元。4、保利协鑫硅片全部实现金刚线切割近日，保利协鑫切片事业部副总裁刘建平表示，我们B5机台改造成功了。在业内看来，这不仅意味着协鑫这家全球最大硅片厂商实现了旗下全部硅片产能的金刚线切割，推动
光伏应用成本的大幅下降，更意味着产业链上下游的一轮重新洗牌。5、重庆推广0元建光伏11月23日，重庆高新区2017年企业新产品（电子信息技术类）发布会传出消息，重庆辉腾能源联合国家电网共同推出0元建

影响减弱; (2)分布式发展缓解上网压力，部分解决限电问题，行业属性由B2B部分转向B2C; (3)成本快速下降使得平价上网在未来3年左右实现成为可能，市场由政策驱动转向市场化驱动，需求由外生增长
过剩，产品价格下跌的幅度会超过企业成本下降的幅度，部分劣势产能将被淘汰出局，行业集中度会进一步提升。电池片环节明年供需会改善。明年行业洗牌的力度取决于需求,需求越弱洗牌力度越强，不过这个过程有助于

光伏发电系统不可缺少的组成之一，市场容量也将得到相应增长。从2013年上能电气与阳光电源的两家独大，到2014年华为的强势闯入，逆变器行业经过了2次洗牌，至2015年已形成华为、上能与阳光电源稳定盘踞国内
。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在现阶段的技术背景下已经不会有较大浮动，降低成本要从BOS成本

，国家能源局下发2017年第10号公告，公告显示，国家能源局批准204项行业标准，实施时间为2018年3月1日，其中包含光伏标准8项。这8项标准分别为：行业洗牌在即，企业面临生死挑战虽然国家政策
重重利好，但是市场竞争趋于白热化也是不争的事实，行业正开启新一轮的洗牌，企业面临生死挑战。首先对于上游企业来说，由于单晶产业在近年来的强势崛起，大有逐步替代多晶的趋势，据预测，截至 2016 年单晶渗透

洗牌，至2015年已形成华为、上能与阳光电源稳定盘踞国内逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品;同时期，随着
了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。 2017年，光伏在组件端的价格在

项标准分别为：行业洗牌在即，企业面临生死挑战虽然国家政策重重利好，但是市场竞争趋于白热化也是不争的事实，行业正开启新一轮的洗牌，企业面临生死挑战。首先对于上游企业来说，由于单晶产业在近年来的强势崛起
生存空间，部分多晶企业或无法逃脱倒闭的命运。此外，据了解，多晶龙头的保利协鑫金刚线切多晶改造进展超预期，11月金刚线产品占比已超90%，年底剩下的B5机台也全部完成改造，目前已经100%落实明年订单

标准分别为：行业洗牌在即，企业面临生死挑战虽然国家政策重重利好，但是市场竞争趋于白热化也是不争的事实，行业正开启新一轮的洗牌，企业面临生死挑战。首先对于上游企业来说，由于单晶产业在近年来的强势崛起，单晶
多晶企业或无法逃脱倒闭的命运。此外，据了解，多晶龙头的保利协鑫金刚线切多晶改造进展超预期，11月金刚线产品占比已超90%，年底剩下的B5机台也全部完成改造，目前已经100%落实明年订单。金刚线改造带来

经过了2次洗牌，至2015年已形成华为、上能与阳光电源稳定盘踞国内逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品；同时期
了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在

一些光伏企业被收购了，一些光伏企业正在被收购;一些光伏企业消失了，一些光伏企业正在消失。单晶硅片经过12年到14年洗牌，隆基、中环双寡头已巍然屹立，而多晶硅片企业还没经历过像样的洗牌(赛维不算，特例
)。毋庸置疑，硅片是整个光伏产业链国产化最彻底环节，中国硅片产量占全球的80%。个人觉得2018年面临内忧外患的多晶硅片企业，将开启洗牌模式，那么哪些企业资金链紧张?腥风雪雨中哪些企业能活得更好

我们B5机台改造成功了。在照片后，他不无兴奋地给记者留言。这是一个记者与刘建平两人心照不宣的梗，也是一个让整个ink"光伏业有人欢喜有人忧的重大突破。在业内看来，它不仅意味着协鑫这家全球最大硅片厂商
实现了旗下全部硅片产能的金刚线切割，由此推动光伏应用成本的进一步大幅下降，更意味着光伏产业链上下游厂家的一轮重新洗牌：其他单多晶硅片厂家瞬间面临更大的竞争压力，砂浆切片进入被彻底淘汰的倒计时，金刚线

式推进，一个更大的冲击来自于营销方式的转变。当光伏企业选择进入户用光伏市场之时，就等于从B2B模式转入了B2C模式的战场，如何实现品牌效应，培养消费者习惯，成为众企业思索的焦点。另外，在铁娘子董小姐的
带领下，格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。他们稔熟的B2C营销功底和渠道能力，给本身不善于B2C营销的光伏企业带来了巨大压力的同时，也指明了营销方向渠道为王。不过，毕竟户用光伏

在理想与现实之间。在当时，光伏逆变器行业已经进行了两次洗牌，国外巨头退出市场，国内逆变器企业开始抢夺市场份额，集中式逆变器企业在市场占有率上有绝对优势。同大多数后来者一样，在产品线上首航新能源也面临
无疑是为户用吃了定心丸。用户体验成附加值业内人士认为，户用光伏带来了一场从b2b向b2c的变革。在产品同质化严重的现状下，对广大的用户而言，体验往往影响着用户的选择。天下武功，唯快不破。对企业而言，快则

市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B
2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个

分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏
发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个字渠道为王。据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有