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。巴克莱分析师曾预计今年全球太阳能安装量将接近11GW，与2009年实际安装量7.3GW相比增速将达到51%，此外太阳能市场不仅仅是B2B模式，有50%的终端客户来自于居民用户，这意味着，面对未来将
技巧再次得到了肯定。在2009年9月的一次飞行途中，李宗炜看到南非世界杯足球赛的新闻报道，他意识到这是一个很好的推广品牌的机会，一下飞机就跟苗连生沟通了自己的想法，由此促成了这次经典营销案例。在李宗炜

客户满意度。”CNPV首席运营官、首席技术官兼董事会成员B.Veerraju Chaudary表示，“这项新的协议预示了CNPV高效优质组件在法国市场的发展潜力，也加强了CNPV品牌在该地区的知名度
该行业的新兴成功案例之一。”Inovasol公司的首席执行官Xavier Morellec先生指出，“CNPV一直致力于高质量的生产流程，向我们的市场提供世界一流，具有竞争力的产品。这项新的合作，非常

“负极未使用锂，因此端子电压较低”（马场守）。期望用于大面积器件　　上述两项开发案例利用的是半导体制造技术。而出光兴产及三重县产业支援中心等却选择不同于半导体的制造工艺，力争大幅降低成本。但是
借助硫化物类粉末来形成均一电解质层的方法（a）。三重县产业支援中心等为了降低电解质与电极片之间的表面电阻，目前正在研究在电极片上涂抹树脂溶液后，通过交联形成高分子的方法（b）。　　三重县产业支援

SolarMagic 技术的各种案例研究结果进行了探讨。太阳能是市场上最有前景的可再生能源之一。由于政府推出激励政策和传统电力成本不断攀升的影响，越来越多的家庭开始转向太阳能，并在屋顶安装光伏
MPPT 功能的标准并网配置，其中一个组列的两个电池板被遮蔽。不同的案例研究和现场测试证明，部分遮蔽对光伏系统的发电量具有严重的影响。通过使用分布式 MPPT 控制可以减轻遮蔽对系统的不利影响

本文分析了太阳能光伏系统由于部分电池板受到遮蔽而产生的发电量下降的问题，并介绍了在电池板级采用分布式最大功率点跟踪系统（MPPT）的优点，还就采用 SolarMagic 技术的各种案例研究结果进行了
电池板被遮蔽。不同的案例研究和现场测试证明，部分遮蔽对光伏系统的发电量具有严重的影响。通过使用分布式 MPPT 控制可以减轻遮蔽对系统的不利影响。利用分布式 MPPT 最大限度降低系统失配问题

清华MBA环保能源绿色产业论坛是该俱乐部【大道无极】产业论坛系列活动之一，是俱乐部继2009年6月份B2C电子商务产业论坛之后的第二次产业论坛。此次论坛分为上半场嘉宾主题发言和下半场嘉宾互动论坛两部分
、能源费用托管型三种类型，而其中又以用户零投入为主要特色的节能效益分享型最为常用。俞波女士同时给参会者分享了惠德时代在节能服务领域10多年的典型客户案例，签约客户合作绩效考核难以量化的经营风险让参会嘉宾和

技术和运营官乔德睿（B. Veerraju Chaudary）在接受媒体采访时表示，CNPV上市考虑的地点包括纽约证交所、纳斯达克和泛欧证交所。CNPV二次上市的目标十分明确——为下一步扩大产能筹集
公司海外融资的一个节点。此后，中国光伏企业在欧美等海外资本市场魅力大减，在今年6月前一直未有新的融资案例产生。但今年8月，保利协鑫(3800.HK.)宣布完成以263.5亿港元收购江苏中能的计划，后者

蓄势？“太阳能屋顶计划”是一个骗人的“故事”，还是一个切实可以实现的美好愿景？阳光灿烂的日子到底值不值得长线投资者去关注？今天，我们就重点聚焦这些疑问。　　A 太阳能屋顶的成功案例　　在浙江省
排放量12吨。而其施工单位，正是国内太阳能龙头企业——天威保变的旗下公司。　　B 政策补贴带来行业“暖冬” 　　一直以来，太阳能光伏发电的应用都受到成本的极大制约。就在一个月前的第五届中国太阳能硅及

”。计划的内容是在太阳能资源丰富的甘肃，采用与风力电站相同的政府招标的方式，建设一座10MW电站。在西藏的阿里也预定建设一座10MW并网光伏电站。图4：中国国内的太阳能电池设置案例
（a）中国国内首家大规模电站，深圳国际园林花卉博览园（1MW，并网）。（b）上海崇明光伏电站。（c）尚德在最近的展会上着重展示了太阳能电池板设置方案。（2008年10月的深圳展会）。（d）北京南站使用

，只要业务员能在终端把货买到消费者手里，业务员就可获得与太阳能超市平分利润的权利有义务。这种模式运用的很成功，不过这样的案例也就是在广东这样的市场运作的好，在太阳能市场比较成熟发达的城市就很难运作这样的
销售人员在销售素质方面的高水平，获得优良的销售业绩。 B、分批对终端销售人员进行培训。培训督导部成立后并且经过全面培训内容测试，符合标准后，即展开了对已有经销商各销售人员的系统培训，并且

同行是冤家，无论个人抑或企业店铺经营，在眼红竞争对手财富直线上升的时候，更多的还是观察对手是如何通过努力，通过创新提升个人的核心竞争力的，从而从客户的腰包向外掏钱的。食品专卖店的案例
多）。三是货物摆设重新进行规划，所有商品定期进行擦拭摆放。四是人员引进。引进了两名年轻导购员，销售时不再忙乱无序。通过这一系列的改进，A专卖店在气势上明显优于B专卖店，顾客随之增加了许多。触类旁通，由此

客户？在中国太阳能行业中，亿玛第一个引入了体验营销的模式和营销体系。体验营销的思想是由美国战略地平线LLP公司的两位创始人B?Josephpine和James Hgilmore在1998年首
已经成为体验营销总的经典案例。在品牌众多、同质化竞争严重的太阳能市场，单纯的说教，已经很难打动产消费者。而让消费者通过自己的体验先对产品或品牌有认同感，产生独特的联想记忆，从而让他更容易地进行