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年初的光伏产业虽然有所回暖，但依然存在订货量不足，资金短缺等问题。随着能源利好政策的推出，有光伏生产企业开始转向新的发展方向转战B2C市场。　　何为B2C呢？中文简称为商对客。也是就说，未来
光伏产品将直接面向普通消费者销售，以零售业为主。随着分布式光伏电站相关政策、实施细则、法律法规等相继出台和完善，分布式发电将会成为下一波应用高潮。这也让不少光伏企业看到了B2C模式的巨大市场前景，纷纷

大规模走进普通民众的生活仍无法实现，但随着环境污染的日益加剧，加速新能源的发展也势在必行。面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续
。　　　　　　于此，我们就以下问题，采访到三位光伏企业的高层来谈谈他们各自企业追逐B2C市场的看法与规划。三位分别是：晶科能源全球品牌总监钱晶辉伦太阳能市场部经理袁全中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰

海外的双反就把这些靠海外资本市场起家的制造业巨头门打得七临八落、丑闻和债务缠身。曾经教育我们的人类替代能源的光伏梦想，你们还在坚持么?2012年末，行业内人士看国家政策，期待李克强，看5大发电集团的单子
，然后仍然是圈地做电站、顺带销组件，仍然走投资创造光伏需求的老路。大型光伏制造背后的缺失：创造性的应用产品2012年与现在福能的女混混有一次QQ交流：笔者赞赏他们B TO C的思路以及这姐们混到印度

000055、B股代码200055）1991年12月创立，集团总部位于深圳南山区，在深圳、南昌、沈阳建有大型生产基地，在北京、上海、广州、济南、南京、武汉、厦门等30多个城市和香港等境外地区设有子公司及
多晶硅生产的太阳能级多晶硅目前已制成太阳能电池组件，安装在公司控股股东宁夏发电集团有限责任公司所属的银川太阳能光伏试验电站试验运行，该电站已于2008年9月15日正式并网发电；公司与日本川崎公司合作，参股

规模，显然不是李河君图划之事。对于汉能控股的主要盈利点，李的设计是：高端装备制造、光伏发电和系统解决方案。今年6月，汉能并购德国Q-Cells旗下的全资自公司S o l i b r o，引进德国最先
是：B I P V可以帮助一些用电大户平均替代掉40%左右的用电，而普通居民用户可以用自发电与电网供电做电量对冲，以净电量结算。对于土地比较多的农村居民，干脆可以建微型光伏电站，做电网生意。尽管上述的

以待毙吗？一、中国应立即大规模启动国内市场，吸纳产能：1.西部地区的日照土地资源丰富，应加大力度投资建设光伏电站。投资光伏电站既低碳减排又保值增值，同事鼓励和吸引民资和外资进入，改变为五大发电集团垄断的
局面。2.颁布《强制光伏上网电价法》，解决并网难的瓶颈。规定电网公司必须无条件地优先收购光伏发电，财政对电网惊醒分摊补贴：a.强制入网b.全部收购c.规定电价d.逐年递减。政府提供一定的个人融资或专项

、保利协鑫逆势扩产获其史上最大太阳能设备订单5月9日，光伏设备供应商美国应用材料公司宣布，保利协鑫能源控股有限公司（下称保利协鑫）向应用材料公司购买了HTC-B5线锯设备，该订单的硅片产能超过2.5GW
生产商First Solar公司5月10日与五大发电集团之一中电投旗下公司达成合作协议，将合作开发中美两国及其他国际市场的太阳能光伏项目。First Solar公司与中电投旗下的中国电力新能源发展

发现光伏发电的合理价格。在光伏发电市场，A公司报一个价，B公司报一个价，C公司还有另外一个价，差别都非常大，政府搞不明白哪个才是合理的价格，只能选择低价的。施正荣说，要想政府出台可行的光伏上网政策，国内
飞速发展，截至去年年底，中国成为世界风电装机容量第二大的市场。如今，国有企业也兴致勃勃地进入这个新兴市场。据发改委披露的信息，在发改委收到的135份标书中，将近8成来自五大发电集团以及中广核、中节能等

就是通过竞争发现光伏发电的合理价格。　　在光伏发电市场，“A公司报一个价，B公司报一个价，C公司还有另外一个价，差别都非常大，政府搞不明白哪个才是合理的价格，只能选择低价的。”施正荣说，要想政府出台
中，将近8成来自五大发电集团以及中广核、中节能等国企及其旗下子公司。时光回到2001年，施正荣创办尚德电力时，国有资本在光伏领域几乎是一片空白。　　金融危机之前，光伏产业一直是中国民营企业投资的热点

2009年3月16日B13版《50家企业暗战敦煌全球最大光伏项目》以及2009年3月30日B1版《0.69元搅乱中国光伏价格链》。)我们已经不再关心结果了，接下来国内会有很多项目，我们忙着呢。做上述表白
，一般来说，年回报率达到8%的项目，发电集团就愿意投资，15年收回投资，剩下的就是纯利润。但在敦煌这样的关键项目中，有些企业也可能将回报率调到更低，如25年后把投资能拿回来就行，不要利润，也就可以叫不