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受委托，对潘集区高皇镇6*60KW光伏电站设备采购与安装项目进行公开招标，欢迎符合条件的潜在供应商前来投标。一、招标编号：2017CG1505-1-重-1 二、项目名称：潘集区高皇镇6
*60KW光伏电站设备采购与安装项目三、采购方式：公开招标四、项目预算及资金性质：财政资金，预算控制价：270万元五、标段划分：1个标段六、采购需求：详见招标文件第三章七、投标供应商资格

11日正式上线。作为互联网+智能能源的电商平台，负责下单到售后安装最后一公里的所有环节一键搞定。另外，南方电网正加紧推进打造电子商城。南网电子商城主要包括企业采购专区、企业商城(B2B模式)和个人
工业品超市神华工业品超市是神华集团内第一家真正意义上的电子商务平台，是央企第一家以电子商务上线运营的工业品超市。该平台实现了B2B(企业对企业)功能，将传统采购工作向网上转移，建立了一个工业品超市平台，实现了网上订货+实体店的供应模式。

应重新测算，核实测算是否合理。项目每年的收益测算公式如下:项目收益(P)=项目收入(R)-项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E
电站一般是一项目、一公司，每个电站项目由单独的实体来运营，并且单体电站体量小、项目公司数量众多，再加上常采用EPC等方式外包建设，或采取并购未并网项目加快建设进度，因此交易结构多变、复杂。1、如众多项目公司

%的股份。】业绩摘要如下： 2017年第3季度财务和运营概况： 2017年第3季度多晶硅生产量为 4,940吨， 2017年第2季度为4,993吨; 2017年第3季度多晶硅对外
股东的净利润(亏损)、调整后每股ADS利润(亏损)等。大全新能源公司首席执行官姚公达博士表示：2017年第3季度我们在运营表现和财务业绩上都获得了很好的成绩，在此我要感谢公司全体同仁做出的努力和贡献

须具有中国太阳能热利用工程设计/施工资质B级以上资质; 3.5具有履行合同及具备供货、施工和售后运营维护保障能力(提供承诺书); 3.6项目经理：须具备国家贰级及以上注册建造师(机电专业)执业资格
扶贫电站。包括方案设计(具有设计资质的单位出具)、所有设备采购、基础施工和电气安装，并网点变压及最终实现本项目并网发电的所有内容。 (1)方案设计部分包括：分布式光伏发电项目并网申请、验收和调试

及相关工具、材料)、运输及储存、建筑安装、工程施工、工程质量及工期控制、工程管理、设备监造、培训、调试、试验及检查测试、试运直至验收最终交付生产、以及在运营维护期内负责对建筑物屋顶、设备及材料的消缺等
： a、电力工程施工总承包三级及以上资质; b、机电工程施工总承包一级及以上资质; c、建筑机电安装工程专业承包一级资质; ③如果光伏产品生产企业中标后委托光伏工程施工企业进行施工的：被委托的光伏工程

户用光伏已悄然张开了自己的联接网，为分散式并网发电提供了新方式新渠道。理论上来说，分布式光伏瞄准的就是屋顶，而据有关机构的粗略统计，我国大约有近1亿多个屋顶，其中保守估计也有三分之一适用于安装
B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端

安装光伏电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个市场还有过半潜力待挖掘
市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B

发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个字渠道为王。据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有

保守估计也有三分之一适用于安装光伏电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个
。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销

建设单元，全市共规划约500个贫困村(地面或屋顶)进行建设，总建设规模约140兆瓦。本项目运营期为20年，运营期开始之日以光伏电站验收合格并网发电时间为准。 5、采购预算：约10.5亿元设计采购
工作(包括完成本项目所需的勘察、设计、设备材料、运输及储存、安装、调试、培训、试验、验收并网直至正常发电及并网发电后二十年的运行与维护。)(不含外线施工)。 8、计划工期：本项目计划总工期为10个月

来自企业自筹和银行贷款。招标人为朝阳城发新能源有限公司(以下简称：招标人)，现对该项目前期开发、勘察设计、设备采购、建筑安装、工程调试、并网运行、工程竣工验收及项目投产后的委托经营等进行公开招标
拉皋镇5.9MW分布式光伏扶贫电站项目利用双塔区他拉皋镇未利用地约160亩，建设装机容量为5.9MW的全额上网模式分布式光伏电站，共安装270WP多晶光伏组件21924片及逆变器、电气系统和并网接入

运营维护中心。 2.6 质保期：组件及光伏板：(1)产品质保期20年。 (2)发电量在20年内衰减率20%左右。 2.7 招标范围：太阳能光伏电站从选址、地质勘查、工程设计、设备材料
采购供应(含供配电工程验收规范要求必须配置的消防器材及相关工具、材料)、运输及储存、设备安装工程施工、工程质量及工期控制、工程管理、设备监造、培训、调试、试验及检查测试、试运行直至验收最终交付生产，以及在运

要求：设备采购与安装(施工)质量标准：项目需满足光伏发电站相关国家验收规范要求，满足电网公司并网相关要求，运营维护满足国家相关技术要求及发电指标。 3.3付款方式：详见采购文件合同条款，具体以签订合同
/瓦(不含7.00元/瓦)】的光伏发电及配套附属设施建设;项目建设中的勘察、设计(含审查通过)、清表整理、楼顶防水补漏、进场施工便道、设备采购与安装(含电站防护栅栏、大门、永久指示牌及其他配套设施建设

每年的收益测算公式如下：项目收益(P)=项目收入(R)- 项目成本(C) 项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B) 项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E) 具体来说： A.
结构交易结构一般超不出直租和回租这两个类型的范畴，但是由于分布式光伏电站一般是一项目、一公司，每个电站项目由单独的实体来运营，并且单体电站体量小、项目公司数量众多，再加上常采用EPC等方式外包建设

!important; font-size: 15px;"portant; word-wrap: break-word !important;" 光伏贷的弊端也有一些，在运营良好的公司，运营
过程中能够发挥催化剂和助推的作用；在运营不好的公司手上，可能会产生挪用，让银行和老百姓在还款等方面产生疑问、疑虑，导致地方银行对光伏贷产生一些边界，也会给其他公司的进入带来阻碍。portant

)=项目收入(R)- 项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E)具体来说：A. 发电量发电量(A)=年有效发电小时数(F)装机容量(G)系统
风险，同时也兼顾考虑集中式光伏电站项目特点及对比情况。一、交易结构交易结构一般超不出直租和回租这两个类型的范畴，但是由于分布式光伏电站一般是一项目、一公司，每个电站项目由单独的实体来运营，并且单体电站

，核实测算是否合理。项目每年的收益测算公式如下：项目收益(P)=项目收入(R)- 项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E)具体来说：A.
电站一般是一项目、一公司，每个电站项目由单独的实体来运营，并且单体电站体量小、项目公司数量众多，再加上常采用EPC等方式外包建设，或采取并购未并网项目加快建设进度，因此交易结构多变、复杂1、如众多项目公司