光伏咨询搜索-索比光伏网

计算需投资4万元，则投资回报如下： A.电费节省。假设消费3000度电，每度电费为0.88元（按商业用电），则每年可节省电费2640元。 B.国家补贴。根据国家政策，国家给予每度电0.42元补贴
，5000度电可获补贴2100元。 C.售电收益。电站发电5000度，消费3000度，多出的2000度电可以按0.455元/度的脱硫标杆上网电价卖给电网公司，可获得910元收入。那么，每年实际获得

上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有B类普通股，不享有YieldCO收益但享有55.3%投票权
NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。　　最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的

，母公司创设NRG Yield（YieldCO）并在纽交所公开上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economicinterest）和44.7%投票权；母公司则持有B类
NRGYieldLLC的独家管理人并享有其44.7%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金

（YieldCO）并在纽交所公开上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有B类普通股，不享有YieldCO
%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的

44.7%投票权，母公司则持有B类普通股，不享有YieldCo收益但享有55.3%投票权，能够对YieldCo实施控制。再次，YieldCo用募集到的低成本资金获得NRG Yield LLC的100%A类
份额，成为NRG Yield LLC的独家管理人并享有其44.7%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际控制能源资产的NRG Yield

。自消费政策原理和接线图 2010年以后，光伏成本大幅度下降，在欧洲光伏电价普遍降到了20欧分/kWh以下，而欧洲各国的电网零售电价普遍在20‐25欧分/kWh，光伏进入平价上网时代
低于电网的零售电价（25欧分/kWh），光伏用户自发自用的光伏电量效益明显，自消费市场迅速扩大，据统计，2012年德国光伏市场的三分之一属于自发自用，余电上网市场。德国自消费政策的优点：自发自用

（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品（这么说太玄乎）。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
把钢铁业跟用钢铁生产的汽车业混为一谈一样，其实上游设备的产能过剩反而降低了下游的成本。光伏发电是这两年政策极力推动的行业，从最新的情况看已有多家银行将光伏发电列为积极进入行业，而且配额制一出，预计

全额上网，由于自发自用、余电上网模式有着更高的收益，因此也为较多企业采用，故还需与相关企业签订购售电协议。3. 切入渠道：2014年国家能源局陆续推出刺激性政策力推分布式发电，但是由于分布式发电存在收益
一、国内光伏电站政策形势随着欧美市场因双反政策的影响而逐渐趋冷，国内众多ink"光伏企业逐渐将视线转移至国内光伏电站项目开发，其主要原因得益于如下两点：1.政府相继出台一系列光伏电价补贴政策

低，使大多数消费者选择自发电，从而断开与传统电网的联系。而新报告进一步分析了相关技术的发展速度，其经济上的吸引力将与日俱增，最终大规模侵蚀公用事业类公司垄断售电的利润。新报告还发现，由于光伏+储能
？RMI的分析显示，公用事业公司并不能阻止脱网的趋势。特别是，该分析不但采取了保守估计，而且还未考虑一些售电补贴的经济效益。采用净计量模式的43个州，允许小型户用光伏系统通过余电回售的方式从电网获得收益

光伏电站退出模式不直接转让项目公司的股权，而是转让持有这个项目公司股权的上级公司。这种打擦边球的方式仍属路条买卖，显然并非政策环境所允许的可持续的商业模式。相关部门严禁路条买卖措施的后续影响正在显现
。海润光伏最近发布公告称，国家能源局2014年下半年出台的对电站项目转让的政策，已经影响了公司电站项目商务模式及收入确认模式，延迟了项目出售进度，减少了当期项目可实现利润。项目转让进度推迟带来的影响还不

更加积极。接下来机会来了，电改以及电改之后落实性的政策和细节，就是能源互联网最好的一个体制红利，这次电改提到四个放开，里面提到有序向社会资本开放，配电和售电都放开。另外电网会开放电网的公平接入，从原来的
的流通，信息的互联，消费者只有及时了解到现在用了多少电，用在了什么地方，发电企业也可以随时了解到售电企业销售的电，是由什么消费者来消费的，在什么时间段来销售的，用的是什么电器，基于这个信息的全互联，有

，江苏领到的指标是：2015年新增光伏电站建设规模达100万千瓦，加之即将出台的新电力改革方案，这些让江苏光伏企业嗅到了商机。政策红利传来分布式光伏电站走到风口在发电侧和售电侧形成
，中盛暂时不会考虑进入B2C的光伏应用产品领域，而是将目标市场锁定为集群式的民用光伏电站和商业屋顶。近期，中盛为江苏省宿迁市泗洪县官塘村开发建设的500千瓦光伏电站已并网运行。据了解，这个

直接用掉的光伏电量，以节省电费的方式直接享受电网的销售电价；反送电量单独计量，并以规定的上网电价进行结算，按照国内目前的政策，电网企业按照当地脱硫燃煤标杆电价收购光伏上网电量。在这种情况下，光伏用户应尽
零售电价普遍在20‐25欧分/kWh，光伏进入平价上网时代。于是，2011年德国推出了自消费政策，即自发自用，余电上网政策，鼓励光伏用户自发自用，电力公司以国家公布的光伏上网电价收购富余上网电量

降，自备电厂快速发展势头被遏制。微信公号能源与环保粉丝A 看得出写这个方案的人得有多么纠结！微信公号能源与环保粉丝B 社会资本售电的要求应该有电力期货交易相匹配啊！微信公号能源与环保
电改是能源互联网的最强催化剂，2015年，光伏分布式启动，2016年储能市场启动，2017年售电开始铺开，2018年电动汽车将接棒领跑。迈哲华投资管理咨询有限公司咨询总监曹寅利好储能和

电网的销售电价；反送电量单独计量，并以规定的上网电价进行结算，按照国内目前的政策，电网企业按照当地脱硫燃煤标杆电价收购光伏上网电量。在这种情况下，光伏用户应尽可能全部将光伏电量自用，否则馈入电网的电量的
价值要小于自用光伏电量的价值。　　自消费政策原理和接线图　　2010年以后，光伏成本大幅度下降，在欧洲光伏电价普遍降到了20欧分/kWh以下，而欧洲各国的电网零售电价普遍在20‐25欧分

+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在
的独创业务，主要用在SolarCity 的居民项目中。该业务与美国净计量电价(Net Metering)政策紧密相连。在光伏租赁模式下，SolarCity 与居民用户签订20 年协议，为居民用户建设及

、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现
中。该业务与美国净计量电价(Net Metering)政策紧密相连。在光伏租赁模式下，SolarCity 与居民用户签订20 年协议，为居民用户建设及维护屋顶光伏系统，和提供发电服务；SolarCity对

+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在
独创业务，主要用在SolarCity 的居民项目中。该业务与美国净计量电价(Net Metering)政策紧密相连。在光伏租赁模式下，SolarCity 与居民用户签订20 年协议，为居民用户建设及

各部门要加强统筹协调，加强光伏发展规划管理，积极推进各项政策落地。四是各级地方政府要发挥主导作用，建立协调工作机制，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策
担当。吴新雄在会上指出，能源局准备就进一步发展分布式光伏下发通知，并特别提到如果分布式项目售电不达预期，可以转地面补贴。对分布式光伏的推广以及嘉兴模式的推崇，身为能源局局长的吴新雄有着莫大的功劳